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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程實踐案例1(參考版)

2025-04-19 22:22本頁面
  

【正文】 周轉(zhuǎn)資金:20萬元. 合計:100萬元.  四,產(chǎn)品成本及盈利分析  為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,漏電保護器12元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)  五,銷售前景  目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,初步達成銷售意向.  六,合作方案  本專利項目是非職務發(fā)明,.  七,原材料供應方案  可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.  八,本項目的未來  由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出35款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。 參加展會,廣告費:10萬元。 公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元?! “咐?:大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書  一, 市場分析  長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以廚房和衛(wèi)生間,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對廚房和衛(wèi)生間的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.  ,2001年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,2002年為550萬臺,2003年達到700萬臺,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強.  我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,但人們更期待一種簡便,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在510億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡. (以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)  二,我們的目標  我們的目標是,在2006年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商1015家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%50%.  三,資
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