創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教案4(參考版)
2025-04-19 23:43本頁面
【正文】 二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型和優(yōu)劣勢(shì)分析他們想要的是員工而不是合伙人，他們不愿受內(nèi)部合伙人或外部投資者的控制或制約。但是，沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)而建立一個(gè)高成長潛力的企業(yè)是極其困難的。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)成功具有重要的價(jià)值 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是高層管理團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)和最初組織形式創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由四大要素組成 1. 目標(biāo)；2. 創(chuàng)業(yè)成員；3. 職權(quán)分配；4. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人。三、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)馬斯洛的五層次需要（經(jīng)濟(jì)+社會(huì)）– 生理需要– 安全需要– 友愛與歸屬的需要（感情需要、社交需要）– 尊重的需要（內(nèi)部和外部）– 自我實(shí)現(xiàn)的需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的二因素模型課堂調(diào)查：促使你創(chuàng)業(yè)的原因是什么？點(diǎn)評(píng)：創(chuàng)業(yè)屬于主動(dòng)行為，而不是被動(dòng)行為。（2）經(jīng)營管理素質(zhì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)與管理能力不可或缺。不要為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為成功而創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)并不是最好的選擇，關(guān)鍵是選擇最適合自己的路概念分析案例分析教 案 附 頁教學(xué)過程及時(shí)間分配主 要 教 學(xué) 內(nèi) 容教學(xué)方法
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1