【正文】 ②安全分析不僅包括煤耗、水耗以及廠用電等成本分項分析，找準(zhǔn)消極因素，提出措施，不斷提高全廠鍋爐運(yùn)行效益。、綜合分析主要內(nèi)容。③檢查分析勞動紀(jì)律及規(guī)章制度遵守情況。①通過對運(yùn)行日志、記錄表紙定期整理加工進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，并發(fā)現(xiàn)問題，提出解決辦法。④本崗位尚存在哪些影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素及應(yīng)如何處理。②設(shè)備運(yùn)行參數(shù)與同一工況日典型數(shù)值比較：有無較大偏差，是否超出限額，崗位儀表是否指示正確，與其它參數(shù)表計指示數(shù)值是否一致，能否自動恢復(fù)或經(jīng)調(diào)整恢復(fù)，原因何在，對安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有無影響。如：聲音、振動、溫度、氣味，活動液位、泄露等有無異常。生產(chǎn)調(diào)度會、由生產(chǎn)技術(shù)部主持，分周調(diào)度會（周一）和月調(diào)度會（一日），周調(diào)度會各車間主任（或副主任）、代班長參加，月調(diào)度會各車間主任參加，匯總、檢查、布置工作，對全廠安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，并形成生產(chǎn)月報（周報）上報總經(jīng)理室。班長主操參加，檢查、布置、總結(jié)運(yùn)行工作，進(jìn)行專業(yè)分析，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。班前、班后會，由代班長組織，進(jìn)行崗位分析、布置，總結(jié)當(dāng)值情況，認(rèn)真完成交接班。交班后，代班長主持班后會，認(rèn)真總結(jié)本值安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)及各項任務(wù)的完成，并按時向車間匯報。（4）整理好各種記錄和辦理的工作票，清點各種資料，專用工具。（2）將進(jìn)行的操作告一段落。接班人員在檢查中發(fā)現(xiàn)與交代有不符的，應(yīng)向交班者提出，并匯報班長，共同采取措施。（8）檢查運(yùn)行文件資料、未辦理的工作票、專用工具。（6）查閱各種記錄應(yīng)詳細(xì)完整。設(shè)備運(yùn)行異常后，必須經(jīng)雙方代班長和車間主任同意后，方可進(jìn)行交接班。代班長主持班前會，傳達(dá)上級指示及交待事項，介紹上班運(yùn)行狀況及本班工作重點，各崗位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，正點接班。第十一章 運(yùn)行交接班制度運(yùn)行人員必須按規(guī)定的值班表值班，不經(jīng)車間和帶班長同意不得任意更換，不得連值兩班。1監(jiān)督考核辦法如下：⑴對《車間主任考核細(xì)則》條文中，每違反一項扣除5分。1按時組織召開車間生產(chǎn)分析會，研究生產(chǎn)和工作中的問題，檢查布置工作，定期運(yùn)行分析，分解落實各項任務(wù)。1組織本車間新上或者大修后設(shè)備的驗收試運(yùn)和啟動工作，負(fù)責(zé)本車間的運(yùn)行調(diào)整和運(yùn)行操作工作，對主要設(shè)備的投入和重大操作應(yīng)親臨現(xiàn)場。檢修設(shè)備因質(zhì)量引起反工，延誤了設(shè)備規(guī)定的投運(yùn)時間，影響系統(tǒng)運(yùn)行時，對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。1貫徹“質(zhì)量第一”的方針，抓好大小修和設(shè)備的檢修質(zhì)量。1全面抓好“三票兩制”落實、監(jiān)督、檢查情況。車間主任應(yīng)模范執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，不斷抓好本車間的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律，確保員工不出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。按時參加生產(chǎn)調(diào)度會。抓好本車間技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理、搞好班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，做到指揮靈、職責(zé)明，有秩序、有計劃的組織生產(chǎn)。按時編制本專業(yè)的技術(shù)組織措施、反事故措施，并負(fù)責(zé)組織實施。⑵監(jiān)督考核分每月定期一次和不定期抽查，主要由生產(chǎn)運(yùn)行部執(zhí)行。1離開主控室時，必須向電氣班長說明去向，電氣班長不能與代班長同時離開主控室，在代班長離開期間，電氣班長代其職務(wù)。1對全職嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”負(fù)有監(jiān)督、管理責(zé)任。1在事故處理時或檢修設(shè)備時，應(yīng)考慮最佳運(yùn)行方式，減小供熱影響。對廠部下達(dá)的或者運(yùn)行部下達(dá)的命令和零食指令要迅速，認(rèn)真貫徹落實，并對全值的環(huán)境衛(wèi)生治理，文明生產(chǎn)管理負(fù)有管理責(zé)任。代班長對各專業(yè)及檢修的設(shè)備缺陷管理工作，必須按照有關(guān)規(guī)定監(jiān)督執(zhí)行，不按規(guī)定消費(fèi)者，匯報生產(chǎn)運(yùn)行部或者生產(chǎn)廠長，并做好詳細(xì)的記錄，按照有關(guān)規(guī)定考核。即是合理調(diào)整運(yùn)行方式，做好運(yùn)行分析及事故預(yù)想，確保鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。完成廠部下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)和各項生產(chǎn)工藝指標(biāo)。代班長在值班期間必須對整個生產(chǎn)車間崗位巡檢次數(shù)不少于三次。（接班方式改變時必須寫明交班運(yùn)行方式），值班記錄要詳細(xì)、規(guī)范填寫，并用專業(yè)術(shù)語記錄。倉庫管理員按本月標(biāo)準(zhǔn)提前申報計劃，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，特殊情況有熱源廠廠長或副廠長審批。各辦公室每季度發(fā)放一塊香皂、一袋洗衣粉。洗滌用品的 。毛巾的發(fā)放。手套、口罩的發(fā)放。工作鞋的發(fā)放。工作服、工作帽的發(fā)放。各控制室內(nèi)要保持空氣清新，窗明幾亮，地面清潔無垃圾，各種文件、物品擺放整齊，室內(nèi)的桌椅、空調(diào)、櫥柜清潔無塵土，每發(fā)現(xiàn)一項不達(dá)標(biāo)，扣除有關(guān)責(zé)任人5分。無擦拭的污痕，物品擺放整齊。門窗玻璃應(yīng)清潔干凈，無痕跡及污點。窗臺整潔無垃圾、積塵。三、具體衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：辦公樓、鍋爐房、輔助車間、輸煤車間、動力車間、化驗車間每班打掃一次各辦公室要保持室內(nèi)空氣清新。一、衛(wèi)生管理實行劃分衛(wèi)生區(qū)，承包到人，承包到班組，優(yōu)獎劣罰的管理方式。3每月每人有一天休息時間，本月考勤全勤者加10分。非就餐時間私自外出買飯、吃零食，每次扣2分。2攀折花草樹木，在墻上亂寫亂畫、亂抹，亂倒亂丟垃圾，隨地吐痰，每次扣5分，并負(fù)責(zé)恢復(fù)原貌。2發(fā)現(xiàn)長明燈，責(zé)任人每次扣2分；2不準(zhǔn)在設(shè)備、管道上烘烤衣服、鞋襪或食品，違者每次扣2分。2各廠房、各控制室內(nèi)的設(shè)備用插座、電腦用插座不允許亂插手機(jī)、充電器、電壺等用電器，以免影響設(shè)備運(yùn)行，違者扣除責(zé)任人2分，造成事故、損失的，視情節(jié)輕重，做出處理。2工作期間閑談、大聲喧嘩、玩耍嬉鬧，每次扣5分。1酒后上崗除根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，每次扣5分。1私拿公物視為盜竊，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。1在突發(fā)事故中積極參與事故的搶修并有突出貢獻(xiàn)者加1030分。1工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)問題與缺陷，并能及時處理并上報者，加10分。1上班期間，私自退出監(jiān)控系統(tǒng)、更改數(shù)據(jù)、玩游戲、看電影或使用外來軟盤者，扣20分，導(dǎo)致死機(jī)影響正常產(chǎn)扣30分。上班期間做與工作無關(guān)的事情，如玩手機(jī)、長時間打私人電話，看與專業(yè)無關(guān)的書籍報紙等每次扣5分。遲到、早退、無故不參加交接班會，每次扣2分。值班長、發(fā)生事故后，未能積極準(zhǔn)確的反應(yīng)事故經(jīng)過，弄虛作假、隱瞞真相者扣1015分。車間主任、帶班長發(fā)現(xiàn)滯工違反勞動紀(jì)律，不管不問、不予理睬者扣10分。因工作不認(rèn)真、違章指揮造成事故者根據(jù)情節(jié)扣1015分；情節(jié)嚴(yán)重者，根據(jù)有關(guān)規(guī)定處罰。工作時間保持良好的精神狀態(tài)，工作積極、認(rèn)真，注重效率。嚴(yán)禁帶小孩，非本崗位或其他人員進(jìn)入崗位。工作時間內(nèi)不能看與工作無關(guān)的書籍，不得玩電腦游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、聽音樂或進(jìn)行其它娛樂活動，不得進(jìn)行與本職工作無關(guān)的事。公司全體員工必須按時上下班，在有效的工作時間內(nèi)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成當(dāng)日的工作任務(wù)。職工要認(rèn)真填寫各項原始記錄，保證報表及數(shù)據(jù)資料的真實、準(zhǔn)確和及時。職工要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交班清、接班嚴(yán)，接班人未到崗，交班人員不得離崗。第五章 生產(chǎn)、工作紀(jì)律目的：為了保證熱源廠運(yùn)行期間經(jīng)濟(jì)、文明運(yùn)行，預(yù)防因紀(jì)律渙散帶來的操作事故、操作不規(guī)范等不良現(xiàn)象。2崗位人員上班期間未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得會客，不得隨意帶外來人員進(jìn)入生產(chǎn)場所，違者罰款20元；嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)場所，違者罰款100元；外來人員進(jìn)入生產(chǎn)場所必須專人陪同，無專人陪同的各崗位人員應(yīng)及時勸阻，否則責(zé)任人罰款20元；2外來參觀、學(xué)習(xí)人員進(jìn)入生產(chǎn)場所必須帶好安全帽，不準(zhǔn)動用生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施，陪同或崗位人員做好監(jiān)管工作，違者責(zé)任人罰款20元，外來參觀、學(xué)習(xí)人員勒令退出生產(chǎn)現(xiàn)場。2對所有來訪客人，都要熱情禮貌，員工要以公司利益為重，自覺維護(hù)企業(yè)的良好形象。2除特殊規(guī)定，白天廠房或辦公室有長明燈，夜間辦公室無人時有長明燈，水管出現(xiàn)常流水，責(zé)任人罰款50元。2私拿公務(wù)以盜竊論處，按物估價以兩倍賠償，并給以行政處分，構(gòu)成犯罪的立即開除，并交司法機(jī)關(guān)處理。1遵守社會公德，維護(hù)廠榮廠貌，不準(zhǔn)攀折花草樹木，不準(zhǔn)在墻上亂寫亂畫，不準(zhǔn)亂丟垃圾，不準(zhǔn)隨地吐痰，違者據(jù)情罰款10—100元。任何人不得挑撥離間，尋釁滋事，甚至打架斗毆，撒野稱雄，違者罰款100500源，并據(jù)情給予行政處分；參與幫派活動的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。不得傳播小道消息，搬弄是非，惡意傷人，制造矛盾，影響團(tuán)結(jié)，違者罰款50元。1提倡社會主義精神文明，遵守社會主義道德，任何人在任何場合，不得以任何理由侮辱、誹謗他人，違者罰款50元。1生產(chǎn)場所禁止吸煙，違者罰款30元；發(fā)現(xiàn)煙頭每個罰款10元。1上班期間必須穿工作服、佩戴上崗證，違者罰款50元。值班期間不準(zhǔn)睡崗。工作期間禁止閑談、大聲喧嘩、玩耍嬉鬧，違者罰款20元。女工部準(zhǔn)濃妝艷抹，不準(zhǔn)穿高跟鞋、裙子，不準(zhǔn)披散長發(fā)上崗；男工要定期理發(fā)，使頭發(fā)前不遮眼側(cè)不過耳，不準(zhǔn)穿短褲、背心，違者罰款50元。禁止酒后上崗，違者罰款50元，并勒令退出工作現(xiàn)場；領(lǐng)導(dǎo)干部確因工作需要陪餐時，不只能醉酒，否則罰款50元。曠課、曠會每次罰款50元。不準(zhǔn)曠工、曠課、曠會。不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗、竄剛。請假人員必須書面寫出請假條，按公司制定下發(fā)員工請假制度，嚴(yán)格執(zhí)行。無故不簽到者，扣除當(dāng)日考勤；如有代簽，對代簽人罰款50元。發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)者扣罰10元。　　摩托車、自行車放在指定的地方,不準(zhǔn)進(jìn)入車間（包括夜班），發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元。車間辦公室、洗涮間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，不存放余物，更衣鞋襪擺放整齊，不穿不用有礙觀瞻的破舊服裝、鞋襪經(jīng)常清理。工具箱內(nèi)應(yīng)該保持整潔，刀具、量具和工具應(yīng)分別排放。材料、工件、工裝分類排放整齊，符合安全及文明生產(chǎn)要求，否則每項扣罰10元。車間內(nèi)制度牌、衛(wèi)生要落實到人，要經(jīng)常擦拭，保持整齊、清潔、完整。愛護(hù)公共設(shè)施，保持車間內(nèi)部整潔，工作完畢應(yīng)徹底清理設(shè)備、工作臺及附近周圍設(shè)施、地面，不允許墻壁上亂寫亂畫，不允許在車間任何地方撥臟水，不允許在車間任何地方停放車輛（廠部批準(zhǔn)的運(yùn)輸車輛除外）。要正確使用勞動保護(hù)用品。男職工不允許光膀子、穿背心。衛(wèi)生清掃達(dá)不到規(guī)定的要求，每項扣罰5元。九、每年春、秋季安全大檢查時，對設(shè)備全方位進(jìn)行檢查，及時整改檢查中的各種問題，保證設(shè)備健康運(yùn)行。七、搞好設(shè)備更新改造工作，充分發(fā)揮設(shè)備能力，保證設(shè)備出力。五、對運(yùn)行和備用設(shè)備進(jìn)行定期試驗，對備用設(shè)備進(jìn)行定期切換，及時掌握設(shè)備的各種技術(shù)情況。三、通過設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，使設(shè)備保持完好運(yùn)行狀況，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。一、搞好設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案管理制度，對設(shè)備統(tǒng)一編號，逐臺落實設(shè)備負(fù)責(zé)人，實行專人負(fù)責(zé)制。（四）設(shè)備安全管理制度發(fā)、供、配電設(shè)備的安全運(yùn)行是電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的保證。發(fā)生一次人員輕傷事故，扣罰單位負(fù)責(zé)人月度獎金總額的25%。年內(nèi)發(fā)生二次以上（含二次）重大事故，按上款累計扣罰。（三）對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分：發(fā)生一次3人以上（含三人）死亡事故，扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)全年獎金，扣罰單位負(fù)責(zé)人半年獎金。 供銷財務(wù)人員在工作環(huán)節(jié)中違反安全規(guī)章造成事故或給公司造成重大損失的給予責(zé)任人500元罰款或降職使用。造成嚴(yán)重后果的由司法部門追究其刑事責(zé)任，或降職使用等處分。 誤操作導(dǎo)致原料、產(chǎn)品泄漏，給予責(zé)任人200元以上罰款。 維修工、電氣焊工進(jìn)入施工現(xiàn)場（車間）作業(yè)，工具用具設(shè)備不符合安全規(guī)定（存在安全隱患）給予責(zé)任人100元罰款。（二）處罰： 隱患整改，由廠級或主管科室查出的安全隱患，符合整改條件的，在規(guī)定的時間內(nèi)，不按時整改的給予責(zé)任部門責(zé)任人100元罰款。在實現(xiàn)安全生產(chǎn)中有其他突出貢獻(xiàn)者。避免重大事故或在事故搶救中處理果斷奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，減少事故損失貢獻(xiàn)突出者。精心操作，保持生產(chǎn)穩(wěn)定，認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患成績顯著者。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。四、安全生產(chǎn)獎懲制根據(jù) “安全保證金”制度及安全目標(biāo)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，制定本制度：（一）獎勵：符合下列條件之一的可給予一次性獎勵：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，單位事故指標(biāo)得到有效控制，經(jīng)考核取得優(yōu)異成績的。班組和崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé)，特別對關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時逐級報告有關(guān)職能部門解決。檢查記錄（安全檢查表）至少保存兩年以上。各項安全檢查均應(yīng)制定相應(yīng)的安全檢查表，明確檢查的內(nèi)容，科學(xué)、規(guī)范地開展檢查活動。節(jié)假日安全檢查：節(jié)假日（元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)）前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、備用設(shè)備等進(jìn)行全面、全方位的檢查，確保節(jié)日的安全生產(chǎn)。日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。專業(yè)檢查應(yīng)分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年至少進(jìn)行二次，內(nèi)容主要是特種設(shè)備、電氣裝置、消防設(shè)施等進(jìn)行專業(yè)檢查。分別進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的全方位的安全檢查。（二）安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：l、查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；查從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)是否符合規(guī)定；查特種作業(yè)人員持證上崗是否符合規(guī)定；查特種設(shè)備的檢測、檢驗是否符合規(guī)定；查危化品的生產(chǎn)、使用、儲存、廢棄是否符合規(guī)定；查職業(yè)危害、塵毒治理是否符合規(guī)定；查勞動保護(hù)用品管理、穿戴、使用是否符合規(guī)定；查兩紀(jì)(勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律)執(zhí)行情況；查應(yīng)急救援預(yù)案完善演練情況；查其它物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為；1查隱患整改情況；1查安全標(biāo)志設(shè)置是否符合規(guī)定；l查設(shè)備、環(huán)境防護(hù)是否符合安全要求；1查消防設(shè)施是否符合安全要求；l查電氣系統(tǒng)是否符合安全規(guī)定；1查通道疏散是否符合安全要求；l查建筑物、構(gòu)筑物是否符合安全要求。充分發(fā)揮班組長及本班組安全員的作用，在各自的工作范圍內(nèi)，把班組安全管理工作搞好。若接到上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違反規(guī)程的命令和意見，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。對班組發(fā)生的人身、設(shè)備事故、設(shè)備缺陷、異常情況、誤操作等不