崗位職責(zé)小資料大全43(參考版)
2025-04-20 02:59本頁面
【正文】 9 有權(quán)對營銷策劃部人員的內(nèi)務(wù)管理作出評議。7 有權(quán)要求營銷策劃部各部提供規(guī)定的信息資料。14 其他事務(wù)Hager 完成上司交派的其它任務(wù)。 跟進(jìn)各項與Hager業(yè)務(wù)相關(guān)的工作。13 Hager推廣事務(wù)的實際推進(jìn) Hager訂單的審核 統(tǒng)計并計算Hager圖紙及返利。12 財務(wù)單據(jù)的集中整理與核對 安排下屬辦理營銷策劃部人員及辦事處的費用單據(jù)核對與報銷。 在營銷策劃部經(jīng)理的授權(quán)下協(xié)調(diào)與公司其它部門的工作（如人事行政，財務(wù)跟催等等）。 經(jīng)常（或定期）匯總各類業(yè)務(wù)或管理信息（如經(jīng)銷商增減情況，辦事處人員變動統(tǒng)計等等），并將匯總結(jié)果向營銷策劃部經(jīng)理匯報11 授權(quán)事務(wù)的協(xié)調(diào) 根據(jù)大區(qū)分管經(jīng)理對產(chǎn)品銷量的預(yù)估，結(jié)合產(chǎn)成品庫存情況及時與PMC協(xié)調(diào)生產(chǎn)供貨進(jìn)度。 督促下屬定期匯總、整理《客戶信息反饋表》，并將整合結(jié)果送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 經(jīng)常（或按要求）了解各部對秘書處的需求，不斷提高秘書處的服務(wù)質(zhì)量。 監(jiān)督營銷策劃部內(nèi)各項制度或規(guī)范的執(zhí)行情況，遇有違反制度或規(guī)范現(xiàn)象，敦促相關(guān)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理。 敦促有關(guān)部門（或人員）定期維護(hù)、及時維修設(shè)備。 按營銷策劃部經(jīng)理的吩咐，起草（或安排下屬起草）文件。 督促下屬按公司現(xiàn)有的文件管理方法，將營銷策劃部的文件編碼歸檔。 合理安排文印及文字處理工作，及時完成各部門委托的相關(guān)事務(wù)。 督促輸單員準(zhǔn)確有效地完成經(jīng)銷協(xié)議及回款數(shù)據(jù)的錄入。9 辦公支持 督促輸單員準(zhǔn)確有效地完成日常的訂單處理工作。具體工作責(zé)任8 計劃與報告 按營銷策劃部的總體工作安排，制定秘書處的工作計劃。3. 在實施已得到批準(zhǔn)的市場開發(fā)部的有關(guān)計劃時，有權(quán)要求其它各職能部門及各區(qū)域辦事處提供必需的支持。工作權(quán)限目標(biāo)計劃權(quán)1. 有權(quán)參與或了解公司各種營銷決策的主要背景資料。 指導(dǎo)會務(wù)負(fù)責(zé)人對重要營銷活動提供充分的支持。 設(shè)法整合并發(fā)展公司產(chǎn)品的營銷概念。 督促培訓(xùn)負(fù)責(zé)人落實培訓(xùn)計劃，并設(shè)法考察培訓(xùn)的實際成效。4 培訓(xùn) 定期會同人事部門及營銷分部研討各級營銷人員在工作中表現(xiàn)出來的素質(zhì)差異情況，與人事部門一起制訂營銷人員的培訓(xùn)計劃。 在授權(quán)范圍內(nèi)審批廣告預(yù)算。3 廣告策劃制作 根據(jù)各階段營銷重點的具體情況，制訂或修訂公司廣告活動的策略性要求。 定期檢查市場調(diào)研的成果。 經(jīng)常向上司報告營銷環(huán)境的動態(tài)性變化以及本部門為把握這種變化所采取的行動。具體工作責(zé)任1 計劃與報告 根據(jù)對內(nèi)外環(huán)境的分析，定期為公司的整體營銷工作的發(fā)展提出備選的策略性方案。 營銷策劃部副經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限職位名稱：營銷策劃部副經(jīng)理（分管市場開發(fā)部門）直接上司：公司營銷策劃部經(jīng)理 下屬：市場開發(fā)部各職能部門負(fù)責(zé)人職責(zé)概述：受營銷策劃部經(jīng)理的委托，全面負(fù)責(zé)市場開發(fā)部的工作。3 有權(quán)參與對營銷策劃部各職能課負(fù)責(zé)人的績效評估與考核業(yè)務(wù)處置權(quán)4 必要時，有權(quán)決定銷售網(wǎng)絡(luò)成員的取舍。工作權(quán)限目標(biāo)計劃權(quán)1 有權(quán)在分區(qū)工作目標(biāo)確定以前了解相關(guān)情況，并向上司提出意見與建議。 有計劃地走訪分區(qū)內(nèi)的地方政府、行業(yè)管理等等機(jī)構(gòu)，與他們保持良好的關(guān)系。6 公司文化與公共關(guān)系 檢查各辦事處規(guī)范人員的言談舉止和著裝，評估公司在當(dāng)?shù)匦蜗蟮母纳茽顩r。5 發(fā)展 根據(jù)所轄分區(qū)的實際情況，會同市場開發(fā)部組織所轄地區(qū)市場信息的采集與整合分析，為公司提供營銷決策依據(jù)。 對區(qū)域辦事處經(jīng)理進(jìn)行定期考核，并對其獎懲提出意見報上司參考。 計劃并組織辦事處骨干人員的提高性培訓(xùn)。 按公司要求組織或獨立策劃所轄分區(qū)的重大促銷活動，并指導(dǎo)或協(xié)調(diào)各相關(guān)辦事處的執(zhí)行。 按權(quán)限審批辦事處上報的“非常規(guī)退貨申請”。 督促各辦事處做好產(chǎn)品的售后服務(wù)及客戶的技術(shù)支持工作，及時將公司有關(guān)售后服務(wù)及技術(shù)支持方面的政策、技術(shù)資料下達(dá)各辦事處。 指導(dǎo)各辦事處的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。并對所轄分區(qū)內(nèi)銷售任務(wù)的完成與貨款及時回籠負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 遇非常事件，立即向上司報告。具體工作責(zé)任1 計劃與報告 按公司下達(dá)的任務(wù)以及各辦事處的具體情況制訂營銷分部的工作計劃，確定所轄各辦事處的銷售任務(wù)。監(jiān)理各辦事處銷售業(yè)務(wù)以及整體運作與發(fā)展工作。有權(quán)按組長或區(qū)域經(jīng)理同意的額度與方式，使用公關(guān)費用。 上司交辦的其它任務(wù)。 做好被指派的有關(guān)促銷、廣告等等工作。 從網(wǎng)絡(luò)單位獲取工程信息并及時匯報。 在和網(wǎng)絡(luò)單位談判時遵守公司的價格政策。 對設(shè)計院及成套設(shè)備廠網(wǎng)絡(luò)單位攻關(guān)談判。 有計劃地走訪成套設(shè)備廠網(wǎng)絡(luò)單位，推動成套設(shè)備廠網(wǎng)絡(luò)單位采用Hager產(chǎn)品。 有計劃地走訪設(shè)計院網(wǎng)絡(luò)單位，推動設(shè)計院網(wǎng)絡(luò)單位在工程設(shè)計中采用Hager產(chǎn)品。2 銷售 按要求選擇設(shè)計院、成套設(shè)備廠等等網(wǎng)絡(luò)單位。 定期填寫工作總結(jié)并上報工程組組長。具體工作責(zé)任1 計劃與報告 按上司下達(dá)的任務(wù)制訂工作計劃。3 有權(quán)按組長或區(qū)域經(jīng)理同意的額度與方式，使用公關(guān)費用。工作權(quán)限1 有權(quán)參與對外圍網(wǎng)絡(luò)單位的考核。頁碼:2/25 其他事務(wù) 協(xié)助經(jīng)理助理做好相關(guān)文件的歸檔工作。 做好被指派的有關(guān)促銷、廣告等等工作。 詳盡地掌握公司
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