【正文】 （注：凡引用此報(bào)告者均需注明引自中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)——《2009表35　企業(yè)經(jīng)營者對行業(yè)技術(shù)變化的評價(jià)非常同意比較同意一般比較不同意非常不同意均值技術(shù)變化非常迅速技術(shù)發(fā)展趨勢很難預(yù)測技術(shù)環(huán)境很不確定當(dāng)前，國際金融危機(jī)的影響進(jìn)一步蔓延和深化，我國社會變革和經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌正處于關(guān)鍵時(shí)期，在這樣的背景下，在全社會培育和弘揚(yáng)企業(yè)家精神，探索企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神動力和文化認(rèn)同，具有十分重要的意義。表33　企業(yè)經(jīng)營者對行業(yè)競爭強(qiáng)度的評價(jià)非常同意比較同意一般比較不同意非常不同意均值企業(yè)之間的市場競爭非常激烈很難預(yù)測顧客需求及產(chǎn)品偏好的變化競爭對手的市場行為難以預(yù)測從行業(yè)增長情況看，調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營者對“潛在的市場需求較大”和“新企業(yè)進(jìn)入較多”的認(rèn)同程度較高，均值分別為 ，明顯高于中值3，而對“市場需求增長非?？臁钡恼J(rèn)同程度一般，略低于中值3（見表34）。表32　企業(yè)經(jīng)營者對當(dāng)?shù)厝肆Y源供應(yīng)的評價(jià)不難不太難有難度比較難非常難均值在當(dāng)?shù)卣业叫枰氖炀毠と说碾y易程度在當(dāng)?shù)卣业叫枰募夹g(shù)人員的難易程度在當(dāng)?shù)卣业叫枰墓芾砣藛T的難易程度注：表中第2至第6列數(shù)據(jù)為選擇相應(yīng)答案的比重，第7列為以5分制計(jì)算（不難＝5，非常難＝1）所得到的平均值，分值越小代表越不難。表31　企業(yè)經(jīng)營者對融資難易程度的評價(jià)不難不太難有難度比較難非常難均值企業(yè)從銀行貸款的難易程度企業(yè)從民間渠道籌資的難易程度很多較多一般有一點(diǎn)沒有均值從銀行貸款付出規(guī)定利率之外的額外費(fèi)用的情況注：表中第2至第6列數(shù)據(jù)為選擇相應(yīng)答案的比重，第7列為以5分制計(jì)算（不難/很多＝1，非常難/沒有＝5）所得到的平均值，分值越小代表越不難/越少。表29　企業(yè)經(jīng)營者對政府職能轉(zhuǎn)變的評價(jià)非常同意比較同意一般比較不同意非常不同意均值政府現(xiàn)有政策和法規(guī)對企業(yè)發(fā)展非常有利政府職能已經(jīng)轉(zhuǎn)變并能適應(yīng)市場要求政府部門能為企業(yè)發(fā)展提供有價(jià)值的信息政府在企業(yè)融資方面提供良好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營者對社會因素的評價(jià)從合同和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況來看，調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營者對“企業(yè)合同得到正常履行的情況”、“經(jīng)營者人身和財(cái)產(chǎn)安全的保障情況”和“知識產(chǎn)權(quán)(商標(biāo)、專有技術(shù)等)得到保護(hù)的情況”等方面的評價(jià)較好，、（見表30）。下同。企業(yè)經(jīng)營者對政府因素的評價(jià)從政府政策的簡便程度來看，調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營者對 “地方政府對企業(yè)過度干預(yù)情況”、“市場準(zhǔn)入限制過多的情況” 和“政策和規(guī)章制度公開透明情況”等方面評價(jià)相對較好，、對“行政審批手續(xù)方便簡捷情況”和“各類企業(yè)享受公平國民待遇企業(yè)情況”的評價(jià)相對較低，（見表28）。就政府因素而言，對企業(yè)家精神影響最突出的是政府職能的轉(zhuǎn)變；就社會因素而言，對企業(yè)家精神影響比較顯著的主要是合同和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及當(dāng)?shù)厝肆Y源供應(yīng)，它們對企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新意識和機(jī)會敏銳性有顯著的正面影響（見表27）。首先，行業(yè)競爭因素，包括競爭強(qiáng)度、技術(shù)變化和行業(yè)增長等對企業(yè)家精神影響最大，表明激烈的競爭、快速的技術(shù)變化和行業(yè)增長會有助于提高企業(yè)家精神，特別是對提高創(chuàng)新意識和冒險(xiǎn)意識有較大的促進(jìn)作用。調(diào)查顯示，行業(yè)增長對創(chuàng)新意識、冒險(xiǎn)意識和機(jī)會敏銳性有非常顯著的正面影響，當(dāng)市場需求增長迅速、潛在需求較大時(shí)，企業(yè)經(jīng)營者會敢于冒險(xiǎn)并不斷創(chuàng)新、尋找市場機(jī)會。同時(shí)，技術(shù)變化對挑戰(zhàn)意識有負(fù)面影響，表現(xiàn)為技術(shù)變化越快，企業(yè)經(jīng)營者的挑戰(zhàn)意識越弱，這一現(xiàn)象值得關(guān)注。調(diào)查表明，技術(shù)變化對企業(yè)家精神尤其是冒險(xiǎn)意識、創(chuàng)新意識和機(jī)會敏銳性有著非常顯著的正面影響。調(diào)查顯示，競爭強(qiáng)度對于冒險(xiǎn)意識有非常顯著的正面影響，對挑戰(zhàn)意識有非常顯著的負(fù)面影響，這表明，企業(yè)面對的競爭越激烈，企業(yè)經(jīng)營者的冒險(xiǎn)意識就越強(qiáng)，挑戰(zhàn)意識就越弱。調(diào)查顯示，在人力資源供應(yīng)越是充足的地區(qū)，當(dāng)?shù)靥峁┑氖炀毠と恕⒓夹g(shù)人員和管理人員越多，企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新意識和機(jī)會敏銳性越強(qiáng)。因此，當(dāng)前應(yīng)大力改善融資環(huán)境，拓展企業(yè)的融資渠道，以減少企業(yè)經(jīng)營者無謂的冒險(xiǎn)行為。調(diào)查顯示，融資難度對冒險(xiǎn)意識的正面影響最為顯著，具體表現(xiàn)為，企業(yè)融資難度越高，企業(yè)經(jīng)營者的冒險(xiǎn)意識越強(qiáng)。表明合同和產(chǎn)權(quán)保護(hù)的改善雖然有助于提高企業(yè)經(jīng)營者的機(jī)會敏銳性，另一方面也限制了企業(yè)經(jīng)營者的挑戰(zhàn)意識，這一現(xiàn)象值得關(guān)注和深入探討。調(diào)查顯示，合同及產(chǎn)權(quán)保護(hù)對企業(yè)家精神中的機(jī)會敏銳性有顯著的正面影響，對挑戰(zhàn)意識則有顯著的負(fù)面影響。這說明在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，政府職能的轉(zhuǎn)變對培育和弘揚(yáng)企業(yè)家精神具有非常重要的意義。調(diào)查顯示，政府職能轉(zhuǎn)變對創(chuàng)新意識、冒險(xiǎn)意識和機(jī)會敏銳性均有顯著的正面影響，對挑戰(zhàn)意識則有顯著的負(fù)面影響。***代表P≤；**代表P≤；*代表P≤。政府職能轉(zhuǎn)變對創(chuàng)新意識、冒險(xiǎn)意識和機(jī)會敏銳性有正面影響，對挑戰(zhàn)意識有負(fù)面影響本次調(diào)查涉及了政府職能轉(zhuǎn)變的四個(gè)方面內(nèi)容：“政府現(xiàn)有政策和法規(guī)對企業(yè)發(fā)展非常有利”、“政府職能已經(jīng)轉(zhuǎn)變并能適應(yīng)市場要求”、“政府部門能為企業(yè)發(fā)展提供有價(jià)值的信息”和“政府在企業(yè)融資方面提供良好的服務(wù)”（見表24）。調(diào)查顯示，政府政策簡便程度對企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新意識有著顯著的正面影響，政府政策和規(guī)章制度的透明度越高、行政審批手續(xù)越是便捷，越能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新提供良好的政策環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新意識越高。如果系數(shù)為正，表示有正向的影響， 如果系數(shù)為負(fù)，則表示有負(fù)向的影響。其中，政府因素包括政府政策的簡便程度、政府職能轉(zhuǎn)變；社會因素包括合同與產(chǎn)權(quán)保護(hù)、融資難度和當(dāng)?shù)厝肆Y源供應(yīng)；行業(yè)競爭因素包括競爭強(qiáng)度、技術(shù)變化和行業(yè)增長。表23　企業(yè)家精神與企業(yè)績效的相關(guān)分析財(cái)務(wù)績效市場績效冒險(xiǎn)意識****創(chuàng)新意識****機(jī)會敏銳性****挑戰(zhàn)意識**企業(yè)家精神（綜合）***注：表中數(shù)據(jù)為相關(guān)系數(shù)，**代表P≤。另一方面，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營者有較高的冒險(xiǎn)意識、創(chuàng)新意識和機(jī)會敏銳性時(shí)，企業(yè)能夠獲得更好的市場占有率、社會形象和客戶滿意度。企業(yè)家精神（綜合），后者顯著高于前者。此外，挑戰(zhàn)意識對企業(yè)的財(cái)務(wù)績效普遍沒有顯著影響（見表22）。表19　創(chuàng)新意識與企業(yè)績效的關(guān)系財(cái)務(wù)績效市場績效總體****東部地區(qū)企業(yè)****中部地區(qū)企業(yè)****西部地區(qū)企業(yè)****東北地區(qū)企業(yè)****大型企業(yè)****中型企業(yè)****小型企業(yè)****國有及國有控股公司****民營企業(yè)****上市公司**注：表中數(shù)據(jù)為相關(guān)系數(shù)，**代表P≤；*代表P≤?？傮w來看，關(guān)于企業(yè)家精神與企業(yè)家行為特征及企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，調(diào)查顯示，對企業(yè)家精神自我評價(jià)越高的企業(yè)經(jīng)營者，對企業(yè)家這一職業(yè)角色的認(rèn)同度越高，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和不斷創(chuàng)新的意識越強(qiáng)，更樂于主動捕捉市場機(jī)會、拓展外部發(fā)展空間，對未來經(jīng)濟(jì)走勢的判斷更具前瞻性；同時(shí)，對其所在企業(yè)的現(xiàn)狀更為滿意，企業(yè)的誠信度相對較好。當(dāng)問及“您對2008年以來的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化情況是否有所預(yù)料”時(shí)，創(chuàng)新意識、冒險(xiǎn)意識較強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營者，大多回答“預(yù)料之中”或者“有所預(yù)料”（見表18）。從對未來宏觀走勢的把握看，調(diào)查顯示，企業(yè)家精神中的創(chuàng)新意識和冒險(xiǎn)意識與企業(yè)家對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的判斷存在正相關(guān)關(guān)系。說明創(chuàng)新意識、冒險(xiǎn)意識以及機(jī)會敏銳性越強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營者，其所在企業(yè)更樂于接受企業(yè)資信評估，評估的等級也大多居于較高層次。這說明創(chuàng)新意識、冒險(xiǎn)意識與機(jī)會敏銳性越強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營者越能夠在帶領(lǐng)企業(yè)參與市場競爭的過程中積極承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并不斷探索新的商業(yè)模式，以促進(jìn)企業(yè)在變革中保持相應(yīng)的發(fā)展（見表18）。值得注意的是，企業(yè)經(jīng)營者與政府部門打交道的時(shí)間分配與企業(yè)家的創(chuàng)新意識和機(jī)會敏銳性呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，即企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新意識、機(jī)會敏銳性越強(qiáng)，其用于與政府部門打交道的時(shí)間越少（見表18）。一方面，冒險(xiǎn)意識與企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)內(nèi)部管理的時(shí)間分配呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，冒險(xiǎn)意識越強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營者，花費(fèi)在企業(yè)內(nèi)部管理上的時(shí)間越少。從企業(yè)層面來看，創(chuàng)新意識、冒險(xiǎn)意識和機(jī)會敏銳性與企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)的感受呈正相關(guān)關(guān)系，即創(chuàng)新意識、冒險(xiǎn)意識和機(jī)會敏銳性較強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營者，對企業(yè)現(xiàn)狀的滿意程度較高；不過，挑戰(zhàn)意識則與企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)的感受呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，調(diào)查表明，對企業(yè)現(xiàn)狀表示不滿的經(jīng)營者，多數(shù)具有較強(qiáng)的挑戰(zhàn)意識，積極地為企業(yè)發(fā)展尋找各種機(jī)會（見表18）。企業(yè)家精神中的創(chuàng)新意識、冒險(xiǎn)意識、機(jī)會敏銳性和挑戰(zhàn)意識均與企業(yè)家的自我肯定存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，表現(xiàn)為，企業(yè)家精神中的創(chuàng)新意識、冒險(xiǎn)意識、機(jī)會敏銳性和挑戰(zhàn)意識越強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營者越能夠認(rèn)同自身角色，肯定自我價(jià)值。其中，在企業(yè)家行為特征方面，考察內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營者對自我角色的認(rèn)知、對企業(yè)現(xiàn)狀的感受、工作時(shí)間的分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和創(chuàng)新的意愿、企業(yè)誠信水平以及對宏觀形勢的把握；在企業(yè)綜合績效方面，側(cè)重對財(cái)務(wù)績效和市場績效的考察，財(cái)務(wù)績效包括銷售增長率、利潤水平和投資收益率，市場績效包括市場占有率、行業(yè)中的競爭地位、社會形象和顧客滿意度。此外，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，盡管許多企業(yè)經(jīng)營者在主觀上認(rèn)為企業(yè)家精神意味著要敢于冒險(xiǎn)，但是在實(shí)際決策過程中的行為不太一致，這一現(xiàn)象值得關(guān)注。表17　企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)家精神的自我評價(jià)均值標(biāo)準(zhǔn)差創(chuàng)新意識決策層重視研發(fā)和創(chuàng)新決策層強(qiáng)調(diào)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)戰(zhàn)略注重探索和原創(chuàng)在開發(fā)新產(chǎn)品方面領(lǐng)先競爭對手機(jī)會敏銳性決策層善于快速抓住瞬息萬變的市場機(jī)會在市場競爭中采用積極主動的策略在市場環(huán)境不確定時(shí)，戰(zhàn)略決策更趨于謹(jǐn)慎決策層總能洞察別人所看不到的市場機(jī)會冒險(xiǎn)意識決策層傾向于實(shí)施高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的項(xiàng)目決策層在投資行為中極有魄力挑戰(zhàn)意識通常避免同競爭對手發(fā)生正面沖突通常不會主動挑戰(zhàn)競爭對手企業(yè)家精神（綜合）注：企業(yè)家精神（綜合）是以上四個(gè)方面的平均值。表16　企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)家精神的理解（%）2008年2000年敬業(yè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值勇于創(chuàng)新敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)樂于奉獻(xiàn)追求最大