廣告公司流程培訓(xùn)教材(參考版)
2025-04-20 05:39本頁面
【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。會議紀(jì)錄等制度廣告人大都不喜歡開會，但是有些 會是必須要開的，比如項(xiàng)目例會 客戶例會 部門例會制度例會可以了解項(xiàng)目的執(zhí)行情況； 例會方便創(chuàng)作人員的溝通和步調(diào)一致； 例會可以督促項(xiàng)目的順利實(shí)施； 例會可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問 題；例會可以和客戶聯(lián)絡(luò)感情； 例會可以讓客戶感受到你一直在關(guān)注著他 并在為他服務(wù)； 例會的好處還有很多??制度例會之前一定要有所準(zhǔn)備； 搞清楚要表達(dá)什么、要明確什么、要解 決什么；一定要開出結(jié)果； 堅(jiān)決反對議而不決?。?！那是真正的官 僚主義會議?。?！ 一定要有會議紀(jì)錄。正稿檢驗(yàn)單創(chuàng)意簡報(bào)工作流程單常用工 作單? 各部門及員工不可在無工單情況 下進(jìn)行操作。制度? 業(yè)務(wù)完成時(shí)間一旦確定下來，沒 有特殊情況，決不更改，如遇特 殊情況，必須由部門主管與客戶 部主管共同認(rèn)可后，方可更改。? 工單發(fā)放后，需保留存檔，并建 立個(gè)人工作檔案?！敝贫? 每項(xiàng)業(yè)務(wù)須立項(xiàng)行文，成立項(xiàng)目 小組，確定小組負(fù)責(zé)人。 口頭上的簡報(bào)不比寫下來的東西有價(jià)值。 當(dāng)壓力重重，工作期限已近之時(shí)，將所有 要作的事情寫下來更是異常重要。 沒有任何藉口可以使一項(xiàng)沒有正確文件作 依據(jù)的工作開始進(jìn)行。制度或者是業(yè)務(wù)人員沒有盡快將工作交給創(chuàng)作 人員？甩掉這個(gè)想法。No job sheet, no work. 任何人說“這太緊急了；沒有時(shí)間去寫工 作單”都是不對的。而是因?yàn)檫@是確定廣告公司不會枉費(fèi) 金錢的唯一方法。廣告公司的幾種核心制度度廣告公司同時(shí)有幾個(gè)長期全面服務(wù) 的客戶時(shí)，項(xiàng)目小組制度就成為一 種科學(xué)有效的服務(wù)方式； 廣告公司可根據(jù)全面服務(wù)品牌的數(shù) 量決定項(xiàng)目組的多少，往往一個(gè)項(xiàng) 目組里有12個(gè)固定品牌； 一個(gè)項(xiàng)目組就等于一個(gè)小型的廣告 公司，項(xiàng)目總監(jiān)就是組里的CEO度項(xiàng)目組的成本和利潤是單獨(dú)核算
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