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某熱力有限公司安全管理制度(參考版)

2025-04-21 03:11本頁(yè)面
  

【正文】 (二)公司。第三條 公司集中采購(gòu)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行。新疆騎馬山熱力有限公司集中采購(gòu)管理辦法第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司建設(shè)(修繕)工程、設(shè)備物資集中采購(gòu)的管理,規(guī)范采購(gòu)行為,提高資金使用效益,結(jié)合《烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》和《烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))管委會(huì)投資建設(shè)資金管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第四條 建筑工程竣工資料交付程序五方驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、規(guī)劃院竣工測(cè)量報(bào)告、規(guī)劃局定驗(yàn)線核準(zhǔn)單、規(guī)劃認(rèn)可書、消防驗(yàn)收合格單、質(zhì)檢站驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工單位的竣工圖和竣工資料、監(jiān)理單位的竣工資料、辦理的前期資料、全部資料整理齊備后交付市檔案館。(四)竣工驗(yàn)收:由建設(shè)單位牽頭組織地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、施工單位對(duì)工程進(jìn)行五方驗(yàn)收,并出具五方驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。每月25日前報(bào)施工進(jìn)度,并由監(jiān)理和甲方駐工地代表、生產(chǎn)設(shè)備部進(jìn)行審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第三條 工程管理工程管理分為安全、進(jìn)度、質(zhì)量、工期、驗(yàn)收等,具體要求如下:(一)安全方面:由生產(chǎn)設(shè)備部監(jiān)管,要求進(jìn)入工地必須戴安全帽、對(duì)坑、槽、溝、洞進(jìn)行垂直封閉,杜絕安全事故的發(fā)生。新疆騎馬山熱力有限公司基建工程管理辦法第一條 嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)以及《建筑法》、《工程項(xiàng)目招投標(biāo)法》、各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),做到安全施工,樹立良好的建設(shè)形象,保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,預(yù)防事故發(fā)生。 第十一條 本辦法由公司生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋修訂。 第九條 資料在借閱時(shí)發(fā)生丟失現(xiàn)象應(yīng)由借閱人負(fù)責(zé)賠償。第七條 借閱人員借閱技術(shù)資料必須在借閱登記表上詳細(xì)填寫資料名稱、數(shù)量、借閱時(shí)間等內(nèi)容,并簽名。第五條 應(yīng)建立技術(shù)資料借閱登記臺(tái)賬,對(duì)借閱、歸還情況進(jìn)行詳細(xì)記載。第三條 公司的技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)設(shè)備部統(tǒng)一保管,生產(chǎn)設(shè)備部指定專人負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料管理。 (四)公司重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、設(shè)備的相關(guān)圖紙。 (二)技術(shù)和生產(chǎn)工藝改進(jìn)方案。新疆騎馬山熱力有限公司技術(shù)資料管理辦法第一條 公司的技術(shù)資料是公司的核心機(jī)密之一,為了保守公司技術(shù)機(jī)密、便于查閱,技術(shù)資料管理除了遵守公司《檔案管理規(guī)定》之外,還必須遵守本規(guī)定。第八條 第七條 第六條 聘用的特種作業(yè)人員,在聘用期間特種作業(yè)操作證由公司統(tǒng)一保管便于相關(guān)部門查驗(yàn)和復(fù)審。第三條 特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。水處理工。含在企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)行駛的各類機(jī)動(dòng)車輛的駕駛?cè)藛T。電工作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。新疆騎馬山熱力有限公司特殊工種人員培訓(xùn)制度第一條 依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國(guó)家煤礦安全臨察局)《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的意見(jiàn)》(安監(jiān)管人字〔2002〕124號(hào))文件精神,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第三條 考核程序(一)節(jié)能指標(biāo)考核程序每月生產(chǎn)設(shè)備部對(duì)熱源廠電子皮帶秤的校對(duì)進(jìn)行監(jiān)督每月底對(duì)能源計(jì)量表的抄報(bào)進(jìn)行核對(duì),并對(duì)各生產(chǎn)單位所報(bào)當(dāng)月能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,然后由生產(chǎn)設(shè)備部對(duì)熱源廠、換熱站及客戶服務(wù)部進(jìn)行考核并兌現(xiàn)考核結(jié)果。環(huán)保工作考核月度考核實(shí)得分在95分及以上時(shí),計(jì)發(fā)當(dāng)月工資(基本工資+崗位工資)100%,95分以下,每降1分,當(dāng)月工資(基本工資+崗位工資)%。次月兌現(xiàn)50%,剩余50%采暖結(jié)束兌現(xiàn)。水:節(jié)約或浪費(fèi)1m179。(三)考核方法節(jié)能指標(biāo)考核(詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)考核辦法)環(huán)??己耍ㄔ敿?xì)內(nèi)容見(jiàn)考核辦法)(四)考核結(jié)果節(jié)能指標(biāo)考核(通過(guò)運(yùn)行管理節(jié)約的能源):煤:節(jié)約或浪費(fèi)1噸標(biāo)準(zhǔn)煤,獎(jiǎng)勵(lì)或處罰7元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤,次月兌現(xiàn)50%,剩余50%采暖結(jié)束兌現(xiàn)。第二條 考核對(duì)象、內(nèi)容和方法(一)考核對(duì)象熱源廠、換熱站及客戶服務(wù)部。第二十七條 本制度由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十五條 對(duì)違反國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)法令、條例、規(guī)定,致使排放物質(zhì)超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn),造成污染和破壞環(huán)境的部門和個(gè)人,根據(jù)情節(jié)輕重追究其責(zé)任,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。第六章 考核、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第二十三條 公司對(duì)在環(huán)境保護(hù)工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于在環(huán)境保護(hù)中做出特別突出成績(jī)的單位和個(gè)人,將予以重獎(jiǎng)。建設(shè)單位配合審批環(huán)境影響報(bào)告書的行政主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。第二十二條 環(huán)境保護(hù)設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)投產(chǎn)驗(yàn)收和運(yùn)行。與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的項(xiàng)目談判工作,應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)環(huán)境保護(hù)管理部門人員參加。第十九條 建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件中應(yīng)有明確的環(huán)境保護(hù)條款,并有全面落實(shí)設(shè)計(jì)文件中提出的污染防治的對(duì)策和措施。第五章 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理第十七條 公司建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行國(guó)家環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度、“三同時(shí)”制度及建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)申報(bào)審批程序。熱源廠工作人員在操作環(huán)保設(shè)備時(shí),務(wù)必要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。凡因環(huán)保裝置發(fā)生故障,影響污染物的正常處理時(shí),要及時(shí)向環(huán)保部門報(bào)告,并采取相應(yīng)措施,防止污染事故發(fā)生。第四章 環(huán)保設(shè)施管理第十四條 環(huán)保裝置和污染治理設(shè)施是生產(chǎn)設(shè)施的一部分,必須保持完好狀態(tài),與生產(chǎn)裝置同時(shí)開、停。第十二條 建立和健全環(huán)境保護(hù)工作的規(guī)章制度,做好環(huán)境保護(hù)檔案、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作,實(shí)施污染物總量統(tǒng)計(jì)和突發(fā)性污染物排放申報(bào)登記管理。第十條 按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,加強(qiáng)對(duì)污染源排放監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)有完整記錄。第八條 環(huán)保專職人員要求持證上崗。第六條 公司實(shí)行“環(huán)境保護(hù)一票否決權(quán)”;將環(huán)境保護(hù)工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核。(五)負(fù)責(zé)編制公司環(huán)保治理項(xiàng)目并報(bào)有關(guān)部門,負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門申請(qǐng)環(huán)保補(bǔ)助資金。(三)負(fù)責(zé)公司環(huán)保技術(shù)監(jiān)督、環(huán)境統(tǒng)計(jì)的審核工作。第四條 環(huán)保管理機(jī)構(gòu)在管理環(huán)保工作中主要職責(zé)是:(一)宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和方針、政策,全面落實(shí)公司環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,保證環(huán)境保護(hù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展。第二章 環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)第三條 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由分管環(huán)保的經(jīng)理主管公司的環(huán)保工作。第二條 公司全體員工都有責(zé)任搞好環(huán)境保護(hù)工作,必須遵守本制度,對(duì)污染環(huán)境的行為進(jìn)行監(jiān)督。第十二章 附則第七十一條 本制度由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第六十九條 為節(jié)能工作做出貢獻(xiàn)的人員,均在獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi),獎(jiǎng)勵(lì)幅度根據(jù)實(shí)際情況由公司、部門提出方案,經(jīng)必要的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六十八條 公司對(duì)在改變、改進(jìn)工藝、設(shè)備、操作方法等方面取得明顯節(jié)能效果并經(jīng)測(cè)定屬實(shí)部門和人員給予表彰、表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。公司必須設(shè)立長(zhǎng)效的節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,每月對(duì)節(jié)能工作的成效進(jìn)行一次考核和獎(jiǎng)罰。(五)節(jié)能考核由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé),考核結(jié)果經(jīng)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。(三)為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性,達(dá)到節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的,能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。通過(guò)定額考核,積累完整的歷史資料,為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)。(二)能源消耗定額考核的目的通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn),考察制定的能源消耗定額是否合理。鑒于能源消耗規(guī)律的作用要求能源消耗定額具有相對(duì)穩(wěn)定的性質(zhì),故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后,不宜經(jīng)常改動(dòng),只作定期(如一年)修定,以便于貫徹執(zhí)行。能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時(shí)。(三)在檢查定額的基礎(chǔ)上,進(jìn)行定額分析,目的是為揭露矛盾,找出節(jié)約和浪費(fèi)的原因,從而采取有效措施,推動(dòng)設(shè)計(jì)和工藝方面的改進(jìn),積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料,從而使生產(chǎn)水平不斷提高,定額消耗不斷降低。第六十三條 能源消耗定額的檢查分析(一)能源消耗定額在貫徹執(zhí)行過(guò)程中,必須經(jīng)常檢查分析,目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果,同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足,找出問(wèn)題,及時(shí)采取措施,改進(jìn)能耗定額,使之愈做愈好。(二)能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合,做到以定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。計(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行。審查制定過(guò)程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)。與歷年能源消耗的資料對(duì)比,分析是否符合能源消耗的規(guī)律性。審查能源消耗定額的項(xiàng)目。(六)企業(yè)制定的能源消耗定額,應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括:審查制定能源消耗定額工作報(bào)告的說(shuō)明。“好”定額指標(biāo)既要積極,又要可靠,既具有先進(jìn)性,又切實(shí)可行,對(duì)能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門,定額要從嚴(yán)核定,以利調(diào)動(dòng)一切積極因素?!皽?zhǔn)”依靠長(zhǎng)期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況,使能耗定額準(zhǔn)確。(四)能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā),深入生產(chǎn)第一線,進(jìn)行調(diào)查研究、了解情況、掌握資料、實(shí)際測(cè)算、適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析、精確的核算,力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映,必須在科學(xué)研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定和產(chǎn)生。第六十一條 能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)(一)能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量而合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。第十章 能耗定額管理制度第六十條 能源消耗定額的管理,是公司管理的重要內(nèi)容之一,是采用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。第五十八條 生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)制定并具體落實(shí)中長(zhǎng)期技改規(guī)劃,要多方收集技術(shù)信息,及時(shí)向公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組提出技改措施建議。第五十六條 做好辦公用車的油耗管理,定期公布、分析每輛車的單耗數(shù)據(jù)(百公里單耗),制定用油管理措施。第五十四條 做好辦公室冬季取暖管理,及時(shí)聯(lián)系維修暖氣管,衛(wèi)生用水器具,減少熱能和水的浪費(fèi)。各部門要把獎(jiǎng)罰分解到個(gè)人。第五十一條 加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,并且做到隨手關(guān)閉閥門以避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。第四十九條 熱源廠對(duì)生產(chǎn)用水、生活用水及循環(huán)用水所安裝的所有水表定期進(jìn)行抄表統(tǒng)計(jì)并按時(shí)上報(bào)。第四十八條 熱源廠根據(jù)用水工藝要求,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。第四十六條 對(duì)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng),必須保證完好,防止與新鮮水混合、泄漏和排放。第七章 用水管理制度第四十四條 公司各生產(chǎn)單位、部門用水必須實(shí)施計(jì)量,對(duì)生產(chǎn)用水和生活用水應(yīng)分別配備安裝水表。第四十二條 生產(chǎn)設(shè)備部每月對(duì)公司的燃料消耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定燃煤消耗定額,按部門實(shí)施考核,并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實(shí)獎(jiǎng)懲,各部門要把獎(jiǎng)罰分解到個(gè)人。第四十條 做好庫(kù)存管理,定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),建立原煤庫(kù)存盤點(diǎn)臺(tái)帳,做到帳、物相符,同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、耗煤、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第三十九條 熱源廠做好燃煤的儲(chǔ)存管理,要保持煤場(chǎng)設(shè)施完善。第三十八條 公司購(gòu)進(jìn)的煤必須進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),外觀目測(cè)由熱源廠負(fù)責(zé),要做到每車必看;分析檢測(cè)由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé),正常情況下5000噸左右檢測(cè)化驗(yàn)一次,遇有煤礦或煤種變動(dòng),收煤部門變動(dòng)、煤質(zhì)下降等情況時(shí)增加檢測(cè)化驗(yàn)次數(shù)。運(yùn)煤車輛毛重、皮重車車過(guò)磅,簽票準(zhǔn)確、記錄及時(shí),過(guò)磅數(shù)據(jù)電腦儲(chǔ)存并打印。第三十六條 生產(chǎn)設(shè)備部必須嚴(yán)格按照公司審定的燃煤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu),通過(guò)燃煤市場(chǎng)的信息調(diào)研,制定燃煤采購(gòu)計(jì)劃,并做好燃煤計(jì)劃的實(shí)施、燃煤合同的簽訂、合同的正常履行等管理工作,保證生產(chǎn)用煤的需求。第三十四條 各部門管理人員應(yīng)節(jié)約辦公用電,減少空調(diào)、風(fēng)扇、電腦等設(shè)備的使用時(shí)間和待機(jī)時(shí)間。第三十二條 生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。第三十條 生產(chǎn)設(shè)備部每年都要和熱源廠摸清公司節(jié)電潛力和存在問(wèn)題,有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。第二十八條 公司在進(jìn)行熱源、換熱站、供熱管網(wǎng)建設(shè),擴(kuò)建或改造時(shí),生產(chǎn)設(shè)備部應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)工程可行性報(bào)告中的節(jié)能量和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書應(yīng)嚴(yán)格審查,確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求,應(yīng)低于公司當(dāng)時(shí)的同類產(chǎn)品用電單耗。第五章 用電管理制度第二十六條 生產(chǎn)設(shè)備部全面負(fù)責(zé)公司的用電管理工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強(qiáng)節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的措施,減少公司生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力的損失和浪費(fèi),更有效、合理地利用電力資源。第二十四條 用能單位應(yīng)根據(jù)多年來(lái)能源的使用情況,編制出各類能源的年使用量、月使用量,制定出年使用計(jì)劃和月使用計(jì)劃。第二十二條 用能單位必須建立健全能源計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳、耗能設(shè)備臺(tái)帳、能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按期上報(bào)相關(guān)報(bào)表,并對(duì)能源消耗狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。第二十一條 積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,優(yōu)先采用國(guó)家推薦或國(guó)際公認(rèn)的節(jié)能產(chǎn)品。遵守用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能技術(shù)規(guī)范。第十九條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安排基本建設(shè)、技術(shù)改造資金時(shí)要合理安排能源采購(gòu)和節(jié)能改造資金,用于生產(chǎn)的能源合理高效利用以及節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施。(二)對(duì)部門耗能設(shè)備進(jìn)行全面管理,制訂節(jié)能措施。(五)對(duì)公司運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理,制訂油耗定額管理制度和節(jié)油改造措施。(三)組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報(bào)告會(huì)和交流研討會(huì)。第十六條 綜合管理部節(jié)能管理職責(zé)(一)負(fù)責(zé)公司職工的節(jié)能教育,提高全體職工的節(jié)能意識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。統(tǒng)一管理公司燃料及其他材料的采購(gòu)供應(yīng)、輸送工作,監(jiān)督其合理使用和防止耗損。按照公司年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃,編制生產(chǎn)、設(shè)備、材料器具的節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施。參加公司能量平衡的測(cè)試工作,負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)量
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