績(jī)效考核指標(biāo)辦公設(shè)施管理員(參考版)

【摘要】附表一：辦公設(shè)施管理員崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位辦公設(shè)施管理員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分辦公設(shè)施的完好情況各有關(guān)人員辦公室主任20%

2025-04-19 12:01

江動(dòng)股份-辦公設(shè)施管理員崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】3/4附表一：辦公設(shè)施管理員崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位辦公設(shè)施管理員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分辦公設(shè)施的完好情況各有關(guān)人員辦公室主任

2024-08-09 20:47

醫(yī)院住院病案管理員績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】住院病案管理員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計(jì)劃完成率（實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2按時(shí)完成病區(qū)資料的收集嚴(yán)格按照規(guī)定，及時(shí)收取出院病人的病歷，醫(yī)囑單，及各個(gè)病區(qū)的日?qǐng)?bào)表1）=目

2025-04-20 00:00

日常維修管理員績(jī)效考核指標(biāo)kpi(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物業(yè)環(huán)境管理部環(huán)境管理室日常維修管理員考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)及時(shí)處理報(bào)修工作內(nèi)部客戶滿意程度調(diào)查直接上級(jí)50%由客戶在每次完成維修后填寫《維修滿意度調(diào)查表》（百分制）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有《維修滿意度調(diào)查表》平均得分（百分制）*6

2024-09-30 14:43

醫(yī)院住院病案信息管理員績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】住院病案信息管理員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1信息錄入的及時(shí)性按時(shí)完成首頁管理系統(tǒng)內(nèi)信息的錄入1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檢查記錄2疾病分類編碼準(zhǔn)確率準(zhǔn)確率達(dá)％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，累

2025-04-19 22:30

醫(yī)院門診病案管理員績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】門診病案管理員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計(jì)劃完成率（實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2完成門診病案的傳送及收回嚴(yán)格按照規(guī)定，及時(shí)發(fā)放、收取門診病人的病案每延遲時(shí)間，減分

2025-04-20 00:00

成品車間-成品設(shè)備管理員績(jī)效考核指標(biāo)(kpi)(參考版)

【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門：成品車間崗位：成品設(shè)備管理員姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作：2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的設(shè)備管理?xiàng)l例；3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，做到帳、卡、物相符；4.制訂各種維修計(jì)劃；為設(shè)備部門提

2025-04-10 21:34

醫(yī)院總務(wù)科花卉管理員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科花卉管理員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計(jì)劃完成率（實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量）×100%1）達(dá)到目標(biāo)，得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2所用設(shè)備的維護(hù)保管所用各種設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常使用因維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)造成設(shè)備無法使

2025-07-20 21:53

醫(yī)院研究室動(dòng)物管理員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】研究室動(dòng)物管理員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1動(dòng)物飼養(yǎng)管理規(guī)范和制度制訂、修訂的及時(shí)性動(dòng)物飼養(yǎng)管理規(guī)范和制度制訂、修訂延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算動(dòng)物飼養(yǎng)管理規(guī)范和制度2動(dòng)物購(gòu)入的及時(shí)性按照實(shí)驗(yàn)要求購(gòu)進(jìn)相應(yīng)級(jí)別動(dòng)物延遲的天數(shù)1

2025-07-21 18:28

管理員績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱管理員職位編號(hào)20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位科長(zhǎng)職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.嚴(yán)格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況，及時(shí)反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患，杜絕事故確保生產(chǎn)3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.

2025-07-04 00:13

日化企業(yè)中轉(zhuǎn)庫帳務(wù)管理員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表(參考版)

【摘要】日化企業(yè)中轉(zhuǎn)庫帳務(wù)管理員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：計(jì)劃物流部考核人姓名：被考核人崗位：中轉(zhuǎn)庫帳務(wù)管理員考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.庫房帳務(wù)管理30分20分10分5分0分財(cái)務(wù)部打分

2025-07-03 21:09

辦公室績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】中聯(lián)重科辦公室績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄辦公室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3辦公室宣傳策劃部主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報(bào)》執(zhí)行主編崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 8辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報(bào)》編輯崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 10辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報(bào)》記者崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 12

2025-04-20 07:44

部門績(jī)效考核指標(biāo)與崗位績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源

2025-04-10 22:22

「客戶管理員績(jī)效考核表」(參考版)

【摘要】「客戶管理員績(jī)效考核表」姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全?！鯚o從觀察12345678910111213141516

2025-07-03 17:28

「合同管理員績(jī)效考核表」(參考版)

【摘要】「合同管理員績(jī)效考核表」姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。□無從觀察12345678910111213141516

2025-05-17 04:58

績(jī)效考核指標(biāo)辦公設(shè)施管理員(完整版)

績(jī)效考核指標(biāo)辦公設(shè)施管理員(更新版)

績(jī)效考核指標(biāo)辦公設(shè)施管理員(專業(yè)版)

績(jī)效考核指標(biāo)辦公設(shè)施管理員(留存版)