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安全生產(chǎn)工作制度(參考版)

2025-04-20 02:31本頁面
  

【正文】 未按時到達指定地點集結(jié)的民警,將視。 (六)全體民警必須服從指揮,聽從命令,恪盡職守,履行職責。 (五)各警種要嚴格110值班和領(lǐng)導帶班制度,保障110指令的下達和執(zhí)行。(三)到達處置現(xiàn)場民警的主要任務:現(xiàn)場勘查、現(xiàn)場調(diào)查,設(shè)置警戒線,并迅速將初步勘查、調(diào)查情況向局領(lǐng)導匯報。110指揮中心按局領(lǐng)導的指令,立即按照集結(jié)等級要求準確下達快速反應指令。五、處置措施和工作要求 (一)判明案情,正確果斷指揮。四、11 O指令發(fā)布方式及分級集結(jié)范圍各警種接到11 0指令后,除值班民警外,其他民警迅速著裝在本單位集結(jié)待命;局機關(guān)、巡警大隊民警在市公安局院內(nèi)集結(jié)待命;監(jiān)管場所民警職責主要負責本監(jiān)所內(nèi)安全防范,若遇特殊情況另行通知。 ——“處置果斷”就是各警種各司其職,各盡其責,相互協(xié)作,果斷處置?!罢w作戰(zhàn)”就是局機關(guān)和巡警大隊民警聯(lián)合作戰(zhàn),增強整體作戰(zhàn)功能。本工作預案自下文之日起執(zhí)行 二00九年三月十八日 凱里市公安局文件凱綜[2009]027 凱里市公安局事故應急處置預案為預防和處置公安機關(guān)內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)性事故和災害,維護公安機關(guān)正常的辦公秩序和穩(wěn)定,特制定本工作預案。 (三)公安機關(guān)內(nèi)部一旦發(fā)生嚴重暴力性案件、群體性事件、自然災害事故或其他重大事故,單位負責人接11 0指令后,未按要求、未按時組織民警到達崗位、擅離崗位或雖到崗位,未履行職責,造成嚴重后果的,對單位主要領(lǐng)導和直接責任人分別視情給予撤消職務、辭退處理,直至追究失職、瀆職法律責任。 (二)公安機關(guān)內(nèi)部一旦發(fā)生嚴重暴力性案件、群體性事件、自然災害事故或其他重大事故,單位負責人接110指令后,不按要求,未按時組織民警到達崗位的,對主要領(lǐng)導停職檢查,直接責任人給予行政警告處分。對不按要求、不按時到達崗位的,第一次,對單位主要領(lǐng)導給予批評,對直接責任人給予通報批評;第二次,單位主要領(lǐng)導停職檢查,直接責任人給予行政警告處分;第三次以上,對單位領(lǐng)導和直接責任人從重給予紀律處分。更換之后的手機號碼必須在更換之日上報11 0指揮中心。未按時到達指定地點集結(jié)的民警,將視為手機關(guān)機,處置工作結(jié)束后,將在全局范圍內(nèi)予以通報,并按照績效考核機制,對該民警及單位主要負責人予以扣分;因未及時到達指定地點集結(jié),造成嚴重后果的,對該民警及單位主要負責人給予紀律處分。 (六、)全體民警必須服從指揮,聽從命令,恪盡職守,履行職責。 (五)各警種要嚴格110值班和領(lǐng)導帶班制度,保障110指令的下達和執(zhí)行。 (三)到達處置現(xiàn)場民警的主要任務:現(xiàn)場勘查、現(xiàn)場調(diào)查,設(shè)置警戒線,并迅速將初步勘查、調(diào)查情況向局領(lǐng)導匯報。1 1 0指揮中心按局領(lǐng)導的指令,立即按照集結(jié)等級要求準確下達快速反應指令。 五、處置措施和工作要求 (一)判明案情,正確果斷指揮。 四、11 O指令發(fā)布方式及分級集結(jié)范圍 各警種接到11 0指令后,除值班民警外,其他民警迅速著裝在本單位集結(jié)待命;局機關(guān)、巡警大隊民警在市公安局院內(nèi)集結(jié)待命;監(jiān)管場所民警職責主要負責本監(jiān)所內(nèi)安全防范,若遇特殊情況另行通知。 二、適用范圍 (一)發(fā)生突發(fā)性事件; (二)重大自然災害,火災或事故; (三)打、砸、燒、沖擊辦公大樓等暴力性群體事件;(四)平時演練。 ——“快速反應”就是各單位、各警種接11 0指令后,在指定時限內(nèi)迅速集結(jié),并按時到達現(xiàn)場或指定地點開展工作,提高快速反應能力。 ——“整體作戰(zhàn)168。本工作預案自下文之日起執(zhí)行 二00九年三月十八日 凱里市公安局文件凱綜[2009]026凱里市公安局安全、消防應急處置預案 為提高全局民警隊伍的整體作戰(zhàn)和快速反應能力,預防和處置公安機關(guān)內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)性事件和災害,維護公安機關(guān)正常的辦公秩序和穩(wěn)定,特制定本工作預案。各單位主要領(lǐng)導為“1 1 0快速反應”第一責任人,必須認真執(zhí)行“11 0快速反應”指令,以身作則,帶領(lǐng)民警準時到達現(xiàn)場或指定地點開展工作,正確、果斷處置現(xiàn)場突發(fā)情況。 (四)注意安全,互相配合,正確、果斷。 (二)各警種接“110快速反應指令后,必須在10分鐘內(nèi)組織本警種民警集結(jié)完畢,并報告110指揮中心。局領(lǐng)導接突發(fā)性嚴重暴力性事件報告后,迅速判明案情,果斷下達快速反應指令,隨時了解掌握現(xiàn)場工作情況,采取措施,調(diào)整部署,正確指揮。接到處置指令后,迅速將本單位民警組織趕赴指定地點,并嚴格按照處置工作要求開展工作。二、適用范圍(一)發(fā)生突發(fā)性事件;(二)重大自然災害,火災或事故;(三)打、砸、燒、沖擊辦公大樓等暴力性群體事件;三、處置重點(一)市公安局指揮大樓;各派出所、收教場所(二)市公安局家屬區(qū);(三)11 0指令的其他公安機關(guān)地點。 ——“快速反應就是各單位、各警種接110指令后,在指定時限內(nèi)迅速集結(jié),并按時到達現(xiàn)場或指定地點開展工作,提高快速反應能力。 ——“整體作戰(zhàn)168。本工作預案自下文之日起執(zhí)行二OO九年三月十八日 凱里市公安局文件凱綜[2009]029凱里市公安局安全、消防疏散預案 為預防和處置公安機關(guān)內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)性事件、事故和災害,急需要疏散人員工作的,特制定本工作預案。各單位主要領(lǐng)導為“110快速反應’’第 一責任人,必須認真執(zhí)行‘‘110快速反應”指令,以身作則,帶領(lǐng)民警準時到達現(xiàn)場或指定地點開展工作,正確、果斷處 ”置現(xiàn)場突發(fā)情況。 (四)注意安全,互相配合,正確、果斷開展救援工作。(二)各警種接“110快速反應指令后,必須在10分鐘內(nèi)組織本警種民警集結(jié)完畢,并報告11 0指揮中心。局領(lǐng)導接突發(fā)性嚴重暴力性事件報告后,迅速判明案情,果斷下達快速反應指令,隨時了解掌握現(xiàn)場工作情況,采取措施,調(diào)整部署,正確指揮。接到處置指令后,迅速將本單位民警組織趕赴指定地點,并嚴格按照處置工作要求開展工作。二、適用范圍 (一)發(fā)生突發(fā)性事件和事故; (二)重大自然災害,火災或事故; (三)打、砸、燒、沖擊辦公大樓等暴力性群體事件;三、處置重點 (一)市公安局指揮大樓、各派出所、收教場所; (二)市公安局家屬區(qū)、食堂、民警服務中心招待所; (三)110指令的其他公安機關(guān)地點。 ——“快速反應”就是各單位、各警種接110指令后,指定時限內(nèi)迅速集結(jié),并按時到達事故現(xiàn)場或指定地點開展工作。 一、目的任務 “整體作戰(zhàn),快速反應,處置果斷”。(四)恪盡職守、認真負責、處置得當?shù)模海贮h委將對有關(guān)民警給予表彰獎勵。 (七)保持通訊暢通,全體民警手機必須2 4小時處于開機狀態(tài),一旦接到11 0指令,迅速趕到指定地點。各單位主要領(lǐng)導為“1 1 0快速反應”第一責任人,必須認真執(zhí)行“110快速反應”指令,以身作則,帶領(lǐng)民警準時到達現(xiàn)場或指定地點開展工作,正確、果斷處置現(xiàn)場突發(fā)情況。(四)注意安全,互相配合,正確、果斷使用武器(一般情況下嚴禁攜帶殺傷性武器),避免不應有的傷亡。 (二)各警種接“11 0快速反應”指令后,必須在1 0分鐘內(nèi)組織本警種民警集結(jié)完畢,并報告1 1 0指揮中心。局領(lǐng)導接突發(fā)性嚴重暴力性事件報告后,迅速判明案情,果斷下達快速反應指令,隨時了解掌握現(xiàn)場工作情況,采取措施,調(diào)整部署,正確指揮。接到處置指令后,迅速將本單位民警組織趕赴指定地點,并嚴格按照處置工作要求開展工作。. 三、處置重點 . (一)市公安局指揮大樓;(二)市公安局家屬區(qū); (三)11 O指令的其他公安機關(guān)地點。 ——“處置果斷”就是通過平時的演練和實戰(zhàn)鍛煉,增強整體作戰(zhàn)和快速反應能力,各警種各司其職,各盡其責,相互協(xié)作,果斷處置。 ——“整體作戰(zhàn)’’就是局機關(guān)和巡警大隊民警聯(lián)合作戰(zhàn),增強整體作戰(zhàn)功能。凱里市公安局文件凱綜[2009]012凱里市公安局維穩(wěn)防范快速反應處置工作預案 為認真落實綜合治理“四個長效防范機制的建設(shè)狀況和完成市綜治委年初部署的綜治維穩(wěn)各項工作任務情況,維穩(wěn)社會的穩(wěn)定,提高全局民警隊伍的整體作戰(zhàn)和快速反應能力,預防和處置公安機關(guān)內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)性事件和災害,維護社會穩(wěn)定的公安機關(guān)正常的辦公秩序和穩(wěn)定,特制定本工作預案。加強督促、檢查、指導綜治工作。 全局民警在局黨委的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮職能作用,狠抓各項公安業(yè)務管理工作,取得了明顯成效,一是不斷完善維穩(wěn)工作預警機制,嚴格落實維護社會穩(wěn)定各項措施進一步暢通隋報信息渠道,主動深入征地拆遷、城市改造等重點部位和地區(qū),全面收集掌握涉穩(wěn)信息,及時研判預警。 三、堅持領(lǐng)導帶班和門衛(wèi)值班管理制度 局領(lǐng)導堅持輪流帶班制度,負責全局當天的日常工作和機關(guān)、宿舍區(qū)綜治工作的指導、協(xié)調(diào)、督促檢查今年采取巡警值班制度,與門衛(wèi)一道堅持全天候2 4小時對局機關(guān)宿舍區(qū)的巡邏守護,衛(wèi)生環(huán)境愛護,確保了機關(guān)大院有良好衛(wèi)生環(huán)境。 二、認真抓好調(diào)解工作,及時化解矛盾: 調(diào)解工作我們始終堅持“調(diào)防結(jié)合,以防為主”的方針,及時調(diào)處糾紛,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)之中政工科副科長顧永繁(主持工作)、辦公室主任石毅斌、巡警大隊大隊長張紅衛(wèi)、水樂社區(qū)黨支部書記張燕君、警務保障室主任李誼、大十字派出所副所長饒穎負責加強對干警和干警家屬的教育管理工作,局機關(guān)、宿舍區(qū)中衛(wèi)生環(huán)境。二0一0年二月二十六日凱里市公安局文件凱公綜治[2009]l3號——市公安局“整臟治亂”專項行動安排各科所隊: 根據(jù)凱里市“整臟治亂專項行動領(lǐng)導小組,凱整治辦通(2 0 0 9)6號文件精神的要求,在成立市公安局“整臟治亂”專項行動領(lǐng)導小組后,具體安排市局機關(guān)、生活區(qū)一‘整臟治亂”專項行動工作安排。四、進一步加強民警隊伍建設(shè),全面提高全體民警的整體素質(zhì)。第一,積極探索建立網(wǎng)格化巡邏防范工作機制,進一步提高各警種在治安防控工作中的協(xié)同配合能力。首先是深入開展命案偵破工作,確保現(xiàn)行命案發(fā)一破一,偵破命案積案和抓獲外省逃犯方面力爭取得進一步突破;其次是嚴厲打擊“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財犯罪,有效遏制可控性案件高發(fā)勢頭;第三,繼續(xù)深入推進“打黑除惡”斗爭,進一步凈化涉黑涉惡犯罪滋生土壤,全力打壓涉黑涉惡犯罪活動的發(fā)生;第四,積極參與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作,嚴厲打擊經(jīng)濟犯罪,確?;?zhí)法規(guī)范化、構(gòu)建和諧警民關(guān)系,)的第一年,是進一步深化“三基”工程建設(shè),全面加強公安隊伍建設(shè),努力開全市社會治安大局穩(wěn)定和經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展。一方面繼續(xù)強化情報信息網(wǎng)絡(luò)和秘密力量建設(shè),努力拓展情報信息渠道,牢牢掌握住斗爭的主動權(quán);嚴厲打擊、嚴密防范藏獨分子、“法輪功”及其他邪教組織的非法活動,確保中國成立6 0周年安全保衛(wèi)為重點敏感時期的穩(wěn)定,妥善解決涉法涉訴上訪等問題;另一方面積極參與人民內(nèi)部矛盾的排查處置工作,切實提高對群體性事件的處置能力,全力做好各項安全保衛(wèi)工作?,F(xiàn)將工作計劃安排如下。凱里市公安局文件凱綜[2009]7號2009年維護穩(wěn)定(防處)工作計劃2009年是公安部在全國公安機關(guān)實施第二個“三基”工程建設(shè) “三項建設(shè)’’(即“公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構(gòu)建和諧警民關(guān)系”)的第一年,是進一步深化“三基”工程建設(shè),全面加強公安隊伍建設(shè),努力開創(chuàng)公安工作新局面的關(guān)鍵之年。并認真落實“門前兩包’’責任制。三.在辦公樓、住宅小區(qū)安置衛(wèi)生桶,設(shè)置有垃圾處,有專職人員管理體制。一.認真與社區(qū)搞好管理體制上的工作,理順小區(qū)各公共場所停放車輛的數(shù)據(jù)。凱里市公安局文件凱公綜治[2009]14號市公安局2009年“整臟治亂”——專項工作的實施方案為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,著力解決當前存在的突出問題,預防和減少各類案件的發(fā)生,保障小區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全,營造一個安定、有序的治安環(huán)境。七、考核時間每年度考核一次,以市綜合治理考核標準為考核評定依據(jù)。辦公室人員將日常管理、檢查的材料管理收集的情況向綜合治理領(lǐng)導小組成員反饋,分項目的作為考核依據(jù)。無論現(xiàn)場抽查和檢查都做到“一把尺子量到底。每次考核的結(jié)果均現(xiàn)場檢查評定分數(shù)。參加綜治考核的綜治領(lǐng)導成員,一律以綜合治理建設(shè)績效考核辦法和項目業(yè)務目標管理工作范圍為考核依據(jù)。項目業(yè)務目標管理按7 0分3.鼓勵綜合治理管理工作完成好和在綜合治理中有特 殊貢獻的。顧金祥、吳慶國為辦公室成員。主任:楊天權(quán)副主任:余美英成員:楊飚、艾復錦、林波、范凱生、郭勇、顧永繁、石毅斌、張紅衛(wèi)、袁洪明、李誼、蘭衛(wèi)強、何長鯖、文金、饒穎、張燕君、楊正雄。 一、指導思想 市公安局綜合治理工作績效考核委員會是在市公安局黨委的領(lǐng)導具體工作的安排組織下,以綜合治理工作管理和各項業(yè)務目標管理績效考核為手段,堅持公平、公開、公正、效率的原則,建立獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的競爭激勵機制,保障各項制度的落實,促進綜合治理工作建設(shè)和各項業(yè)務目標管理的川頁利完成。局綜治領(lǐng)導小組按照社會綜合治理齊抓共管的總體要求,積極支持街道社區(qū)辦板報墻報,做好法律宣傳,開展“法律進社區(qū)”活動,局黨委每年從包干經(jīng)費中拿出一定的經(jīng)費幫扶街道社區(qū)服務建設(shè),切實做到有人辦事,有人理事,促進社區(qū)服務建設(shè)更上一個新臺階。堅持“警力跟著警情走”的原則,加強快速反應機制建設(shè),建立“分色預警”機制;進一步完善“大巡防”機制構(gòu)建,繼續(xù)推動警力上街面、進社區(qū)、駐農(nóng)村,細化網(wǎng)格布警,突出
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