【摘要】設(shè)?計?師?管?理?制?度??說明:本制度為以本地區(qū)裝飾企業(yè)為代表的北方公司常用制度,請參考,南方裝飾企業(yè)管理方式請參考南方篇,其中涉及商業(yè)密文部分已經(jīng)省略如需要完整文字請e-mail本站,或登陸幫助中心提出索要相關(guān)信息留言,不便之處請諒解,謝謝閣下的合作!,非經(jīng)過授權(quán)得到以下內(nèi)容已經(jīng)構(gòu)成嚴(yán)重侵權(quán)是犯罪行為,
2025-04-20 22:45
【摘要】遠洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部 設(shè)計管理制度遠洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部設(shè)計管理制度編號:YYDB-SJ-ZD001頁碼:共9頁設(shè)計管理制度(暫行)編制設(shè)計中心日期2009年08月30日審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-04-10 23:14
【摘要】第四章設(shè)計管理制度概述目的(1)加強公司云軌項目的設(shè)計管理工作,規(guī)范項目建設(shè)過程中設(shè)計管理人員的工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作程序,提高項目技術(shù)質(zhì)量和設(shè)計管理水平,建立技術(shù)管理體系。(2)鼓勵在建工程設(shè)計活動中采用先進技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。(3)保證設(shè)計工作的進度,提高工程設(shè)計質(zhì)量,確保得到符合要求的設(shè)計成果。(4)提高工程質(zhì)量,降低工程造價,加快工程建設(shè)進度。
2025-04-15 07:17
【摘要】éè??ê|1üàí1??????èò??¢éè??2?1¤×÷&
【摘要】文件類型績效考核/制度設(shè)計部考核獎懲制度文件編號VF-ZD-20080103-03版本/狀態(tài)A//0頁碼共8頁任務(wù)源董事長起草部門人事行政部審批協(xié)商修訂人簽字生效日期第四章設(shè)計部考核獎懲制度本制度是以設(shè)計目標(biāo)完成為導(dǎo)向,結(jié)合項目設(shè)計效率和設(shè)計質(zhì)量,在堅持能者多勞多得原則的基礎(chǔ)上制定的
【摘要】.....設(shè)?計?師?管?理?制?度??說明:本制度為以本地區(qū)裝飾企業(yè)為代表的北方公司常用制度,請參考,南方裝飾企業(yè)管理方式請參考南方篇,其中涉及商業(yè)密文部分已
2025-04-22 00:24
【摘要】設(shè)計薪酬管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司設(shè)計人員薪酬福利管理,建立科學(xué)、合理、有激勵、競爭力的薪酬體系,遵循按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的基本原則,體現(xiàn)員工薪酬福利與公司經(jīng)營績效、項目回款、個人貢獻度相關(guān)聯(lián)的總原則,力求實現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司設(shè)計部門,行政人事部負責(zé)公司整體薪酬福利制度管理,設(shè)計部門負責(zé)人負責(zé)設(shè)計員工薪酬福利
2025-04-10 23:13
【摘要】中鐵建安工程設(shè)計院有限公司保密管理辦法第一章總則第一條為做好中鐵建安工程設(shè)計院有限公司(以下簡稱公司)的保密工作,加強對重點部門、部位的監(jiān)管,保護公司核心秘密和信息安全,維護公司利益,促進公司健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中鐵二十局集團有限公司保密要害部門、部位保密管理辦法》及有關(guān)保密工作規(guī)定等規(guī)定,結(jié)合本公
2025-04-19 01:55
【摘要】第1章設(shè)計師內(nèi)部合伙人制度的目的第一條設(shè)計師內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工,參與經(jīng)營、按本人職位及項目股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于:1)實現(xiàn)本士廣告公司的管理突破,通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè),共擔(dān)風(fēng)險,共負盈虧,凝聚志同道合的長期合作伙伴,形成高效的資金、團隊、運營模式。2)規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機制,規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù),協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)
【摘要】設(shè)計變更管理制度1.總則,設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)單位要求,對設(shè)計圖紙做出的變更,統(tǒng)稱設(shè)計變更,包括設(shè)計修改、設(shè)計補充。(如報建報批等)導(dǎo)致項目簽批圖紙及指標(biāo)變化,按方案審批流程重新上報審批。、營銷等相關(guān)部門提出的設(shè)計修改或變更要求,各自按照制度要求的審批流程完成設(shè)計變更申報、審批,審批通過的變更事項移交項目公司發(fā)起設(shè)計變更流程。2.設(shè)計變更分類。:包括規(guī)劃指標(biāo)、建筑方案、功
【摘要】**市水利水電勘測設(shè)計院保密管理制度第1章總則第1條為加強對勘測設(shè)計過程所用“地形圖”、“規(guī)劃報告書”、等涉密圖紙和文件,包括“院核心知識產(chǎn)權(quán)”,及其相關(guān)內(nèi)容在計算機信息系統(tǒng)運行的安全,保護設(shè)計院核心秘密,促進院勘察設(shè)計和信息化的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定
【摘要】設(shè)計及技術(shù)管理制度一、總則1、目的:為把控全程的設(shè)計工作,規(guī)范公司項目設(shè)計操作流程,加強對此各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達到確保設(shè)計質(zhì)量、進度和控制成本的目的,建立規(guī)范的流程、科學(xué)的方法和系統(tǒng)的資源庫。2、使用范圍:公司意向開發(fā)項目從獲取土地信息開始至項目竣工過程中各環(huán)節(jié)的建筑、安裝、裝飾、景觀等的設(shè)計工作。3、公司由總經(jīng)理根據(jù)的董事會授權(quán),全面負責(zé)設(shè)計及技術(shù)管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門具
2025-04-15 07:16
【摘要】設(shè)計院管理制度匯編一、院長、總工程師職責(zé)范圍1目的為了明確院長、總工程師的職責(zé)范圍和權(quán)限,確保設(shè)計院各項工作有序進行,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于院長、副院長、總工程師和副總工師。3內(nèi)容3.1院長、副院長3.1.1負責(zé)執(zhí)行國家的方針政策和上級的文件精神,負責(zé)全院的經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)和行政工作,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)副院長、總工程師的工作,并同黨委共同做
2025-04-20 22:46
【摘要】合同編號:XXXXXX有限公司勞動合同甲方:XXXXX有限公司乙方:簽訂日期:年月日勞動合同甲方:XXXXX有限公司住所:法定代
2025-05-30 18:47
【摘要】設(shè)計變更與洽商管理制度1總則、洽商的管理,保證工程質(zhì)量及建筑使用功能,特制定本規(guī)定。、洽商是建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商解決施工過程中隨時發(fā)生問題的文件記載,其目的是彌補設(shè)計的不足及解決現(xiàn)場實際情況。凡施工過程中遇到做法的變動、材料代用、施工條件發(fā)生變動或為糾正施工圖中的錯誤等情況,均應(yīng)通過設(shè)計變更、洽商予以解決。,對原設(shè)計圖紙進行的局部修改。洽商分技術(shù)