【摘要】QB山東海川建設有限公司企業(yè)標準QB/HCJSGC-01工程項目管理考核獎懲辦法(成本、質量、安全、進度、資料、績效考核)2016–04–29發(fā)布2016–
2025-04-20 05:26
【摘要】第一篇:建設工程項目質量獎懲辦法 第章建設工程項目質量獎懲辦法 1、一個項目工程的質量是安全的基礎,在施工過程實施中,必須堅持“質量第一、預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,...
2024-10-13 21:54
【摘要】成本控制獎懲管理辦法第一條目的為提高全員成本意識,強化成本責任,鼓勵節(jié)約,控制浪費,確保公司年度成本控制目標的實現(xiàn)。特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于公司各部門、全體員工。2、與成本有關的各種項目。第三條職責1、成本控制員:負責組織、督辦所有成本項目工作的實施,并對其實施成效進行檢查、驗證和考核;2、各部門負責人:負責成本工作的內部檢查、整
2025-04-18 12:26
【摘要】 工程項目安全文明施工獎懲辦法 1、有下列表現(xiàn)之一的單位和個人,由所在單位寫出書面材料報業(yè)主,經討論研究后由業(yè)主給予獎勵,獎勵分表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號等。、認真執(zhí)行國家安全、文明施工方...
2024-11-18 22:57
【摘要】工程安全管理獎懲辦法第一章總則第一節(jié)目的第一條為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,進一步落實各級人員安全生產責任制,調動全體員工安全生產積極性,確保人身和設備安全,提高工程建設安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全和健康,確保工程建設順利進行和安全“零”事故目標的實現(xiàn),特制定本辦
2024-09-11 10:50
【摘要】工程進度管理獎懲辦法為加強工程建設進度管理,確保各工程項目能按合同工期及進度計劃要求完成工程建設任務,特制訂本獎懲辦法。本獎懲辦法由集團公司工程管理部編制,根據(jù)項目管理的實際情況由工程管理部適時修訂、補充和完善。本獎懲辦法適用于集團公司所有的施工項目。一、工程進度管理職責1、根據(jù)合同條款及分公司與各施工項目部簽訂的《目標責任書》制訂的項目總體進度計劃對各施工項目部各階段的
2025-04-15 03:03
【摘要】第一篇:工程項目獎懲管理辦法 工程項目獎懲管理辦法 為了加強我公司所承擔工程項目的項目管理責任,使工程項目管理工作做的更好,提高工程項目管理人員的工作積極性。根據(jù)我公司工程的實際情況特制定本工程項...
2024-11-04 05:18
【摘要】第一篇:工程進度管理獎懲辦法 工程進度管理獎懲辦法 為加強工程建設進度管理,確保各工程項目能按合同工期及進度計劃要求完成工程建設任務,特制訂本獎懲辦法。 本獎懲辦法由集團公司工程管理部編制,根據(jù)...
2024-11-09 04:32
【摘要】內蒙古雙欣環(huán)保材料股份有限公司安全管理獎懲辦法鑒于我公司是高危企業(yè),安全工作至關重要。為了加強安全管理,強化安全責任制,提高安全意識。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,使公司各層次的安全管理工作做到扎實有效,做到安全工作層層有人管,事事有人抓,杜絕事故隱患的發(fā)生。特制定安全管理獎懲辦法:一、安全掛鉤辦法執(zhí)行《內蒙古雙欣環(huán)保材料股份有限責任公司當年生產經營考核辦法》
2025-04-20 04:17
【摘要】工程管理考核(獎懲)辦法1.目的為了滿足市場競爭的需要,加強工程施工質量管理,激發(fā)全體職工的創(chuàng)優(yōu)意識,優(yōu)質高效地完成生產任務,特制訂“本辦法”。2.使用范圍本辦法適用于建筑分公司。3.獎罰規(guī)定,合同履行完畢,兌現(xiàn)和同獎。,未發(fā)生質量事故,月度考核平均達95分以上的,嘉獎5000~10000元。,考核分達95分及以上,獎勵500~1000元。,按工
2025-04-21 08:08
【摘要】ERP項目實施獎懲辦法文件編號ERP項目實施獎懲辦法版本編號編制日期編制會簽核準批準修改歷史:修改日期修改人修改內容審批
2025-04-11 06:35
【摘要】QB上海路通建設工程有限公司企業(yè)標準QG/SHLTGC-01工程項目成本管理辦法2008–08–25發(fā)布2008–09–01實施上海路通建設工程有限公司發(fā)布8/11目錄第一章總則 1第二
2025-04-10 21:23
【摘要】工程項目成本管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強項目成本管理,統(tǒng)一和規(guī)范項目成本管理行為,提高項目成本管理水平,特制定本辦法。第二條成本管理原則:統(tǒng)一制度、分級負責,標價分離、過程控制,目標分解、節(jié)點考核,三級管理、二級核算。第三條本辦法適用于局直營公司和直管項目,各子公司可參照執(zhí)行。第二章項目成本管理職責第四條局本部 負責制定局本部項目成本
2024-08-16 05:49
【摘要】工程質量獎懲辦法第一條為進一步加強工程項目質量管理,杜絕質量事故和嚴重不良影響事件發(fā)生,根據(jù)國家、行業(yè)政策法規(guī)以及等文件的規(guī)定,結合施工現(xiàn)場質量管理的特點和要求,制定了《工程質量獎懲辦法》第二條為強化質量風險管理,確保工程質量有序受控,對各施工生產單位實行質量保證金制度。第三條本《辦法》適用于各施工生產單位。第五條各單位應依據(jù)下達年度生產任務計劃,按3‰標準繳
2025-04-10 21:22
【摘要】第一篇:項目安全生產獎懲辦法 項目安全生產獎懲辦法 第一節(jié)總則 第一條為進一步完善項目安全生產獎懲機制,規(guī)范現(xiàn)場安全管理和作業(yè)行為,促進項目施工生產穩(wěn)定、有序的開展,本著“全員參與管安全”、“有...
2024-11-16 23:31