【正文】 如在非工作?，F(xiàn)場施工負責人或專職安全員應迅速采取措施，撤離人員、確定可能波及范圍并設置警戒，同時報告項目部應急救援領導小組。 預警對管理人員、技術人員、作業(yè)人員進行預警培訓。（10）安裝和拆除大模板，吊車司機與安裝人員應經常檢查索具，密切配合，做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位，防止大模板大幅度擺動，碰撞其他物體，造成倒塌。（8）施工中必須嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料在橋面的堆放數(shù)量和重量，以避免產生過大的集中荷載，造成橋面斷裂坍塌。（6）挖孔施工時應按設計要求及時做好砼護壁，并注意觀察護壁變化情況，發(fā)現(xiàn)隱患應及時撤離，采取加固措施后方可繼續(xù)。 （4）各類施工機械距基坑（槽） 、邊坡和基礎樁孔的距離，應根據(jù)設備重量、基坑（槽） 、邊坡和基礎樁的支護、土質情況確定，并不得小于 。（3）挖出的土石要按規(guī)定放置或外運，不得隨意沿坑邊堆放。（2）機械開挖土方時，應從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法，并做好排水措施。 監(jiān)控方法采用安裝驗收、巡查、專項檢查、排查、專項治理的方法。、事故應急救援程序，詳見《某至某公路一期工程№3 標段生產安全事故應急預案處理流程》 。6) 事故調查組；；；“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。8　協(xié)助火災、爆炸事故的調查處理工作。6　滅火后要守護現(xiàn)場，查看滅火效果，防止復燃造成第二次損失，要確認徹底滅火后才可撤離。4　滅火搶險過程要注意風向，站在上風位滅火，盡量保護重要機器設備和貴重物品。2　參加義務消防培訓，熟悉各種消防滅火器材的使用，能夠根據(jù)火災的性質采用相對應的滅火器材。3) 交通通訊組；。同時禁止在警戒區(qū)范圍內使用對講機、移動電話。2　做好事故現(xiàn)場治安巡邏，保護現(xiàn)故現(xiàn)場，制止各類破壞騷亂活動，控制嫌疑人員。4　協(xié)助組織做好事故后恢復生產工作，對事故中受損的設備、機器裝置、設施進行檢查，迅速搶修，盡快恢復生產。2　根據(jù)應急領導小組的命令，對危險部位及關鍵設施進行搶（排）險。公路一期工程安全生產事故應急預案47 處置迅速、準確。 員工安全優(yōu)先，防止事故蔓延優(yōu)先。 坍塌事故的危害程度這類事故因塌落物自重大，作用范圍大，往往傷害人員多，后果嚴重，為重大或特大人身傷亡事故。公路一期工程安全生產事故應急預案46附件 3：某至某公路一期工程№3 標段坍塌事故現(xiàn)場處置方案 坍塌事故類型 坍塌事故主要分為：基坑坍塌、模板坍塌、腳手架坍塌、拆除工程的坍塌、建筑物及構筑物的坍塌事故等五種類型。 各部門應根據(jù)項目部現(xiàn)場處置方案的要求，對應急物資、裝備的儲備情況進行檢查和核實。 項目部應急救援領導小組安排好組織應急物資、裝備的儲備管理和應急處置時的調配。 應急搶險隊員妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關規(guī)公路一期工程安全生產事故應急預案45定做好理賠工作。立即對搶救出的人員進行緊急處理，然后送往就近醫(yī)院救治。 應急搶險隊員維護現(xiàn)場，將獲救人員轉至安全地帶，對危險區(qū)域進行有效的隔離。公司應急總指揮應服從上級應急救援部門指揮，并協(xié)助其開展救援工作，按照上級應急救援部門指揮參與處置工作，努力控制事態(tài)發(fā)展。應急指揮部根據(jù)事故發(fā)展情況和應急救援進展情況，合理快速調配應急資源，包括人員、物資等。收集事故發(fā)生前后及應急救援過程中的各類準確信息，以供有關事故調查處理部門之用。對事故造成的臨近設施、建構筑物、環(huán)境等進行防護和警戒以防人員靠近和預防次生傷害的發(fā)生。3）疏散與救護行動。公路一期工程安全生產事故應急預案442）現(xiàn)場應急救援行動。1）制定應急處理實施方案。應急指揮部接警后，根據(jù)事態(tài)嚴重程度，啟動相應級別的應急預案。進行處置事故過程中，如發(fā)現(xiàn)事故已無法控制，并有惡化跡象時，應立即報告項目應急指揮部建議啟動二級應急預案。 響應程序（1）三級響應發(fā)生突發(fā)生產安全事故時，發(fā)現(xiàn)事故的人員應按操作規(guī)程緊急停止作業(yè)，立即向現(xiàn)場施工員、現(xiàn)場安全員報告。盡量控制事故擴大、惡化。此時，一級響應處于預警狀態(tài)。啟動項目部全部應急力量全力進行處置，總指揮赴現(xiàn)場，組織開展應急工作，各事故應急行動組按其職責開展具公路一期工程安全生產事故應急預案43體事故應急工作。應急指揮部應根據(jù)發(fā)生的事故性質，下令各應急行動組做好二級響應處置準備階段。事故現(xiàn)場應急處置由現(xiàn)場項目負責人和現(xiàn)場人員進行處理。 現(xiàn)場報警方式和事故報告內容，詳見《常用應急救援聯(lián)絡單位、電話及事故報告內容》 。 現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場安全員接到預警信息后，立即組織避險，在有條件的情況下，盡量采取辦法切斷“事故危險源” ，密切關注事態(tài)的發(fā)展，同時啟動現(xiàn)場處置方案，并上報項目經理部應急救援指揮部。經常性對員工進行安全用電教育。根據(jù)安全用電“裝得安全，拆得徹底，用得正確，修得及時”的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常施工生產用電中要嚴格執(zhí)行有關用電的安全要求。 危險源監(jiān)控牢固樹立安全第一、預防為主的觀念，做好日常的預防工作。公路一期工程安全生產事故應急預案417) 善后工作組 ，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，事故之后不發(fā)生亂情；　，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；　；　。5) 后勤保障組 a. 協(xié)助制訂應急物資資源的儲備計劃，按定期檢查應急物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔； b. 定期檢查、監(jiān)督、落實應急物資資源和管理人員的到位和變更情況，及時調整應急物資資源的更新和達標；　　c. 定期收集和整理項目部和各施工場區(qū)的應急物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急預案的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備； 　，按應急總指揮的部署，有效地組織應急物資資源到事故現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，提供后勤服務。7　滅火結束后及時補充消防器材，恢復預防狀態(tài)，總結經驗、教訓，做好講評。5　火場上要保持消防通訊聯(lián)系，保證命令準確地傳達。3　當發(fā)生火災事故時，服從應急領導小組的指揮，查清水源位置、燃燒物質性質、范圍及火災類型；了解火勢情況，查清是否有人被大火圍困，及時搶公路一期工程安全生產事故應急預案40救傷員。；　　、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系；4) 消防滅火組1　對施工現(xiàn)場各種關鍵裝置要害部位以及其他重點防火單位制定滅火搶險預案，為事故及災害應急提供依據(jù)。4　負責做好救災物資的保衛(wèi)工作。3　當出現(xiàn)易燃易爆、有毒有害物質泄漏，有可能發(fā)生重大火災爆炸或人員中毒時，根據(jù)應急領導小組的指令，通知人員立即撤離現(xiàn)場。2) 安全保衛(wèi)組1　負責組織對事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，設置警界線，維持現(xiàn)場交通秩序，禁止無關人員進入。3　負責組織對發(fā)生事故的現(xiàn)場進行搶險救援，保護重要的設備、機器裝置公路一期工程安全生產事故應急預案39和設施，努力減少事故的損失。、組織機構總 指 揮： 副總指揮： 成 員： 指揮部辦公室： 主 任： 成 員： 搶險救援組：組 長： 副組長： 公路一期工程安全生產事故應急預案38安全保衛(wèi)組：組 長： 副組長： 交通通訊組:組 長： 副組長： 義務消防隊：隊 長： 副隊長： 后勤保障組：組 長： 副組長： 善后處理組：組 長： 副組長： 事故調查組：組 長： 副組長： 、應急組織機構職責1)搶險救援組1　負責組織現(xiàn)場事故搶險救援隊伍，配備必須的救災搶險車輛和工具，做好救災搶險準備。 強化防護。 以人為本。2．應急處置基本原則 迅速行動、靈活應對。由于機械設備漏電、雨天后配電箱內進水導致漏電、電氣設備接線不正確、未執(zhí)行“三相五線”制、漏電保護器失靈、安全管理檢查不到位等，很容易發(fā)生觸電事故。公路一期工程安全生產事故應急預案36應急物資與裝備保障項目經理部應配備應急報警系統(tǒng)、急救設備、應急照明及動力、逃生工具、消防器材、通訊及運輸設備，建立應急救援設施清單，明確貯存地點，并保持狀態(tài)完好，還要針對項目的特點，準備特殊的應急設備，詳見《某至某公路一期工程№3 標段應急設備清單》 。并為調查處理提供可靠依據(jù)。5．現(xiàn)場應急小組的物資供應人員應及時把施救藥品器械供應到位，保證使救護工作順利進行。顱骨造成傷害人員特別注意腦震蕩，脊椎受傷人員要靜臥，防止造成脊椎損傷導致癱瘓。2．首先對重傷員采取搶救，撥打 120 救援，將重傷員在最短的時間內送入救治醫(yī)院。重點搶救休克、骨折和出血人員。項目應急總指揮應服從上級應急救援部門指揮，并協(xié)助其開展救援工作，按照上級應急救援部門指揮參與處置工作，努力控制事態(tài)發(fā)展。應急指揮部根據(jù)事故發(fā)展情況和應急救援進展情況，合理快速調配應急資源，包括人員、物資等。收集事故發(fā)生前后及應急救援過程中的各類準確信息，以供有關事故調查處理部門之用。對事故造成的臨近設施、建構筑物、環(huán)境等進行防護和警戒以防人員靠近和預防次生傷害的發(fā)生。3）疏散與救護行動。2）現(xiàn)場應急救援行動。1）制定應急處理實施方案。項目應急指揮部接警后，根據(jù)事態(tài)嚴重程度，啟動相應級別的應急預案。進行處置事故過程中，如發(fā)現(xiàn)事故已無法控制，并有惡化跡象時，應立即報告項目應急指揮部建議啟動上一級應急預案。公路一期工程安全生產事故應急預案34（2）響應程序1．三級響應發(fā)生突發(fā)生產安全事故時，發(fā)現(xiàn)事故的人員應按操作規(guī)程緊急停止作業(yè)，立即向施工負責人、專職安全員報告。盡量控制事故擴大、惡化。此時，一級響應處于預警狀態(tài)。啟動項目部全部應急力量全力進行處置，總指揮赴現(xiàn)場，組織開展應急工作，各事故應急行動組按其職責開展具體事故應急工作。應急指揮部應根據(jù)發(fā)生的事故性質，下令各應急行動組做好二級響應處置準備階段。事故現(xiàn)場應急處置由現(xiàn)場施工員和現(xiàn)場安全人員進行處理。3．項目指揮部辦公室接到事故預警信息后，應立即向項目經理匯報，由項目經理決定啟動應急預案。信息報告程序（1）報警系統(tǒng)及程序1．事故發(fā)生后或有可能發(fā)生時，第一目擊者有責任和義務立即報告現(xiàn)場負責人和現(xiàn)場安全員，并采用喊話等方式告知其他作業(yè)人員避險。2．從外部獲取的有關自然災害、周邊險情后，獲取人應立即向項目經理報告。項目經理在現(xiàn)場指揮和協(xié)調以及根據(jù)現(xiàn)場情況向上級主管安全工作的領導、安全監(jiān)管部門和當?shù)厣霞壷鞴懿块T匯報和求得援助?，F(xiàn)場負責人應迅速采取措施，撤離人員、確定可能波及范圍并設置警戒。（2）預警行動1．對管理人員、技術人員、作業(yè)人員進行預警培訓。10．施工使用的臨時梯子要牢固，踏步為 300400mm，與地面成 6070176。9．各種腳手架搭好后，必須按程序組織相關人員共同檢查驗收合格后，方公路一期工程安全生產事故應急預案32準上架操作。7．建筑物臨邊、基坑周邊等區(qū)域，必須設置 高且能承受任何方向的100N 外力的臨時護欄，外伸部分應掛安全網(wǎng)。5．施工人員不得隨意攀爬腳手架。3．嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。2．凡身體條件不適合高處作業(yè)的人員，不得從事該項工作。同時，在技術上采取有效的防護措施。預防與預警（1）危險源監(jiān)控本項目工程，高處作業(yè)機會較多，周邊臨空的高處作業(yè)現(xiàn)象普遍存在，且施工條件差，危險因素多，施工現(xiàn)場要加強監(jiān)控管理。7) 善后工作組 ，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，事故之后不發(fā)生亂情；公路一期工程安全生產事故應急預案31　，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；　；　。5) 后勤保障組 a. 協(xié)助制訂應急物資資源的儲備計劃，按定期檢查應急物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔； b. 定期檢查、監(jiān)督、落實應急物資資源和管理人員的到位和變更情況，及時調整應急物資資源的更新和達標；　　c. 定期收集和整理項目部和各施工場區(qū)的應急物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急預案的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備； 　，按應急總指揮的部署，有效地組織應急物資資源到事故現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，提供后勤服務。7　滅火結束后及時補充消防器材，恢復預防狀態(tài)，總結經驗、教訓，做好講評。5　火場上要保持消防通訊聯(lián)系，保證命令準確地傳達。3　當發(fā)生火災事故時，服從應急領導小組的指揮，查清水源位置、燃燒物質性質、范圍及火災類型；了解火勢情況，查清是否有人被大火圍困，及時搶救傷員。；　　、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系；4) 消防滅火組1　對施工現(xiàn)場各種關鍵裝置要害部位以及其他重點防火單位制定滅火搶險預案，為事故及災害應急提供依據(jù)。4　負責做好救災物資的保衛(wèi)工作。3　當出現(xiàn)易燃易爆、有毒有害物質泄漏，有可能發(fā)生重大火災爆炸或人員中毒時，根據(jù)應急領導小組的指令，通知人員立即撤離現(xiàn)場。2) 安全保衛(wèi)組1　負責組織對事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，設置警界線，維持現(xiàn)場交通秩序，禁止無關人員進入。3　負責組織對發(fā)生事故的現(xiàn)場進行搶險救援，保護重要的設備、機器裝置和設施，努力減少事故的損失。組織機構及職責（1）組織機構總 指 揮： 袁以堂副總指揮： 卓家勝 李金明成 員： 來永 廖運生 駱娟 潘麒任 楊麗芹 羅輝 劉曉飛 呂鳳羅岳 覃瑩 范興茜 李景信 甘華寧指揮部辦公室： 主 任：馮學茂成 員：劉慶忠 韋才超 搶險救援組：組 長：廖運生副組長：覃瑩 姚本標 安全保衛(wèi)組：公路一期工程安全生產