【正文】 第三十七條 本責(zé)任制解釋權(quán)屬于安全生產(chǎn)辦公室。第四章 附則第三十五條 根據(jù)本責(zé)任制，各部門可制定本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制細則。（九）對突發(fā)事故，負有保護事故現(xiàn)場、如實提供目擊證明、協(xié)助調(diào)查分析和即時報告的責(zé)任。（七）積極參加各項事故應(yīng)急處理的演練，學(xué)會緊急救護方法，提高自救和對他人的救護技能，在施工過程中一旦發(fā)生危險或人員傷害事故，會采取正確的緊急救護。（五）參加本單位組織的安全大檢查活動，經(jīng)常巡查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題要及時聯(lián)系，報告班長，以便及時消除設(shè)備缺陷。（四）正確使用安全工器具、手持電動工具、超重機具、勞動防護用品。工作中有權(quán)拒絕執(zhí)行明顯可能造成人身傷亡和發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故的違章指揮命令，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門報告。第三十四條 工作人員安全職責(zé)（一）服從班組長的領(lǐng)導(dǎo)和在工作負責(zé)人的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定和規(guī)章制度，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害，確保班組年度安全目標的實現(xiàn)，對自己的行為負完全責(zé)任。（七）對突發(fā)事故，負有保護事故現(xiàn)場，如實提供目擊證明，協(xié)助調(diào)查分析和即時報告的責(zé)任。（五）積極參加各項事故應(yīng)急處理的演練，學(xué)會緊急救護方法，提高自救和對他人的救護技能，在施工過程中一旦發(fā)生危險或人員傷害事故，會采取正確的緊急救護。，變動是否合適，如有變動應(yīng)記入工作票中。（甲方）所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件，必要時予以補充。（二）負責(zé)熟悉、掌握所承接的檢修、維護工程項目的修前設(shè)備的健康狀況、存在缺陷，各系統(tǒng)設(shè)備分布、接線、圖紙等技術(shù)資料，對施工中的危險點進行分析和制定預(yù)控措施，并進行詳細的安全技術(shù)交底。在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工作班成員，認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定和規(guī)章制度，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害（四不傷害），安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的完成各項工作任務(wù)。 （十）對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。 （八）參加每周一次的安全活動并記錄，組織實施安全培訓(xùn)活動、新入廠工人的第三級安全技術(shù)教育和全班員工經(jīng)常性的安全思想教育，提高員工的安全技能和安全素質(zhì)。 （六）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 （四）負責(zé)本班施工方案和試驗方案、反事故和安全措施計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃、安全工作計劃、現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)改進計劃及定值整定方案的編制工作。 （二）負責(zé)本班組有關(guān)的崗位培訓(xùn)、技術(shù)監(jiān)督等工作。（十）班組發(fā)生不安全情況，有權(quán)越級向上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門反映。（八）檢查督促員工正確使用勞動保護用品。（六）組織做好安全工器具、登高工具，手持電動工具、起重機具和運輸設(shè)備的管理和定期試驗工作，負責(zé)建立臺帳，及時更換、保修、報廢安全工器具。（四）組織好班組安全活動，及時組織學(xué)習(xí)下發(fā)有關(guān)安全學(xué)習(xí)資料，作好記錄。（二） 制定本班組的安全文明生產(chǎn)考核細則、防人身傷亡事故預(yù)防措施，重大檢修項目安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。參加不安全情況調(diào)查分析會，要實事求是向調(diào)查人員反映實際情況，禁止隱瞞真相，弄虛作假，否則承擔(dān)法律責(zé)任。監(jiān)督本班組人員正確使用安全工器具，手持電動工具，起重機具及安全防護用品、勞動防護用品。（四）負責(zé)和督促工作負責(zé)人做好每項工作任務(wù)，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，并事先做好危險點分析和預(yù)控措施，進行詳細地技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄，并經(jīng)常檢查工作的進展情況，查糾違章違紀行為。（三）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新工人入廠的班組安全教育。負責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標，按設(shè)備系統(tǒng)（施工程序）進行安全技術(shù)分析預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)問題和異常情況，并進行安全控制，確保安全生產(chǎn)。（十）參加本部門的不安全情況、事故調(diào)查分析會，負責(zé)技術(shù)及技術(shù)管理方面的分析，并及時寫出分析報告。（八）加強“兩票”管理工作，負責(zé)本部門“兩票”的審查、統(tǒng)計分析工作，定期檢查執(zhí)行情況。（六）參加企業(yè)和公司組織的安全大檢查和專項安全大檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和事故隱患，要及時報告，并提出解決的辦法和采取的措施。（五）參加本部門召開的月度安全分析會，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，從技術(shù)管理的角度分析存在的問題，提出解決辦法。（三）根據(jù)各個時期、季節(jié)、不同工程的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修（施工、安裝、操作、維修）工藝、規(guī)程的補充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并對所管專業(yè)技術(shù)工作負全部安全責(zé)任。（九）部門發(fā)生不安全情況，有權(quán)越級向上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門反映。監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患，應(yīng)及時提出整改要求，做好記錄，并制定整改計劃監(jiān)督整改。（六）組織本部門安全工器具、登高工具，手持電動工具、起重機具和運輸設(shè)備的管理和定期試驗工作，不合格的及時報廢。及時下發(fā)有關(guān)安全學(xué)習(xí)資料。有權(quán)對習(xí)慣性違章人員提出考核和處理意見。（三）深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督工作票執(zhí)行和安全措施落實到位情況。第二十八條 維護項目部安全員安全職責(zé)（一）負責(zé)本部門的安全監(jiān)督工作和日常的安全管理工作，監(jiān)督本單位各級人員安全責(zé)任制的落實，監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督管理。不得遲報、瞞報，對報告和報表的及時性、準確性、完整性負責(zé)。（九）按照事故調(diào)查相關(guān)規(guī)定，堅持“四不放過”原則，參加或主持本單位發(fā)生的不安全情況分析會，做到原因清楚，責(zé)任明確，對策落實。（七）組織建全本單位的安全保證和監(jiān)督體系，對部門安全工作進行全面、全員、全方位、全過程、全時段管理。組織開展好危險點分析、預(yù)控和標準化作業(yè)。組織安全規(guī)程、規(guī)定和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，負責(zé)對新工人入廠的二級安全教育工作，負責(zé)外援工、臨時工、外用工、實習(xí)人員的安全教育及安全管理工作，協(xié)調(diào)各班組之間的安全協(xié)作關(guān)系。參加公司安全分析會，匯報本單位的安全生產(chǎn)情況。（三）組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的各類安全大檢查活動，對查出的問題和隱患，及時采取措施加以消除，對重大設(shè)備缺陷和事故隱患要及時上報公司有關(guān)部門，并提出消除措施，經(jīng)審批后實施。（二）按時組織編制單位的“兩措”計劃，報公司經(jīng)審批后組織實施。 第二十七條 維護項目部經(jīng)理（副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)）安全職責(zé)（一）維護項目部經(jīng)理是本單位的安全第一責(zé)任人，對本單位的安全工作全面負責(zé)。（九）接受公司安監(jiān)部門的安全監(jiān)督。（八）參加工程項目部的不安全情況分析會，根據(jù)“四不放過”原則，做到原因清楚，責(zé)任明確，對策落實，措施到位。（七）遵守公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)常深入工程項目施工現(xiàn)場、班組檢查指導(dǎo)安全工作。（六）負責(zé)本工程項目施工職工的安全教育培訓(xùn)工作。（四）施工前組織安全學(xué)習(xí)和安規(guī)考試，確定工作票負責(zé)人，組織學(xué)習(xí)并執(zhí)行工作票制度和有關(guān)規(guī)定。（三）組織對重大檢修項目制定組織、安全、技術(shù)措施并組織實施。組織建全本項目的安全保證和監(jiān)督體系，對工程施工進行全面、全員、全方位、全過程、全時段管理。對參加工程的施工人員、使用設(shè)備設(shè)施及所檢修、安裝的設(shè)備的安全、質(zhì)量負直接責(zé)任。對因責(zé)任造成的不安全情況，提出初步處理意見，對不安全情況統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責(zé)。（十）主持本工程項目施工發(fā)生的不安全情況分析會，根據(jù)“四不放過”原則，做到原因清楚，責(zé)任明確，對策落實，措施到位。（八） 堅持組織每周兩次工程項目現(xiàn)場的安全文明檢查活動，負責(zé)審批對違章違紀人員的考核和簽發(fā)安全簡報、事故快報、通報等。（六）堅持每天開好工程施工協(xié)調(diào)會，在檢查布置工作任務(wù)的同時，進行危險點分析和制定預(yù)控措施。組織安全規(guī)程、規(guī)定和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，負責(zé)對外援工、臨時工、外用工、實習(xí)人員的安全教育及安全管理工作，協(xié)調(diào)專業(yè)項目之間的安全協(xié)作配合關(guān)系。（四）針對外委項目，應(yīng)視其為工程的一個組成部分納入到部門的安全、質(zhì)量及文明生產(chǎn)管理體系中嚴格管理。（二）建立工程項目指揮部和建全本項目的安全保證、安全監(jiān)督體系以及工程檢修各崗位的安全職責(zé)，對工程施工進行全面、全員、全方位、全過程、全時段管理。（十三）完成公司工作所需的安全、技術(shù)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。布置、指導(dǎo)、檢查各級技術(shù)人員編制各項檢修（施工）項目的安全措施和技術(shù)措施。 （十）組織本部門積極推行標準化作業(yè)，開展安全性評價、實行危險點分析和預(yù)控，科學(xué)分析承接工程的前期準備和施工過程的安全狀況，制定施工方案和安全、技術(shù)措施。 （八）履行部門技術(shù)管理職能，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項目部的技術(shù)管理工作，從技術(shù)上保證公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 （六）負責(zé)編制年度工程檢修計劃，組織制訂檢修工程安