有效決策的十大關鍵環(huán)節(jié)(參考版)
2025-04-20 02:17本頁面
【正文】 討論的內(nèi)容都是非?；镜膯栴}，包括：哪些部分表現(xiàn)良好?哪些部分表現(xiàn)不佳?哪些必須保留?哪些部分必須改進?最后由專家匯集所有人的意見，作為日后訓練課程的改進依據(jù)。有些細節(jié)必須要親身經(jīng)歷或是聆聽參與者的主觀意見，才有可能觀察得到。 ?。保?、執(zhí)行后不忘檢討成效 我們通常很少再回過頭來重新檢視先前決策的成效如何，因此無法累積寶貴的經(jīng)驗。 ?。?、擬定行動計劃，確實執(zhí)行 一旦做出了決定，就要下定決心確實執(zhí)行，不要再想著先前遭到否決的方案，既然之前都已確實做好評估，就應專注在后續(xù)的執(zhí)行面?！ 」芾泶髱煻爬颂貏e提到，應該選擇“正確的”方案，而不是最能被大家接受的方案。美國科學家本杰明?佛蘭克林（ＢｅｎｊａｍｉｎＦｒａｎｋｌｉｎ）曾建議一個不錯的方法，也就是成本效益分析法。你可以問問自己：“如果我做了這個決定，最好的結(jié)果會是什么?最壞的結(jié)果又會是什么?”再仔細想想，有沒有什么方法可以改進讓自己感覺“不對勁”的方案，或是消除自己負面的情緒感受?也許你需要更多的資料消除自己的疑慮，但也有可能你的直覺是對的，某些負面結(jié)果是當初你沒有考慮到的。反復思索每一個選項，想想未來可能的結(jié)果，你對這些結(jié)果有什么感受?！ 。?、仔細評量篩選出的選擇方案 每一種方案的優(yōu)缺點是什么?可能造成的正反面結(jié)果是什么?這些選擇方案是否符合你設定的預期目標? 首先你必須依據(jù)先前所搜集到的客觀資
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1