縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)(參考版)
2025-04-21 03:34本頁面
【正文】 在今后的活動中，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化工作措施，嚴(yán)格落實責(zé)任，建立健全“作風(fēng)建設(shè)”長效機(jī)制，把我局的作風(fēng)建設(shè)教育活動不斷推向深入，確保取得實實在在的效果。從總體上看，我局“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動開局良好，效果較為明顯，有效地統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認(rèn)識，全局精神面貌和工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。（三）加強(qiáng)信息溝通交流，營造濃厚氛圍。五是通報制度。四是檢查調(diào)度制度。三是補(bǔ)課制度。二是考勤制度。確定每月兩個周一晚上為集中學(xué)習(xí)日，編制學(xué)習(xí)計劃和方案，明確集中學(xué)習(xí)的人員、內(nèi)容、時間、地點等，并抓好組織落實。（二）建立各項學(xué)習(xí)制度，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。強(qiáng)化黨支部特別是黨支部書記在教育活動中的職責(zé)，黨支部多次召開支部會議，對各項工作任務(wù)進(jìn)行安排部署；確定一名支委成員為聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)與教育活動辦公室的溝通聯(lián)絡(luò)。局領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員帶頭參加各科室組織的學(xué)習(xí)，帶頭撰寫讀書筆記，帶頭交流研討，同時對各科室開展主題教育活動進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。我們逐步建立了”三個一”的工作制度，即”一周一調(diào)度”，堅持每周召開一次各科室中層干部會議，掌握各科室開展活動情況，對教育活動進(jìn)行安排調(diào)度；”一月一小結(jié)”，每月對各科室學(xué)習(xí)情況進(jìn)行歸納，通報各科室活動開展情況；”一活動一總結(jié)”，學(xué)習(xí)階段安排的每個活動結(jié)束后，活動辦公室對全局教育活動情況進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié)。（一）充分發(fā)揮各方面的主動性，初步形成”三位一體”的工作機(jī)制。 確保活動符合上級要求這次“作風(fēng)建設(shè)年”主題教育活動時間緊，任務(wù)重，要求高，頭緒多。 保證質(zhì)量三、建章立制二是著力解決好服務(wù)質(zhì)量不高、效率不高的問題，確保每項工作都做到優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿，經(jīng)得起社會和歷史的檢驗；三是著力解決好工作不落實、不到位和對上級指示執(zhí)行力不大的問題，以求真務(wù)實的作風(fēng)推動工作的全面開展。正確分析面臨的形勢任務(wù)，客觀估價取得的成績，正視存在的困難和問題，居安思危，未雨綢繆，再接再厲，不斷增強(qiáng)干好工作、爭創(chuàng)一流的信心和決心，始終以奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)，推動各項工作的開展
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