市場預(yù)測與決策重點(參考版)
2025-04-20 00:57本頁面
【正文】 l 展望：l 展望集：l 效用函數(shù)：l 期望效用：n 理性行為公理：13 / 13。自己使用新工序的年收益，視政府補助大小和專利情況不同而異，見下表：政府補助概率批準(zhǔn)專利 未批準(zhǔn)專利 不申請專利 大量1500070006000中等1000055003000 小量600030005000第二十三章：n 效用的概念：決策者對決策后果的一種感受、反應(yīng)和傾向，是決策者的價值觀和偏好在決策活動中的綜合反映。各種情況的條件利潤如下：（1）出售權(quán)利的收益：批準(zhǔn)專利權(quán)時，可得40000元；未批準(zhǔn)專利權(quán)時，可得25000元；不申請專利時，可得30000元。在使用中，這種新工序可望在4年內(nèi)有利可圖，獲利大小受能否取得專利權(quán)的影響；該受工序本身性能的影響（能產(chǎn)生多少利潤）；還受政府補助的影響。這個方案與建大廠相比，哪個方案較好？ 例4：某化工廠考慮是否投資15000元開發(fā)一種處理工業(yè)廢料的新程序，如開發(fā)，有60%的機會成功，如獲成功，可申請專利，專利申請費為5000元，獲批準(zhǔn)的機會是50%。根據(jù)市場預(yù)測，若前3年銷路好，；，若前3年銷路差。建設(shè)大廠需要投資600萬元，建設(shè)小廠需要投資280萬元，兩個方案的每年損益值及自然狀態(tài)的概率見下表，使用決策樹法評選合理的決策方案。例2：為了適應(yīng)市場的需要，某集團公司提出了擴大某種電器生產(chǎn)的方案。這個方案與建大廠比較，那個方案更好？ l 決策過程由右向左逐步后退進(jìn)行分析。在
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