【正文】 對(duì)合作單位考核3登記合作單位人員考勤表和人員資料對(duì)合作單位人員進(jìn)行有效培訓(xùn)對(duì)合作協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行有效控制資料管理5及時(shí)收集或要求報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)各種資料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料按規(guī)定立卷、整理、歸檔咨監(jiān)表CX13D2（4）中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部檢查評(píng)分表匯總頁(yè)（適用于對(duì)縣（區(qū)）總監(jiān)理工程師辦公室的檢查）內(nèi)部管理25監(jiān)理實(shí)績(jī)70合計(jì)100資源管理5文件記錄管理5技術(shù)文件編制5內(nèi)外部溝通5環(huán)境和職業(yè)健康安全管理5質(zhì)量控制15進(jìn)度控制15造價(jià)控制15安全管理15現(xiàn)場(chǎng)檢查資料管理15實(shí)際分值A(chǔ)實(shí)際得分B折算分值折算分值=（實(shí)際得分B/實(shí)際分值A(chǔ)）*100=（ / ）*100=項(xiàng)目概況及現(xiàn)狀：總體評(píng)價(jià)：存在問題：說明：得分率在85分以上為優(yōu)良，60~85為合格，60分以下為不合格附件二 編號(hào)： 咨監(jiān)表CXA13D2（1）2中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部檢查評(píng)分表（適用于監(jiān)理分部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部）項(xiàng)目名稱 總 監(jiān) 所屬部門 檢查人員 檢查日期 檢查組長(zhǎng) 咨監(jiān)表CX13D2（3）2中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部檢查評(píng)分表類別分項(xiàng)子項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際分值得分檢查記錄內(nèi)部管理30資源管理5人員2 人員數(shù)量及專業(yè)配備滿足工作要求，總監(jiān)代表有任命及授權(quán)手續(xù)1分 現(xiàn)場(chǎng)人員臺(tái)帳與實(shí)際相符，能反映人員變動(dòng)情況及原因1分設(shè)備1 檢測(cè)器具及辦公設(shè)備配備適用，滿足監(jiān)理需要1分 檢測(cè)器具處于受控狀態(tài)，有清單，所列與實(shí)際相符，不失效1分顧客財(cái)產(chǎn)1登記及時(shí)齊全，標(biāo)識(shí)明確，管理有序1分監(jiān)理部形象1要求上墻的資料已上墻，內(nèi)容正確，監(jiān)理部標(biāo)牌整齊，室內(nèi)清潔，監(jiān)理人員儀容整潔，掛牌上崗1分文件記錄管理8文件4 滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的依據(jù)性文件全1分 各種指令、記錄、報(bào)驗(yàn)資料齊全，按要求份數(shù)并上報(bào)給總監(jiān)辦1分 編制了項(xiàng)目文件控制清單，并及時(shí)更新，其中對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)1分 文件驗(yàn)證手續(xù)齊備1分收發(fā)記錄1文件資料收發(fā)統(tǒng)一管理，收發(fā)記錄登記內(nèi)容齊全，清晰易查1分資料收集整理1資料編號(hào)、標(biāo)識(shí)、立卷符合要求，及時(shí)入卷，有卷內(nèi)目錄1分監(jiān)理日志2監(jiān)理日志逐日填寫，內(nèi)容如實(shí)全面反映監(jiān)理工作和工程情況1分 類別分項(xiàng)子項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際分值得分檢查記錄內(nèi)部管理30技術(shù)文件編制6監(jiān)理實(shí)施細(xì)則6 審批和變更手續(xù)齊全1分 按監(jiān)理規(guī)劃和工程進(jìn)度及時(shí)編寫，能夠滿足監(jiān)理工作需要1分 內(nèi)容針對(duì)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，具有可操作性，其中對(duì)檢驗(yàn)批/工序劃分明確1分 按《監(jiān)理細(xì)則》實(shí)施1分 編制旁站監(jiān)理方案，手續(xù)齊全，按方案實(shí)施1分 編制安全監(jiān)理細(xì)則，手續(xù)齊全，按細(xì)則實(shí)施1分內(nèi)外部溝通6監(jiān)理會(huì)議2 監(jiān)理交底會(huì)、監(jiān)理例會(huì)按時(shí)召開，有會(huì)議紀(jì)要，文字表述清晰，各方認(rèn)可1分 會(huì)議布置工作有檢查有落實(shí)，起到一定效果1分監(jiān)理通知/工作聯(lián)系單2 對(duì)監(jiān)理通知/工作聯(lián)系單的使用適當(dāng)，表達(dá)清晰，要求明確1分 對(duì)提出問題的落實(shí)情況有檢查，監(jiān)理通知有回復(fù)1分重大事項(xiàng)報(bào)告1項(xiàng)目發(fā)生重大質(zhì)量/安全事故及其他重要事項(xiàng)及時(shí)向總監(jiān)辦/市監(jiān)理辦報(bào)告1分問題整改1對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改并記錄1分環(huán)境和職業(yè)健康安全管理5環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辯識(shí)1有針對(duì)項(xiàng)目辨識(shí)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源清單，針對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，識(shí)別評(píng)價(jià)符合項(xiàng)目特點(diǎn)1分管理方案1針對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源制訂管理方案，管理方案有針對(duì)性，批準(zhǔn)手續(xù)齊全，按管理方案實(shí)施并有記錄1分影響相關(guān)方1日常工作就環(huán)境和職業(yè)健康安全問題影響相關(guān)方1分應(yīng)急預(yù)案1有項(xiàng)目環(huán)境和職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案，按預(yù)案進(jìn)行準(zhǔn)備，有記錄1分
。 ，按《監(jiān)視測(cè)量工作成果評(píng)價(jià)程序》(CXl3一D)執(zhí)行。采用該表檢查時(shí)，每次可檢查全部?jī)?nèi)容，也可根據(jù)工作進(jìn)展?fàn)顩r只檢查部分內(nèi)容，分值折算為百分制。 檢查記錄方式 [項(xiàng)目監(jiān)理部檢查評(píng)分表](咨監(jiān)表CXl3D一2)，也可采用[工作檢查記錄](咨監(jiān)表CXl3D一1)，檢查內(nèi)容按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定。，在檢查中發(fā)現(xiàn)敷衍了事和弄虛作假現(xiàn)象的，扣除相應(yīng)得分后，還要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)；屢查屢范的，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)可對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整。，對(duì)檢查中。 2．3根據(jù)業(yè)主的意見反饋問接檢查監(jiān)理分部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的工作質(zhì)量。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的檢查考核 2．1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的檢查考核包括監(jiān)理分部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。 1．5考評(píng)要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是的態(tài)度，在檢查中發(fā)現(xiàn)敷衍了事和弄虛作假現(xiàn)象的，扣除相應(yīng)得分后，還要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)；屢查屢犯的，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整。 1．3察看施工現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度、己完實(shí)物工程質(zhì)量及文明施工狀況等，作為對(duì)區(qū)縣總監(jiān)辦工作質(zhì)量的輔助考核。 對(duì)區(qū)縣總監(jiān)辦的檢查考核 1．1市監(jiān)理辦每個(gè)月定期對(duì)區(qū)縣總監(jiān)辦進(jìn)行一次檢查評(píng)定。附件監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要（第 期）工程名稱：會(huì)議名稱會(huì)議日期年 月 日 時(shí)會(huì)議主持人會(huì)議地點(diǎn)出席單位單位名稱出席人員業(yè)主單位勘察單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位其他單位會(huì)議內(nèi)容說明：所有參會(huì)單位各一份十、監(jiān)理工作檢查考核辦法為保證四川省北川羌族自治縣災(zāi)后恢復(fù)重建地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理工作質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣總監(jiān)辦和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，根據(jù)公司《監(jiān)視測(cè)量工作成果評(píng)價(jià)程序》(CXl3一D)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本辦法。 會(huì)議紀(jì)要格式見附件(其他由監(jiān)理組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議也參照該紀(jì)要格式)。 (13)下一階段施工需要注意的問題。 (11)違約、爭(zhēng)議、工程延期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況。 (9)多個(gè)施工單位交叉施工的管理及協(xié)調(diào)問題。 (7)投資完成情況分析、工程計(jì)量與支付等問題。 (5)工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量方面存在的問題，明確主要的整改措施和期限。 (2)檢查上期工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析施工進(jìn)度偏差的原因。按照會(huì)議組織的層次和重要性分別由分部總監(jiān)或總監(jiān)主持，建設(shè)單位、施工單位及其它參見單位參加，必要時(shí)請(qǐng)勘查、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站參加。九、監(jiān)理例會(huì)實(shí)施辦法 會(huì)議組織形式 各項(xiàng)目在開工以后應(yīng)定期召開監(jiān)理例會(huì)，正常施工期間應(yīng)每周一次。監(jiān)理單位將對(duì)施工單位資料進(jìn)行檢查，完工后及時(shí)向業(yè)主移交監(jiān)理檔案，并協(xié)助業(yè)主整理項(xiàng)目檔案。 (2)監(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位的往來文件均須進(jìn)行收發(fā)文登記，監(jiān)理通知及其他要求回復(fù)的文件施工單位必須及時(shí)回復(fù)。(5)對(duì)已發(fā)生或預(yù)計(jì)發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應(yīng)向監(jiān)理報(bào)審，詳細(xì)說明延誤或暫停的原因，并附相關(guān)證明材料。(3)施工單位應(yīng)在每次例會(huì)前，將本周計(jì)劃和上周計(jì)劃完成情況分發(fā)參會(huì)單位，對(duì)計(jì)劃安排進(jìn)行說明，以周計(jì)劃控制工程進(jìn)度。(若施工組織設(shè)計(jì)中有該內(nèi)容，可不單獨(dú)報(bào)批)。(7)工程完工后，施工單位應(yīng)及時(shí)編制工程結(jié)算，報(bào)監(jiān)理審核。進(jìn)度款僅限于合同內(nèi)支付。(4)工程預(yù)付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進(jìn)度款按月報(bào)審，監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。 (2)對(duì)工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行原始地形測(cè)量，并留下文字和影像記錄。4．3工程造價(jià)控制 (1)施工單位應(yīng)編制年、季、月度資金使用計(jì)劃及機(jī)械、設(shè)備、人力配置計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批。 (5)施工單位對(duì)已完成的分項(xiàng)工程，應(yīng)按檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，不得先驗(yàn)后報(bào)，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)簽字，對(duì)旁站中指出的問題要及時(shí)整改，并由監(jiān)理驗(yàn)證整改效果。(2)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)旅細(xì)則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗(yàn)、測(cè)量等手段對(duì)施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。 (1)開工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)驗(yàn)程序 (2)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)程序(3)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)程序 (4)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審程序(5)工程量、工程款報(bào)審程序(6)設(shè)計(jì)變更、洽商程序(7)安全控制程序(8)旁站監(jiān)理程序(9)資料管理程序(10)工程驗(yàn)收程序 監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求 (1)參與設(shè)計(jì)交底 (2)審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案) (3)核查施工單位主要管理人員的到場(chǎng)情況要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須按照投標(biāo)文件的要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并將人員證書復(fù)印件報(bào)監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場(chǎng)情況。附件三本工程監(jiān)理交底要點(diǎn)．監(jiān)理人員及職責(zé)介紹本項(xiàng)目總監(jiān)辦、監(jiān)理分部設(shè)置、主要監(jiān)理人員及其崗位職責(zé)和簽字權(quán)限，各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公地點(diǎn)和聯(lián)系電話、傳真。 (9)在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。 (7)工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。 (5)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán)。 (3)對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán)。 附件一、會(huì)議簽到表 附件二、建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán) 附件三、本工程監(jiān)理交底要點(diǎn)附件一會(huì) 議 簽 到 表會(huì)議名稱地點(diǎn)日期序號(hào)姓名單位職務(wù)聯(lián)系電話附件二建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán) (建設(shè)單位名稱)依據(jù)委托監(jiān)理合同，對(duì)本工程總監(jiān)理工程師 (總監(jiān)姓名)授予以下權(quán)利： (1)選擇工程總承包人的建議權(quán)。11．建設(shè)單位主持人宣布會(huì)議結(jié)束。(見附件三)。 8．研究確定各方在施工過程中日常溝通協(xié)調(diào)方式，召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、主要議題及主要參加人員。6．承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。4．建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位分別介紹各自駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)分工。會(huì)議議程。，也可根據(jù)各項(xiàng)目開工時(shí)間、參建單位、項(xiàng)目點(diǎn)分布等實(shí)際情況，按片區(qū)或施工標(biāo)段集中召開的形式，具體方式由總監(jiān)辦與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商確定。 會(huì)議準(zhǔn)備項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)與項(xiàng)目業(yè)主、承包單位負(fù)責(zé)人協(xié)商溝通，褊定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員以及各方需準(zhǔn)備事項(xiàng)，為會(huì)議召開做好充分準(zhǔn)備。八、第一次工地會(huì)議實(shí)施辦法 為做好四川省北川羌族自治縣災(zāi)后恢復(fù)重建地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理工作，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)積極協(xié)助建設(shè)單位在開工前組織召開第一次工地會(huì)議，并進(jìn)行施工監(jiān)理交底。在設(shè)計(jì)變更得到相關(guān)主管部門審批、施工單位根據(jù)變更后的設(shè)計(jì)完成施工并驗(yàn)收合格后，填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》(表A．6)提出工程變更款支付申請(qǐng)，表后應(yīng)附設(shè)計(jì)變更審批文件、變更款計(jì)算方式以及變更前后的工作量增減對(duì)比表，經(jīng)造價(jià)工程師審核、報(bào)市監(jiān)理辦公室同意后由總監(jiān)簽發(fā)付款證書。 工程進(jìn)度款按月進(jìn)行審批，施工單位根據(jù)本月工程計(jì)量結(jié)果，匯總后填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》(表A．6)，表后應(yīng)附詳細(xì)的工程量清單，清單表中應(yīng)留有監(jiān)理審核欄，由造價(jià)工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師審批。工程款支付施工單位進(jìn)場(chǎng)后，填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》(表A．6)，造價(jià)工程師審核后，總監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同所規(guī)定的工程預(yù)付款支付條件和時(shí)限，簽發(fā)《工程款支付證書》(表A．14)，由項(xiàng)目業(yè)主支付工程預(yù)付款。在設(shè)計(jì)變更批復(fù)后，簽發(fā)復(fù)工指令，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位按照變更后的設(shè)計(jì)組織施工。一般設(shè)計(jì)變更：由項(xiàng)目所在地國(guó)土資源主管部門審批。重大設(shè)計(jì)變更：由項(xiàng)目所在地國(guó)土資源主管部門審批。2．4項(xiàng)目業(yè)主依據(jù)設(shè)計(jì)單位確定的變更類別，按“暫行規(guī)定”的審批程序報(bào)批。 、工期的影響等因素確定變更的類型，并簽署意見。按照提出設(shè)計(jì)變更的單位分為建設(shè)單位提出的變更、設(shè)計(jì)單位提出的變更和施工單位提出的變更。本辦法與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃互為補(bǔ)充，未盡事項(xiàng)按監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行。4．7監(jiān)理檔案原件共2套，在工程竣工驗(yàn)收前