【正文】 3 圍擋的宣傳策劃由營銷。使用的材料應(yīng)保證圍擋穩(wěn)固、整齊、美觀，一般情況采用磚砌、留垛、設(shè)變形縫，不得使用石棉瓦。.2 現(xiàn)場圍擋1 工程施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置連續(xù)、密閉的圍擋。4 文字組合及其它：門上書寫“萬科地產(chǎn)或萬科置業(yè)”等標(biāo)準(zhǔn)字體，采用標(biāo)準(zhǔn)色，字尺寸約600mmX600mm（高寬）。2 材質(zhì)：大門采用金屬角鋼做框，做除銹處理，雙面包鍍鋅鐵皮。合同執(zhí)行情況的評估主體合同等金額較大的合同執(zhí)行完后，應(yīng)由合同主辦部門對發(fā)包單位的合同管理（工期、質(zhì)量、成本、配合等）、承包單位的工期、質(zhì)量、成本、配合等進(jìn)行總結(jié)，并填寫《萬科企業(yè)股份有限公司合同執(zhí)行情況評估表》。4 工程結(jié)算的具體方法按《萬科企業(yè)股份有限公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法》執(zhí)行。2 如工程存在質(zhì)量問題或履約過程中承包單位存在違約情況等，主辦工程師應(yīng)在結(jié)算申請表中作出詳細(xì)說明及處理意見。3 合同變更的管理合同訂立后，因客觀條件發(fā)生變化需要變更合同內(nèi)容的，或者承包單位提出變更要求的，經(jīng)辦人員應(yīng)及時向部門經(jīng)理請示報(bào)告，部門經(jīng)理同意變更的，經(jīng)辦人員在與對方協(xié)商一致后起草變更后的條款，再按照合同訂立的有關(guān)程序辦理，嚴(yán)禁擅自變更合同。工程進(jìn)度款的支付流程如“圖二”所示（圖中實(shí)框?yàn)楸亟?jīng)流程，虛框?yàn)榘磳?shí)際情況選擇之流程）。 合同履行階段所涉及到的管理工作要點(diǎn)（交底、付款、變更、結(jié)算、評估）1 合同的交底：在合同簽訂之后，一般要求至少就主體合同填寫《萬科企業(yè)股份有限公司工程合同摘要表》，發(fā)至各部門，并向工程、成本、采購等有關(guān)人員進(jìn)行合同講解交底，說明工期、質(zhì)量、工程范圍、付款方式、發(fā)包單位職責(zé)（即甲供材料設(shè)備、甲方限價(jià)、甲方分包等范圍）、總分包的關(guān)系等，以便各崗位人員協(xié)調(diào)、配合；金額較小的合同交底，可只填寫《萬科企業(yè)股份有限公司工程合同摘要表》發(fā)送到相關(guān)部門的有關(guān)人員，以便執(zhí)行。擬簽合同正文及其補(bǔ)充協(xié)議（包括設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證協(xié)議、工程保修協(xié)議、廉潔合作協(xié)議），應(yīng)作為招標(biāo)文件之附件一并發(fā)給投標(biāo)單位，投標(biāo)單位需對其進(jìn)行確認(rèn)。除下列情況外的所有合同的合作方均應(yīng)通過招標(biāo)方式確定：（1）某項(xiàng)工程、產(chǎn)品業(yè)已經(jīng)過萬科集團(tuán)審批確定了長期合作伙伴關(guān)系；（2）某些政府壟斷工程；（3）屬于《萬科企業(yè)股份有限公司工程招標(biāo)管理辦法》規(guī)定的適用情形，經(jīng)詳細(xì)填寫《萬科企業(yè)股份有限公司考察結(jié)果審批表》（詳見附件），并按規(guī)定經(jīng)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人集體會簽批準(zhǔn)后，方可采用考察對比的方法確定合作方。3 事前簽訂原則：工程合同應(yīng)在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生前簽署，禁止工程類業(yè)務(wù)未簽署合同即先行施工。四、 工程合同管理辦法://portalszzb/sites/engineer/DocLib8/VKCW0305萬科集團(tuán)工程合同管理辦法().doc 萬科工程合同管理應(yīng)遵循的基本原則及其具體含義1 合法性原則：工程合同管理必須全面符合有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，使得公司的權(quán)益能夠依法受到保護(hù)。（3）三方合同：由工程管理部組織供應(yīng)商、施工單位一同就合同的內(nèi)容進(jìn)行談判，形成并辦理采購合同。合同：（1）按集團(tuán)發(fā)布的《萬科企業(yè)股份有限公司合同規(guī)范》(VKZB0103)要求及本公司合同審批程序辦理合同審批。（2）已實(shí)施定點(diǎn)采購的材料設(shè)備按《定點(diǎn)采購操作指引》(VKGC0901004)辦理。（3）工程管理部根據(jù)不同類別的材料設(shè)備，制定公司月度采購計(jì)劃。采購計(jì)劃：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部提交采購計(jì)劃在項(xiàng)目開工前制定項(xiàng)目材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，并提交工程管理部。 材料設(shè)備采購工作的基本程序 采購策劃：（1）工程開工前，工程管理部提出材料設(shè)備采購總體策劃,經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。不合格供應(yīng)商應(yīng)在《供應(yīng)商名錄》(VKGC0901F02)中標(biāo)注，取消其繼續(xù)參加投標(biāo)的資格。評估（1）已經(jīng)與萬科合作過的供應(yīng)商，應(yīng)在每次合作后，由工程管理部組織項(xiàng)目部、成本管理部、物業(yè)公司、設(shè)計(jì)部對其進(jìn)行評估，并填寫《供應(yīng)商履約評估表》(VKGC0901F03)。不合格供應(yīng)商在《供應(yīng)商名錄》(VKGC0901F02)中注明，不得參加投標(biāo)。（4）。（2）工程管理部應(yīng)為供應(yīng)商建立檔案，檔案包括《供應(yīng)商名錄》(VKGC0901F02)和《供應(yīng)商履約評估表》(VKGC0901F03)。各公司的實(shí)施細(xì)則需經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部成本審算中心及工程管理部工程管理中心核實(shí)，報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。定期上報(bào)（1）集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、合格承包商數(shù)據(jù)庫、承包商考查報(bào)告、中標(biāo)單位履約后的評估表，須定期上報(bào)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)成本審算中心及工程部工程管理中心備案，作為集團(tuán)總部必須掌握的信息。考核評分辦法如下表。 有關(guān)招標(biāo)資料的歸檔整理及定期上報(bào)的規(guī)定 招標(biāo)資料的歸檔整理：（1）投標(biāo)結(jié)束后，工程管理部應(yīng)指定專人做好項(xiàng)目招標(biāo)資料（招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、承包商考察結(jié)果審批表、答疑記錄、開標(biāo)和評標(biāo)的記錄、評定標(biāo)評審表、約談記錄、相關(guān)會議紀(jì)要等）的收集、整理、歸檔、保管工作。（5）招標(biāo)文件中，應(yīng)要求投標(biāo)單位及時回標(biāo)，并將技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)分開封裝，以方便我方評標(biāo)。如公司對擬招標(biāo)項(xiàng)目之造價(jià)市場行情比較熟悉，可設(shè)立參考總價(jià)、參考單價(jià)和取費(fèi)等級、下浮點(diǎn)數(shù)之類的公開性標(biāo)底；公開性標(biāo)底應(yīng)包含在招標(biāo)文件中，為每一個投標(biāo)者知曉。各類招標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程量清單、當(dāng)?shù)仡A(yù)算定額和通行的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場行情編制評標(biāo)參考價(jià)，應(yīng)力求準(zhǔn)確、全面，不得漏項(xiàng)。注意事項(xiàng)：（1）招標(biāo)文件應(yīng)完整、系統(tǒng)，全文表述準(zhǔn)確，對于涉及雙方利益的經(jīng)濟(jì)條款，應(yīng)在招標(biāo)文件中表述清晰，避免事后發(fā)生糾紛。 招標(biāo)文件的組成和注意事項(xiàng) 招標(biāo)文件的組成：施工招標(biāo)文件分正文和附件兩部分。（３）議標(biāo)、直接委托：小于5萬元的工程是否招標(biāo)不作強(qiáng)制要求，可采用議標(biāo)、直接委托的方式確定合作單位。（２）議標(biāo)、直接委托：金額大于5萬元但屬下述情況時：a、政府壟斷工程；b、因技術(shù)、市場原因造成實(shí)質(zhì)性壟斷，投標(biāo)單位不足3家，且標(biāo)的物無替代性的工程。保密原則：各單位的投標(biāo)文件、評標(biāo)過程、未發(fā)放中標(biāo)通知書前的定標(biāo)意向，都是公司的重要機(jī)密，不得泄露或作不當(dāng)承諾；公司并且要求各投標(biāo)單位對自己的投標(biāo)資料保密，互不串講。廉潔奉公原則：所有與招標(biāo)工作相關(guān)的員工都應(yīng)保持廉潔，不得利用職務(wù)、職權(quán)之變謀求私利，任何個人不得影響招標(biāo)小組進(jìn)行客觀公正的評價(jià)。二、 工程招標(biāo)管理辦法（第二版）://portalszzb/sites/buy/DocLib/工程招標(biāo)管理辦法(第二版).mht 工程招標(biāo)管理的基本原則 透明公正原則：招標(biāo)過程必須有充分的透明度，各部門積極配合、全面溝通、信息共享，所有招標(biāo)決策應(yīng)在招標(biāo)機(jī)構(gòu)內(nèi)集體公開決策，杜絕暗箱操作。第二部分：集團(tuán)制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一、 工程管理指導(dǎo)書編制指引://portalszzb/sites/engineer/DocLib8/工程管理指導(dǎo)書編制指引% 《工程管理指導(dǎo)書》在編制中涉及部門的相關(guān)職責(zé) 1. 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)完成后的一個月內(nèi)，負(fù)責(zé)完成《工程管理指導(dǎo)書》的匯總、編制及此后的修訂；.2. 銷售部負(fù)責(zé)編制提供項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃及其修訂； 3. 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編制提供設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃及其修訂；.4. 成本管理部負(fù)責(zé)編制提供成本控制目標(biāo)、工程招標(biāo)方案及其修訂；.5. 工程管理部負(fù)責(zé)編制提供項(xiàng)目施工監(jiān)理公司的組織和材料設(shè)備的供應(yīng)方案及其修訂；.6. 地區(qū)公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行會審，形成會議紀(jì)要，批準(zhǔn)簽發(fā)《工程管理指導(dǎo)書》；.7. 項(xiàng)目首期工程、每期建筑面積在5萬m2以上的，或有必要時，應(yīng)提前一星期上報(bào)集團(tuán)工程管理部并通知集團(tuán)工程管理部參加會審。圍護(hù)結(jié)構(gòu)部位計(jì) 權(quán) 隔 聲 量（dB）一 級二 級三 級分戶墻及樓板≥50≥45≥40樓板的撞擊聲隔聲標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)符合表3的規(guī)定。我國《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ118－88中有關(guān)住宅建筑的聲學(xué)要求見下表：住宅內(nèi)臥室、書房與起居室的允許噪聲級，應(yīng)符合表1的規(guī)定。 電梯不應(yīng)與臥室、起居室（廳）緊鄰布置?！?) 住宅臥室內(nèi)的允許噪聲值 隔聲 住宅的臥室、起居室（廳）內(nèi)的允許噪聲級（Ａ聲級）晝間應(yīng)小于或等于50dB，夜間應(yīng)小于或等于40dB，分戶墻與樓板的空氣聲的計(jì)權(quán)隔聲量應(yīng)大于或等于40dB，樓板的計(jì)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化撞擊聲壓級宜小于或等于75dB。陽臺門（單扇）衛(wèi)生間門廚房門臥室門起居室（廳）門戶（套）門 (m)公 用 外門 高 寬 別洞 門洞最小尺寸類 ；。 ，設(shè)于底層或靠外墻、靠衛(wèi)生間的壁柜內(nèi)部應(yīng)采取防潮措施；壁柜內(nèi)應(yīng)平整、光潔。中高層、高層及寒冷、嚴(yán)寒地區(qū)住宅的陽臺宜采用實(shí)體欄板。 低層、中高層、。3) 欄桿的間距和高度規(guī)定 每套住宅應(yīng)設(shè)陽臺或平臺。 廚房、。 臥室、起居室（廳），且其面積不應(yīng)大于 室內(nèi)使用面積的1/3。 套內(nèi)應(yīng)設(shè)置洗衣機(jī)的位置。 無前室的衛(wèi)生間的門不應(yīng)直接開向起居室(廳）或廚房。 衛(wèi)生間 每套住宅應(yīng)設(shè)衛(wèi)生間，第四類住宅宜設(shè)二個或二個以上衛(wèi)生間。 廚房應(yīng)設(shè)置洗滌池、案臺、爐灶及排油煙機(jī)等設(shè)施或預(yù)留位置，按炊事操作流程排列，操 。 廚房 廚房的使用面積不應(yīng)小于下列規(guī)定： 1 一類和二類住宅為4m2； 2 三類和四類住宅為5m2。起居室（廳）內(nèi)布置家具的墻面直線長度應(yīng)大于3m。 起居室（廳）應(yīng)有直接采光、自然通風(fēng)，其使用面積不應(yīng)小于12m2。其中，觀感受質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按本規(guī)范第8章、第9章的有關(guān)混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量的規(guī)定檢查。說明： 4 3 應(yīng)有完整的質(zhì)量控制資料； 1 混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：也可采用其他方法和相應(yīng)的檢測工具。 本條給出了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)和設(shè)備基礎(chǔ)尺寸的允許偏差及檢驗(yàn)方法。 2鋼尺、塞尺檢查注：檢查坐標(biāo)、中心線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其中的較大值。 5鋼尺檢查帶槽錨板平整度預(yù)埋活動地腳螺栓錨板標(biāo)高+20，0鋼尺檢查孔垂直度2鋼尺檢查預(yù)埋地腳螺栓孔中心線位置 10預(yù)埋地腳螺栓標(biāo)高(頂部) 10水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查垂直度每米+20，0鋼尺檢查平面水平度每米20鋼尺檢查凸臺上平面外形尺寸0，20水準(zhǔn)確儀或拉線、鋼尺檢查平面外形尺寸 15鋼尺檢查注：檢查軸線、中心線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其中的較大值。 5 5鋼尺檢查 82m靠尺和塞尺檢查預(yù)埋設(shè)施中心線位置 截面尺寸+8，5鋼尺檢查電梯井井筒長、寬對定位中心線+25鋼尺檢查井筒全高（H）垂直度H/1000且≤30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查 177。 177。 5m ≤5m垂直度 剪力墻墻、柱、梁 獨(dú)立基礎(chǔ) 15 檢驗(yàn)方法 目允許偏差(mm) 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)在同一檢驗(yàn)批內(nèi)，對梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%，且不少于3件；對墻和板，應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3間；對大空間結(jié)構(gòu)，墻可按相鄰軸線高度5m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不少于3面；對電梯井，應(yīng)全數(shù)檢查。 、。 項(xiàng) 一對超過尺寸允許偏差且影響結(jié)構(gòu)性能和安裝、使用功能的部位，應(yīng)由施工單位根據(jù)尺寸偏差的具體情況提出技術(shù)處理方案，經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位認(rèn)可后進(jìn)行處理，并重新檢查驗(yàn)收。 過大的尺寸偏差可能影響結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能、使用功能，也可能影響設(shè)備在基礎(chǔ)上的安裝、使用。檢驗(yàn)方法：量測，檢查技術(shù)處理方案。對經(jīng)處理的部位，應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏差。 項(xiàng) 主 差 寸故對已經(jīng)出現(xiàn)的一般缺陷，也應(yīng)及時處理，并重新檢查驗(yàn)收。說明：檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量不宜有一般缺陷。 項(xiàng) 一 本條為強(qiáng)制性條文，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 外觀質(zhì)量的嚴(yán)重缺陷通常會影響到結(jié)構(gòu)性能、使用功能或耐久性。檢驗(yàn)方法：觀察，檢查技術(shù)處理方案。對經(jīng)處理的部位，應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷。 項(xiàng) 主不論何種缺陷都應(yīng)及時進(jìn)行處理，并重新檢查驗(yàn)收。說明：對于具有重要裝飾效果的清水混凝土，考慮到其裝飾效果屬于主要使用功能，故將其表面外形缺陷、外表缺陷確定為嚴(yán)重缺陷。當(dāng)外觀質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度超過本條規(guī)定的一般缺陷時，可按嚴(yán)重缺陷處理。本條給出了確定現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量嚴(yán)重缺陷、一般缺陷的一般原則。說明： 象嚴(yán)重缺陷一般缺陷露筋 定 般在施工過程中，應(yīng)根據(jù)原材料、配合比、澆筑部位和季節(jié)等具體情況，制訂合理的施工技術(shù)方案，采取有效的養(yǎng)護(hù)措施，保證混凝土強(qiáng)度正常增長。說明： 檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。 4 混凝土表面不便澆水或使用塑料布時，宜涂刷養(yǎng)護(hù)劑；C時，不得澆水；2前,不得在其上踩踏或安裝模板及支架.注：1 澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)；混凝土養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相同；4 應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù)；2 混凝土后澆帶對避免混凝土結(jié)構(gòu)的溫度收縮裂縫等有較大作用。檢驗(yàn)方法：觀察，檢查施工記錄。 后澆帶的留置位置應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)方案確定。承受動力作用的設(shè)備基礎(chǔ)，原則上不應(yīng)留置施工縫，當(dāng)必須留置時，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求并按施工技術(shù)方案執(zhí)行。 混凝土施工縫不