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汽車修理廠員工管理制度匯編(參考版)

2025-04-19 06:53本頁面
  

【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅持下去,讓我們共同進步。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全.    二、權(quán)利保障:員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán),公司對這些權(quán)利予以尊重和保障?!   ∥濉T工職業(yè)發(fā)展通道    職務(wù)職級管理類專業(yè)技術(shù)類業(yè)務(wù)類1高層管理人員資深XX師資深業(yè)務(wù)員2中層管理人員高級XX師高級業(yè)務(wù)員3基層管理人員XX師二級業(yè)務(wù)員4助理XX師一級業(yè)務(wù)員5XX員初級業(yè)務(wù)員    六、如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:    職業(yè)道德良好工作業(yè)績突出工作能力強熟悉擬晉升職務(wù)工作上年度考核成績“良”以上完成規(guī)定培訓(xùn)積分    第五章員工權(quán)益    一、勞動安全    公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護?!   ∷摹⑿聠T工入職后,由部門負責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進員工個人發(fā)展?!   ∪⑷耸虏块T根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。管理委員會在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。職務(wù)降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30%。人事部門將考評結(jié)果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。公司所有員工均進行年度考評。事務(wù)人員、營銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評?!   ∪?、考評周期    月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度?!   」?、公正、公開原則?!   《⒖荚u原則    以績效為導(dǎo)向原則?!   ”U瞎靖咝н\行。    員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。集團總部外派培訓(xùn)費用1000元以內(nèi),由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批?!   ∑?、培訓(xùn)費用報銷    人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費用預(yù)算,報總裁批準。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應(yīng)服從公司安排。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負責(zé)人審核,獲準后按公假處理。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),無論積分是否達標,均需參加。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案?!   ∫患壟嘤?xùn)由人力資源部主辦,負責(zé)集團中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),集團總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等?!   ∪⒐九嘤?xùn)管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓(xùn)組,隸屬人力資源部,:除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。    第四章培訓(xùn)、考核與發(fā)展    第一節(jié)培訓(xùn)管理    一、培訓(xùn)目的:塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效。健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:(公歷1月1日)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)(公歷5月1日、2日、3日)(公歷10月1日、2日、3日)(3月8日,女員工放假半天)(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。  
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