西湖區(qū)國家稅務(wù)局年度目標(biāo)管理考核制度(參考版)
2025-04-21 01:06本頁面
【正文】 2．每一選項“優(yōu)”級不超過5個單位；每一選項選兩個以上等級的，按最低等級選項統(tǒng)計；對不作選項的，按最低等級選項統(tǒng)計。區(qū)局機關(guān)科室對各部門綜合測評表處室（蓋章）：單位日?；A(chǔ)工作情況（8分）落實本部門工作部署情況（8分）工作創(chuàng)新情況（9分）優(yōu)良一般優(yōu)良一般優(yōu)良一般1．第一、二項優(yōu)秀記8分，良好記7分，一般記6分。（年終測評） 區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)對各部門綜合測評表單 位隊伍建設(shè)情況（20分）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況（20分）落實各項工作部署情況（20分）工作創(chuàng)新情況（15分）優(yōu)良一般優(yōu)良一般優(yōu)良一般優(yōu)良一般1．優(yōu)秀記15分，良好記13分，一般記10分。（按年考核）四、綜合測評（100分）區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對區(qū)局各部門綜合測評情況75根據(jù)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對區(qū)局各部門綜合測評情況折算成百分比區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對區(qū)局各部門落實各項工作部署、加強隊伍管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實工作部署、工作創(chuàng)新等綜合情況，按優(yōu)秀、較好、一般3個等次進行測評打分。對省局、市局開出督查事項通知單的督辦的重要事項不辦理或不按時辦理的，每件（次）分別扣4分、2分。（按年考核）辦公室、相關(guān)科室督查督辦內(nèi)部（外部）通報率201扣分/100設(shè)定工作完成情況分值為100分。(季度考核）監(jiān)察室會風(fēng)會紀(jì)視頻會議到會率201扣分/100設(shè)定工作完成情況分值為100分。（年度考核）監(jiān)察室三、行政管理（340分紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)相關(guān)工作措施完成率301扣分/100設(shè)定工作完成情況分值為100分。（年度考核）監(jiān)察室風(fēng)險防控機制建設(shè)風(fēng)險防控工作完成率301扣分/100設(shè)定工作完成情況分值為100分。（年度考核）監(jiān)察室勤廉教育勤廉教育工作完成率301扣分/100設(shè)定工作完成情況分值為100分。（按年考核）監(jiān)察室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實責(zé)任制措施完成率301扣分/100設(shè)定工作完成情況分值為100分。（按年考核）監(jiān)察室三、行政管理（340分）執(zhí)法監(jiān)察干部守法、守紀(jì)率301扣分/100設(shè)定工作完成情況分值為100分。（按年考核）人事教育科創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作創(chuàng)業(yè)服務(wù)投訴率301扣分/100設(shè)定工作完成情況分值為100分。（按年考核）人事教育科學(xué)習(xí)型組織建設(shè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)抽考合格率20[（本單位平均分全市平均分最小值）*40/（全市平均分最大值全市平均分最小值）]+60 將各單位平均分由大到小排序，平均分最大的單位計100分，平均分最小的單位計60分。（按年考核）收入核算科督察內(nèi)審年度審計意見或決定執(zhí)行到位率20已糾正問題(條)/年度下發(fā)審計意見或決定需糾正問題(條)達標(biāo)率100%，%。發(fā)生突發(fā)性或重大事件遲報、謊報、瞞報的,每次扣5分。發(fā)生影響社會穩(wěn)定的群體性事件、重大刑事案件的，每起扣10分；同一年度內(nèi)發(fā)生赴省局、市局重復(fù)上訪的，每次扣2分、1分；發(fā)生進京上
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