監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理?xiàng)l例(參考版)
2025-04-19 08:22本頁(yè)面
【正文】 對(duì)于各單位工程驗(yàn)收中質(zhì)量問(wèn)題太多，監(jiān)理未能有效控制，對(duì)監(jiān)理單位處以5000~10000元罰款，或按合同執(zhí)行。6. 對(duì)于各單位工程因質(zhì)量問(wèn)題太多未通過(guò)第一次驗(yàn)收，按合同相關(guān)條款處罰。B、對(duì)破壞其他施工單位的成品、半成品，對(duì)其處以此成、半成品價(jià)值2倍罰款，并依據(jù)態(tài)度好壞加罰或減罰。4. 各施工隊(duì)不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，聯(lián)合檢查制度及其他監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)制度（有效、各方認(rèn)同的），對(duì)監(jiān)理、施工單位罰款：500元~1000元。C、對(duì)于監(jiān)理服務(wù)不到位，業(yè)主發(fā)現(xiàn)較重的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理無(wú)記錄、監(jiān)督執(zhí)行措施，對(duì)監(jiān)理單位罰款：施工單位罰款額的50%。3. 施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題：A、對(duì)于結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主鑒定、核準(zhǔn)，私自處理，對(duì)施工單位罰款：1000元~5000元并整改。2. 施工單位未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收同意擅自進(jìn)行下一道工序，對(duì)施工單位罰款：1000元~5000元，有質(zhì)量隱患的要返工、整改。處罰規(guī)定1. 施工單位進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主同意擅自使用，對(duì)施工單位罰款：1000元~5000元并此材料強(qiáng)制退場(chǎng)。報(bào)請(qǐng)業(yè)主，由業(yè)主組織專家組對(duì)單體進(jìn)行驗(yàn)收。4. 對(duì)于業(yè)主在驗(yàn)收、檢查、巡查中提出的不合格項(xiàng)（不合格處理單），施工、監(jiān)理方必須嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)理進(jìn)行跟蹤檢查、驗(yàn)收，組織業(yè)主復(fù)驗(yàn)收。2. 對(duì)于大批量的材料設(shè)備、特殊的材料設(shè)備施工方要組織相關(guān)執(zhí)行單位進(jìn)行驗(yàn)收，有必要的要進(jìn)行考察。3. 材料、設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)收、施工安裝要服從總包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排。供貨單位管理?xiàng)l款（甲供設(shè)備、材料）1. 各供貨單位依據(jù)業(yè)主的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提供相應(yīng)的設(shè)備、材料，向業(yè)主提供相關(guān)的實(shí)驗(yàn)證明及相關(guān)資料。6. 施工月報(bào)：每個(gè)月1日前向業(yè)主、監(jiān)理提交施工月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容包括：進(jìn)度情況及分析，質(zhì)量情況及分析，投資控制及分析，施工的材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力情況，變更情況等。5. 執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)制度. 明確項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、檔案員必須參加，特殊時(shí)段要求分包單位參加。. 針對(duì)業(yè)主提出的專項(xiàng)方案，必須在業(yè)主提出議題后7日內(nèi)編制好，提交業(yè)主審批后方可實(shí)施。. 針對(duì)業(yè)主提出的關(guān)鍵工序分項(xiàng)、特殊過(guò)程編制預(yù)控
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