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正文內(nèi)容

項(xiàng)目質(zhì)量管理制度(參考版)

2025-04-21 02:04本頁(yè)面
  

【正文】 顧客滿意程度統(tǒng)計(jì)分析表龍?jiān)? ) ZHILIAN0110 顧客滿意度很滿意(A)滿意(B)基本滿意(C)一般滿意(D)不滿意(E) 權(quán) 數(shù)0 顧客調(diào)查 結(jié) 果顧客滿意程度(M)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果: 部門: 時(shí)間:顧客滿意分析評(píng)述: 部門: 時(shí)間:備注:顧客滿意程度M=A+B+C+D+E0 A+B+C+D+E分項(xiàng)工程防護(hù)計(jì)劃表龍?jiān)? ) ZHILIAN0111序號(hào) 分項(xiàng)工程名稱 防護(hù)辦法 防護(hù)責(zé)任人產(chǎn)品追溯記錄表龍?jiān)? ) ZHILIAN0112 產(chǎn)品單位追溯日期生產(chǎn)(施工)單位追溯地點(diǎn)追溯記錄: 追溯人: 日期:追溯核驗(yàn)意見: 核驗(yàn)人: 日期:質(zhì)量體系運(yùn)行檢查記錄表龍?jiān)? ) ZHILIAN0113序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)條款 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 受檢查部門檢查人員 部門負(fù)責(zé)人檢查日期37 / 38。九、附 表各類質(zhì)量驗(yàn)收記錄(市統(tǒng)一表式)特殊過程監(jiān)控記錄特殊過程確認(rèn)記錄工序交接檢查表《 工程驗(yàn)收申請(qǐng)表》各類質(zhì)量驗(yàn)收記錄 (市統(tǒng)一表式)質(zhì)量回訪、保修信息聯(lián)絡(luò)卡工程質(zhì)量回訪記錄工程維修及驗(yàn)證記錄實(shí)物樣板確認(rèn)記錄1顧客滿意度監(jiān)測(cè)記錄1顧客滿意程度統(tǒng)計(jì)分析表1分項(xiàng)工程防護(hù)計(jì)劃表1工程技術(shù)資料(國(guó)家或市統(tǒng)一標(biāo)識(shí))1產(chǎn)品追溯記錄表1質(zhì)量體系運(yùn)行檢查記錄表(本表為質(zhì)量記錄通用表式)特殊過程監(jiān)控記錄龍?jiān)? ) ZHILIAN011 項(xiàng)目名稱過程名稱監(jiān)控依據(jù)施工日期監(jiān)控情況: 人員資格 技術(shù)參數(shù) 設(shè)備能力 方案及交底情況存在問題的評(píng)述與分析:評(píng)價(jià)結(jié)果: □運(yùn)行情況滿足要求 □運(yùn)行情況不滿足要求檢查人檢查時(shí)間特殊過程確認(rèn)過程龍?jiān)? ) ZHILIAN012 項(xiàng)目名稱申報(bào)日期特殊過程名稱編制人技術(shù)科審核意見: 技術(shù)科簽字/日期質(zhì)量科審核意見: 質(zhì)量科簽字/日期總工程師審核意見: 總工程師簽字/日期工序交接檢查表龍?jiān)? ) ZHILIAN013 項(xiàng)目名稱交接部門/班組移交班組長(zhǎng) 接受班組長(zhǎng)交接內(nèi)容交方意見接方意見項(xiàng)目質(zhì)量員意見: 質(zhì)量員簽名: 日期:工程驗(yàn)收申請(qǐng)表龍?jiān)? ) ZHILIAN014 建設(shè)單位工程地點(diǎn) 工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型(層數(shù))申請(qǐng)日期 檢查 內(nèi)容 項(xiàng)目部 自 評(píng) 工程負(fù)責(zé)人簽字: 工 部 部 驗(yàn)收意見 技術(shù)科長(zhǎng)簽字: 質(zhì)量科長(zhǎng)簽字:總工程師意 見 總工程師簽字:質(zhì)量回訪、保修信息聯(lián)絡(luò)卡龍?jiān)? ) ZHILIAN015工程名稱竣工日期項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位聯(lián)系人電話物業(yè)單位聯(lián)系人電話監(jiān)理單位聯(lián)系人 電話注:本卡由項(xiàng)目部在辦理竣工接交手續(xù)前填好,此聯(lián)交公司質(zhì)量科備案 質(zhì)量回訪、保修信息聯(lián)絡(luò)卡龍?jiān)? ) ZHILIAN015工程名稱竣工日期項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位聯(lián)系人電話物業(yè)單位聯(lián)系人電話監(jiān)理單位聯(lián)系人 電話注:本卡由項(xiàng)目部在辦理竣工接交手續(xù)前填好,此聯(lián)交公司質(zhì)量科備案。2. 公司相關(guān)部門應(yīng)每季度至少進(jìn)行一次綜合檢查(每個(gè)單位工程檢查不少于3次)。第十一條 標(biāo)識(shí)和追溯的管理、狀態(tài)標(biāo)識(shí)及其追溯性,除按規(guī)定要求標(biāo)識(shí)外,其標(biāo)識(shí)主要責(zé)任人必須對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)破壞、丟失標(biāo)識(shí)、記錄不全,追溯性不強(qiáng)等,及時(shí)采取補(bǔ)救措施。5. 法規(guī)規(guī)定須嚴(yán)格控制的易燃、易爆或有毒物品等。第八條 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)內(nèi)容1. 施工半成品標(biāo)識(shí):檢驗(yàn)批或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容、施工部位、時(shí)間、操作者等;2. 狀態(tài)標(biāo)識(shí):標(biāo)明標(biāo)識(shí)的狀態(tài),即合格、不合格、待檢、待定,四種狀態(tài)。2. 竣工產(chǎn)品:可采用法定的各種竣工驗(yàn)收資料,例如工程技術(shù)檔案、施工管理資料、各種檢驗(yàn)報(bào)告、主管部門認(rèn)可文件、工程竣工報(bào)告等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。第五條 相關(guān)部門本辦法的相關(guān)部門為:項(xiàng)目經(jīng)理部,其職責(zé)為:1. 項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。第四條 主控部門  本辦法的主控部門為質(zhì)量科,其職責(zé)是:、修改。關(guān)于采購(gòu)物資的標(biāo)識(shí)和可追溯性見公司《材料管理辦法》。八、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理辦法第一章 總 則第一條 目 的為防止在工程施工過程中產(chǎn)品的混淆和誤用,以及實(shí)現(xiàn)必要的產(chǎn)品追溯,特制定本辦法。,防止標(biāo)識(shí)丟失或損壞,防護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部采取更換。第八條 防護(hù)標(biāo)識(shí)1. 對(duì)施工過程中分項(xiàng)工程和完工交驗(yàn)前的建筑成品,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)防護(hù)要求設(shè)置防護(hù)標(biāo)識(shí),這種標(biāo)識(shí)包括易爆、易碎、易破的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),也包括警示標(biāo)識(shí)。,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極聯(lián)系有關(guān)部門組織對(duì)成品的最終驗(yàn)收工作,有關(guān)要求按《工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)
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