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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理基本制度匯編(參考版)

2025-04-19 13:51本頁面
  

【正文】 高空爆破作業(yè)必須先修好上山道路;爆破前必須對現(xiàn)場人員、機具進行清理、疏散,設(shè)好安全防護,鳴鐘示警;爆破后應及時對爆破現(xiàn)場認真檢查處理,確認安全無誤后,方可撤除防護。高空作業(yè)時,必須使用安全繩和安全帶,嚴禁雙層、多 層同時作業(yè);清理坡面活、危石時,嚴禁采用腳踩、腹壓、肩扛撬棍的方法處理活、危石,不得站在活、危石上及懸空作業(yè);禁止?jié)忪F、雨雪、大風和夜間從事高空坡面作業(yè)。 爆破人員應接受安全和業(yè)務培訓,經(jīng)考試合格后,持證上崗;64 / 217患有高血壓、心臟病、癲癇病、懼高癥的人 員,嚴禁從事爆破作業(yè)。 值班崗位的值班人員,班前班中嚴禁飲酒,上下班途中要嚴格遵守交通法規(guī),禁止無證和酒后駕駛摩托車,當班時若出現(xiàn)設(shè)備、電氣故障,應及時向廠匯報,由廠派專業(yè)人員檢修;配備大功率電器的崗位,嚴禁將電線路私拉亂接;易燃易爆處所要嚴禁煙火,并保證各種消防器材齊備、作用良好;冬季取暖設(shè)施未通過安全檢查的,嚴禁使用。木工加工木料時,必須先清除干凈木料上的鐵釘、金屬物;鋸料時,手不得接近鋸片,不準用腹部頂進木料,不準用手清理鋸片周圍的木屑、刨花,嚴禁在木工作業(yè)場地吸煙。 維修人員必須培訓考試合格,持證上崗,工作前應穿戴好規(guī)定的勞動保護用品;使用氧氣、乙炔瓶時,要輕拿輕放,嚴禁靠近易燃易爆物品及帶電器材;嚴禁在氧割、氣焊作業(yè)廠地吸煙,距離明火不少于 10 米;清除焊割殘渣時,應配戴護目鏡;未經(jīng)處理的易燃易爆容器,嚴禁焊割;氣瓶和壓力儀表應定期校驗,保證作用良好;氧氣、乙炔氣瓶必須分開存放。 電礦車司機上下班必須走正規(guī)的通行道路,工作期間必須穿絕緣鞋,戴安全帽、防塵口罩;車輛啟動前,對電力線路、電機減速器、傳動機械、接觸線、剎車進行檢查,確 認良好后方可啟動運行;運行中操作人員不得站在車輛連結(jié)處,不得逆向上車;駛進線路終端時,應提前減速并及時剎車,禁止撞擊車擋;工作期間工作人員不得在線路兩側(cè)的人行通道上坐臥休息,不得在車輛運行中在兩線間站立、行走和穿越股道;檢修作業(yè)時,應先關(guān)閉電源,檢修完畢應及時清理作業(yè)現(xiàn)場,確認無誤后,方可恢復正常生產(chǎn)。裝載機裝車作業(yè)時,嚴禁鏟斗在所裝車輛駕駛室頂部越過,嚴禁人員在鏟斗下方和前方通過站立;自卸車作業(yè)中,嚴禁熄火滑行、急開急停和盲目倒車,生產(chǎn)車輛停車時,應將車停在安全的平闊場所,禁止停在生產(chǎn)通道和斜坡、橋涵處;上62 / 217下班途中,駕駛室內(nèi)嚴禁超員,駕駛室外部及車廂、鏟斗內(nèi)禁止人員乘坐。無天橋和地道時,應“一站、二看、三通過嚴禁搶越股道;橫越停留車輛時,嚴禁鉆車,應從車門處、通過臺、 車鉤上越過或在停留車輛兩端 5 米以外繞行,加強瞭望,注意鄰線來車,嚴禁扒乘機車車輛,以車代步,其它人員嚴禁在鋼軌上、枕木頭、道心坐臥、站立或在 車底下避雨、乘涼、休息;卸車作業(yè)時,必須正確穿戴防護服、防塵口罩、防滑鞋,卸車作業(yè)一度停車時,卸車人員不得在兩線間和枕木頭上行走;電氣化區(qū)段檢查車輛時,攜帶工具物品距接觸網(wǎng)帶電部分不得少于 2 米,嚴禁用水沖刷車輛頂部;卸車完畢后,應隨風動車返廠,嚴禁便乘或乘坐其它交通工具回廠。根據(jù)上級要求,結(jié)合我廠各崗位的實際情況,特制定勞動人身安全實施措施。說明本辦法各工區(qū)可根據(jù)本工區(qū)實際進一步細化扣分和獎勵標準,以達到公平公正合理。(9)、上 級和廠部定責點名的罰款以及違章違紀罰款,由責任人個人承擔,從專項獎金中扣除。(7)、當日 請假( 含各種假 )未出工者,全天不得分,半天扣 2.5 分,56 / 217小時比照扣分。(5)、當日完不成生 產(chǎn)任務者扣當日考評 3 分。(3)、凡 職工當月發(fā)生 C 類違章違紀者扣發(fā)專項獎 個人分值的30%。考核標準(1)、凡 職工當月發(fā)生 A 類違章違紀、出現(xiàn)設(shè)備故障以上責任事故、違法違紀 、路 風事件者扣發(fā)當月全部專項獎。工區(qū)每名職工月度 5 分評定得分系數(shù)之和。即:各工區(qū)當月崗位系數(shù)之和 獎勵分配基數(shù)= 各工區(qū)實際分配額。(4)、職 工個人的考核得分,做為職工當月崗位達標評定和年度評先的依據(jù)。(2)、工區(qū) 對職工個人的考核,原則上以 5 分評工為依據(jù),個人底分每天由工長核定,個人當天得分由派班人根據(jù)職工個人當天的安全、生產(chǎn)任務、 質(zhì)量完成、勞動紀律、 綜合治理等情況,進行評定打分并公示。(2)、考核要堅持以精神獎勵與物質(zhì)獎勵、思想教育與行政手段并重的原則,充分發(fā)揮用機制保安全的作用。工區(qū)成立安全生產(chǎn)月度考核小組組 長:工長副組長:副工長(安全員)組員:政工班長(黨小組長)、工會小組長、考勤員考核范圍工區(qū)全體在崗職工考核周期考核周期為每月的 21 日至次月的 20 日,實行 5 分評工制,每天班后考核,月總評方式進行。本辦法自公布之日起實行。安調(diào)室將每月考核結(jié)果形成能全面、綜合地反映我車間安全管理現(xiàn)狀和水平的“分析 報 告” ,在 場安全分析會上進行分析匯報,并保管好相關(guān)資料。對考核小組發(fā)現(xiàn)的問題,責任工區(qū)必須按規(guī)定期限整改消號,并書面反饋整改消號情況,否則,下月考核加倍處罰。六、其它要求考核小組必須公正嚴明、嚴格考核,如 發(fā)現(xiàn)檢查弄虛作假、考核不嚴、不公,則扣發(fā) 考核小組的當月獎勵。五、免獎有關(guān)規(guī)定車間免獎規(guī)定:發(fā)生各種安全責任事故或者嚴重安全隱患的按照段《安全獎懲辦法》有關(guān)條款進行考核。各室逐月對所分管的考核信息進行分析、點評、剖析,將檢查發(fā)現(xiàn) 的突出問題納入問題庫,實行閉環(huán)管理。考核辦公室將具體考核內(nèi)容及結(jié)果以書面形式每月進行通報并公示。每月 8 日前召開考核會,考核辦公室將考核匯總資料及考核意見向考核領(lǐng)導小組匯報,由考核小組集體提出最終考核意見??己宿k公室將定期檢查驗收和日常檢查資料匯總,確定每個工區(qū)考核得分情況。㈢、考核:車間考核小組成員匯總檢查驗收資料,每月 6 日報考核辦公52 / 217室。㈠、定期檢查:每月 1~5 日由車間考核小組對照考核標準進行檢查驗收考核。⑺、工區(qū)按車間考核分配的當月獎勵總額依據(jù)《工區(qū)考核分配辦法》對職工進行考核。⑸、段定獎勵標準 車間在崗人數(shù)247。⑵、機關(guān)各工作人員分配標準①、機關(guān)各工作人 員本職工作占 30 分;包保所在工區(qū)月度安全質(zhì)量專項獎勵考核得分占 70 分;即:機關(guān)各工作人員標準=〖 月度本職51 / 217工作完成得分(機關(guān)各工作人員月度考核得分30% ;)+包保所工區(qū)月度安全、任務考核得分70%)〗=機關(guān)各工作人員當月實際得分②、機關(guān)各工作人 員月度實際得分的百分比各崗位系數(shù)=機關(guān)各工作人員當月崗位系數(shù)③、機關(guān)各工作人 員月度崗位系數(shù)之和即當月機關(guān)崗位系數(shù)⑶、工區(qū)實際考核得分的百分比工區(qū)實際崗位系數(shù)=工區(qū)當月崗位系數(shù)。車間各崗位系數(shù) 廠長、 副廠長; 廠機關(guān)各室主任; 一般機關(guān)工作人員; 各工區(qū)工長; 各工區(qū)班長、看守工(爆破); 汽車司機、裝載機司機、電礦車司機、破碎機司機; 機械維修工、質(zhì)檢工、電工、卸 車工; 門衛(wèi)、發(fā)電司機、管庫工、收 費員、 給水工、炊事員。車間月度安全質(zhì)量考核和生產(chǎn)任務考核獎勵的結(jié)果直接和工區(qū)或個人獎勵獎分配掛鉤。安全質(zhì)量考核與生產(chǎn)任務考核獎勵由車間考核小組按照《武漢工務機械段月度安全質(zhì)量檢查驗收辦法》及車間定《安全生產(chǎn)管理50 / 217細則》逐月對各工區(qū)進行考核。車間安全質(zhì)量考核獎勵與生產(chǎn)任務考核獎勵車間月度安全質(zhì)量考核及其它項目考核掛鉤。 三、車間獎勵標準 車間月度獎勵分為兩部分,一部分為安全質(zhì)量考核獎勵,另一部分為生產(chǎn)任務考核獎勵。組 長:車間主任、支部書記副組長:副主任成 員:安調(diào)主管、業(yè)務主管、綜合辦主管、財務主管、人事干事考核領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安調(diào)室,日常由副組長、安調(diào)室主管牽頭,組織考核小組成員考核,具體負責資料收集、審核、整理、匯總 ,公布考核結(jié)果,建立臺 帳并做好考核 資料的歸檔等工作。附:安全質(zhì)量專項獎勵各崗位分配系數(shù)表44 / 217安全質(zhì)量專項獎勵工區(qū)月度考核標準附件 1安全質(zhì)量專項獎勵各崗位分配系數(shù)表類別 崗位名稱 分配系數(shù)45 / 217一類 廠長、書記 二類 副廠長 三類 中層干部 四類 機關(guān)一般干部、 五類 各工區(qū)工長 六類 各工區(qū)班長; 七類裝載機、汽車司機,破碎機司機、 電礦車司機、采石工(爆破),維修工, 電工,質(zhì)檢工、風動卸車工八類 其他工種人員 附件 2安全質(zhì)量專項獎勵工區(qū)月度考核標準類別 考核內(nèi)容 單位 扣分標準 扣分 扣款發(fā)生影響廠安全成績的各類責任事故 件 全 免一安 上級發(fā)現(xiàn)違章違紀和通知書 件 扣2分46 / 217發(fā)現(xiàn)“A類”違章違紀 件 扣50分發(fā)現(xiàn)“B類”違章違紀 件 扣30分發(fā)現(xiàn)“C類”違章違紀 件 扣5分 全發(fā)現(xiàn)“D類”違章違紀 件 扣2分未完成廠下達的生產(chǎn)任務 項 扣5分未完成廠布置的專項任務 項 扣4分未完成廠布置的臨時生產(chǎn)任務 項 扣2分三品現(xiàn)廠卡控不力或發(fā)料不及時的 次 扣4分值班時間空崗、早退、睡覺情況的 次 扣4分道碴(工作)質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量問題的 次 扣4分道碴質(zhì)量被用料單位經(jīng)濟處罰的 次 扣20分工作質(zhì)量差,出現(xiàn)經(jīng)濟損失3001000元的 次 扣1分工作質(zhì)量差,出現(xiàn)經(jīng)濟損失10005000元的 次 扣10分二生產(chǎn)任務工作質(zhì)量差,出現(xiàn)經(jīng)濟損失5000元以上的 次 扣20分發(fā)生責任設(shè)備事故 件 扣30分發(fā)生責任設(shè)備損壞、丟失的 件 扣10分設(shè)備綜合評定合格率達不到標準 臺、輛 扣2分三設(shè)備質(zhì)量 設(shè)備維修保養(yǎng)不力,延誤工作的 次 扣5分安全質(zhì)量專項獎勵工區(qū)月度考核標準類別 考核內(nèi)容 單位 扣分標準 扣分 扣款填寫虛假生產(chǎn)日志、設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修等記錄和填寫不認真的 次 扣1分編制上報虛假考勤 件 扣5分四工區(qū)管理 找民工替代上班 人/次 扣5分47 / 217未認真執(zhí)行五分評比制度 次 扣2分職工曠工未及時上報 人 扣2分違反有關(guān)休假規(guī)定超權(quán)限批假 人 扣1分值班制度不落實 件 扣1分未按作業(yè)標準作業(yè) 件 扣2分工區(qū)各種臺賬、資料不全、數(shù)量不準或丟失 項 扣2分工區(qū)臺賬填寫不認真、不規(guī)范、缺項 項 扣1分未及時貫徹落實上級文、電等指示,或不按期召開各種會議 次 扣1分上報資料不按規(guī)定填寫和未及時報送 次 扣1分工具、機具管理混亂、丟失損壞嚴重 件 扣5分車輛、機械設(shè)備未做到“三防”入庫 件 扣1分機械、車輛設(shè)備日常保養(yǎng)差 件 扣1分機械、發(fā)電、運輸設(shè)備不按規(guī)定使用 次 扣1分工區(qū)舊料未及時收集入庫 次 扣1分家具、電器、備品損壞或丟失 件 扣5分辦公室、職工食堂、學習室、浴池、廁所、室內(nèi)外衛(wèi)生差 處 扣1分上級業(yè)務抽考不合格 次 扣2分發(fā)生其它不良反映 件 扣1分安全質(zhì)量專項獎勵工區(qū)月度考核標準類別 考核內(nèi)容 單位 扣分標準 扣分 扣款違反財經(jīng)紀律 次、項 扣5分職工因違法受到各種治安處罰 件 扣10分發(fā)生職工偷盜運輸物資及路料 件 扣20分五綜合治理 發(fā)生責任路風事件 次 扣10分48 / 217違反計劃生育政策 件 全免非工作時間發(fā)生酗酒鬧事、打架斗毆 件 扣5分觀看淫穢書刊或音像制品等 件 扣2分、安全生產(chǎn)管理考核制度 根據(jù)段關(guān)于《采石車間考核分配辦法》的暫行規(guī)定,為了加強車間各工區(qū)管理,經(jīng)車間研究,結(jié)合我車間實際,特制定本辦法。本辦法由安調(diào)室、勞人室負責解釋。各工區(qū)要依據(jù)廠對工區(qū)安全質(zhì)量專項獎勵考核結(jié)果,結(jié)合五分評比辦法,每月二次分配結(jié)果于 10 日前報勞人室。狠抓發(fā)現(xiàn)問題的整改落實和反饋。廠將安全質(zhì)量專項獎勵考核成績納入到年終評先中。建立考核點評制度??己宿k公室將考核結(jié)果報廠長批準后交勞人室兌現(xiàn)獎勵。工區(qū)按百分計算,各種缺點扣分,累計扣到 0 分為止。日常檢查考核資料由各室按職責分工提報,于每月 6 日前報考核辦公室。㈡、日常檢查:上級及廠日常檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題,以書面資料為準。五、考核程序考核采用定期檢查和日常檢查相結(jié)合的方式進行。干部掛鉤標準:⑴、本職工作占 30 分;即干部月度考核表中得分30% ;⑵、干部包保所在工區(qū)月度安全質(zhì)量專項獎勵考核得分占 70 分;即:干部掛鉤標準= 〖月度本職工作完成得分(干部月度考核表中得分30%;)+包保所工區(qū)月度安全質(zhì)量專項考核得分 70%)〗分配系數(shù)獎勵基數(shù)四、考核內(nèi)容工區(qū)考核實行百分制。獎勵標準,根據(jù)上 級對廠月度考核驗收后實際得分來核定分配標準基數(shù)。三、獎勵標準安全質(zhì)量專項獎勵是在全廠確保安全、質(zhì)量良好的完成生產(chǎn)任務,并取得經(jīng)濟效益的前提下進行考核獎勵的。二、實施范圍及考核周期實施范圍:在考核期內(nèi)的在崗職工(內(nèi)退、長病、長學、長假、個人外出勞務、女工離 崗休假除外)。 一、組織機構(gòu)及職責:廠成立“安全 質(zhì)量專項獎 勵月度考核” 領(lǐng)導考核小 組。、安全生產(chǎn)考核制度為進一步加強安全質(zhì)量管理力度,提高全廠安全管理水平,發(fā)揮考核在安全質(zhì)量管理工作中的作用,嚴格安全責任追究,真正體現(xiàn)工作業(yè)績的好壞與分配直接掛鉤,使安全質(zhì)量管理中的各項措施及問題得到落實、整改
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