【正文】 寬度mm不小于設(shè)計(jì)值邊坡不陡于設(shè)計(jì)值填方土料的試驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與試驗(yàn)頻率試驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)頻率（次/m3）試驗(yàn)規(guī)程備注含水量與最佳含水量差≤4％1/5000JTJ05193液限塑性指數(shù)≤50％≤26％1/5000100g錐維合測(cè)定儀測(cè)定氯化物含量硫酸鹽含量碳酸鹽含量有機(jī)物含量≤3％≤1％≤％≤4％1/5000擊實(shí)試驗(yàn)≤50％≤26％1/5000及土質(zhì)變化重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)二、監(jiān)理程序框圖監(jiān)理程序 施工程序開工報(bào)告審批開工報(bào)告 共同測(cè)量放樣清理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查以15％的規(guī)范頻率檢查原材料質(zhì)量自檢原材料質(zhì)量旁站并以15％的規(guī)范頻率檢查分層填筑單獨(dú)或與承包人共同驗(yàn)收，填質(zhì)檢單自檢并申報(bào)驗(yàn)收根據(jù)質(zhì)檢單、開工申請(qǐng)及測(cè)試資料填報(bào)中間交工證書簽認(rèn)中間交工證書三、土方路堤填筑監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1審查開工報(bào)告崗位：工程師、監(jiān)理員監(jiān)理要點(diǎn)：1）、審查承包人提交該路段的施工方案、施工計(jì)劃、自檢系統(tǒng)及保證措施；2）現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)開工路段長(zhǎng)度、路堤類型、填料質(zhì)量及堆放位置、各種機(jī)械型號(hào)和臺(tái)數(shù)、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備等。十四、路基工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、技術(shù)要求路基寬度雙向單車道，全副鋪設(shè)水泥砼路面。六、測(cè)量工程師與各方的關(guān)系測(cè)量工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師，嚴(yán)格按照規(guī)范要求的精度對(duì)工程的尺寸、標(biāo)高嚴(yán)格監(jiān)理，并協(xié)助合同工程師、道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師做好工程的計(jì)量工作，檢查中期支付申請(qǐng)。在承包人對(duì)所有測(cè)量記錄計(jì)算資料整理后，由承包人的測(cè)量員及主管技術(shù)人員共同簽字后，測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行核查，其測(cè)量成果批準(zhǔn)后作為本工程的依據(jù)資料，由監(jiān)理部門存檔管理。10水準(zhǔn)儀實(shí)測(cè)標(biāo)高隧道工程（略）五、測(cè)量放樣內(nèi)業(yè)資料的收集與管理承包人在開工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)和路線。50水準(zhǔn)儀高程觀測(cè)橋梁工程成樁檢查檢查項(xiàng)目允許偏差檢查方法樁位群樁100mm用經(jīng)緯儀檢查縱橫方向排樁50mm5橋梁工程上部放樣檢查檢查項(xiàng)目允許偏差檢查方法軸線偏差mm177。50全站儀坐標(biāo)檢查高程檢查（mm）明涵177。寬 度不小于設(shè)計(jì)值邊坡（mm）坡度不陡于設(shè)計(jì)值平順度符合設(shè)計(jì)要求路面工程（略）涵洞通道的允許偏差檢查項(xiàng)目允許偏差檢查方法軸線偏差（mm）明涵177。寬度不小于設(shè)計(jì)值邊坡（mm）不陡于設(shè)計(jì)值石方工程檢查項(xiàng)目允許偏差檢查項(xiàng)目允許偏差縱斷高程（mm）+10，30平整度（mm）30中線偏位（mm）177?？⒐ぢ坊脑试S偏差：土方路基檢查項(xiàng)目允許偏差檢查項(xiàng)目允許偏差縱斷高程（mm）+10，20平整度（mm）≤20中線偏位（mm）177。工程竣工后，對(duì)建筑物的位置和標(biāo)高進(jìn)行全面驗(yàn)收。與施工單位的質(zhì)檢人員密切配合，對(duì)測(cè)量放樣工作監(jiān)控作用，幫助測(cè)量人員提高施工放樣的質(zhì)量。檢查復(fù)核施工單位上報(bào)的測(cè)量放樣資料，對(duì)重要的放樣測(cè)量進(jìn)行旁站證實(shí)，正確無誤后給予確認(rèn)。了解施工單位測(cè)量人員的素質(zhì)情況及測(cè)量的操作，程序和方法必須正確，查看測(cè)量原始記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡快改正。通過測(cè)量手段，在高程施工的實(shí)地，準(zhǔn)確放出施工控制點(diǎn)，在施工過程中進(jìn)行核對(duì)，保證各工序成品和設(shè)施位置標(biāo)高在允許的誤差范圍內(nèi)。四、監(jiān)理對(duì)測(cè)量放樣質(zhì)量的監(jiān)控與要求：（一）在公路工程建設(shè)中，其工作內(nèi)容有：在工程開工前，對(duì)設(shè)計(jì)部門提供的控制網(wǎng)進(jìn)行同精度或更高精度的復(fù)測(cè)，確認(rèn)各個(gè)控制點(diǎn)無毀壞、位移、沉降資料正確無誤后，才能作為施工放樣的依據(jù)。定期監(jiān)督檢查承包人使用的儀器的精度。檢查路基工程的土石分界線，并督促承包人標(biāo)繪在橫斷面圖上。不斷檢查承包人的測(cè)量放樣工作，隨時(shí)抽查各項(xiàng)測(cè)量記錄，要認(rèn)真核對(duì)，確認(rèn)后簽發(fā)。：21:公路勘測(cè)規(guī)范—JTJ0619922：路橋位勘測(cè)使用公路勘測(cè)規(guī)范—JTJ0619923：公路路基施工技術(shù)規(guī)范—JTJ0339524:公路工程施工監(jiān)理規(guī)范JTJ0779425：工程測(cè)量規(guī)范（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）GB5002693三、測(cè)量監(jiān)理工程師的職責(zé)：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師，嚴(yán)格按照規(guī)范要求的進(jìn)度監(jiān)督承包人放線、放樣，審查或 批準(zhǔn)承包人測(cè)量的外業(yè)成果及道路和構(gòu)造物的幾何尺寸、標(biāo)高等。對(duì)放線依據(jù)、基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線須要經(jīng)過嚴(yán)格檢查。但不因技術(shù)方案的失誤而免除承包人的責(zé)任。：承包人上報(bào)總監(jiān)辦詳細(xì)處理實(shí)施方案，監(jiān)理工程師召開有關(guān)各方參與的專題會(huì)議，討論方案的可行性。若業(yè)主審查有異議，則召開專題會(huì)議協(xié)調(diào)解決。：延期或索賠發(fā)生后，承包人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師遞交延期或索賠意向書。，由業(yè)主或監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師和承包人一起到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，之后由業(yè)主代表或監(jiān)理工程師主持召開設(shè)計(jì)變更會(huì)議，會(huì)上提出變更理由、變更方案等，四方達(dá)成一致意見后形成會(huì)議紀(jì)要。、一般變更、重要變更和重大變更。，可由記錄人對(duì)上次會(huì)議記錄征求意見并在本次會(huì)議記錄中加以修正。在處理工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)專家及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和交通質(zhì)量監(jiān)督部門參加。會(huì)議參加者應(yīng)為合同段工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、各試驗(yàn)監(jiān)理工程師、承包人的授權(quán)代表技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人及有關(guān)主要部門負(fù)責(zé)人員參加；業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。、索賠及工程事故等重大問題，可立即召開專門會(huì)議協(xié)調(diào)處理。，明確工作例行程序并提出有關(guān)表格及說明（詳見細(xì)則的有關(guān)章節(jié)）〕。在第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師應(yīng)就施工進(jìn)度計(jì)劃作出如下說明：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃可于何日批準(zhǔn)，或哪些分項(xiàng)已獲得批準(zhǔn)；（2）根據(jù)批準(zhǔn)，或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，承包人何時(shí)可以開始哪些工程施工，有無其他條件限制；（3）有哪些重要的或復(fù)雜的分項(xiàng)工程還應(yīng)單獨(dú)編制進(jìn)度計(jì)劃提交批準(zhǔn)； 承包人應(yīng)就施工準(zhǔn)備情況按如下主要內(nèi)容提出陳述報(bào)告。（1）業(yè)主或業(yè)主代表應(yīng)就其項(xiàng)目實(shí)施期間的職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員名單提出書面文件，就有關(guān)細(xì)節(jié)做出說明；（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)向副總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)，并申明自己仍保留哪些權(quán)力；書面將授權(quán)書、組織機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人，并報(bào)備業(yè)主；（3）承包人應(yīng)書面提出工地代表（項(xiàng)目經(jīng)理）授權(quán)書、組織機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料以取得總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；經(jīng)會(huì)議上審查后，先口頭予以批準(zhǔn)（或有保留的批準(zhǔn)），會(huì)后正式予以書面確認(rèn)。、承包人及各有關(guān)方面，必要時(shí)可先召開一次預(yù)備會(huì)議，使參加會(huì)議的各方做好資料準(zhǔn)備。，也可由提議人主持，有關(guān)各方參會(huì)，各方自行記錄。會(huì)議記錄按規(guī)定的格式、由記錄人簽名（見監(jiān)表15），并將“會(huì)議簽到單”（見監(jiān)表14）附于最后一頁。為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進(jìn)行。目的在于工程開工前對(duì)各方、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查、確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。（規(guī)定另列）。：（1） 工程概述（2） 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；（3） 監(jiān)理合同履行情況（4） 監(jiān)理工作成效（5） 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理的情況和建議（6） 工程照片，總監(jiān)辦應(yīng)向業(yè)主提供監(jiān)理工作總結(jié)、真實(shí)完整、分類有序。總監(jiān)辦對(duì)承包人報(bào)送的《工程月報(bào)》進(jìn)行審查核對(duì)后，編制《監(jiān)理月報(bào)》，并于每月30日向業(yè)主遞交。（7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等情況的綜合評(píng)價(jià)；2）本月監(jiān)理工作情況；3）有關(guān)本工程的意見和建議；4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。（5）工程計(jì)量與工程款支付：1）工程量審核情況；2）工程款審批情況及月支付情況；3）工程款支付情況分析；4）本月采取的措施及效果。：（1）本月工程概況；（2）本月工程形象進(jìn)度；（3）工程進(jìn)度：1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；2）本月采取完成情況及采取措施效果的分析。監(jiān)理工作結(jié)束并退出服務(wù)。在缺陷責(zé)任期滿，簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書后的14天內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)開出保留金退還證書，將保留金退還承包人；（10）缺陷責(zé)任終止證書發(fā)出的28天內(nèi)，承包人向監(jiān)理工程師提交最后結(jié)賬，監(jiān)理工程師在收到結(jié)賬14天內(nèi)，簽發(fā)一份最后支付證書，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，并抄送承包人。需要時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)檢、養(yǎng)護(hù)部門參加，承包人列席并為檢查小組的工作及生活安排提供服務(wù)；（7）檢查小組應(yīng)審查承包人的終止缺陷責(zé)任期申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)工程進(jìn)行最終的整體檢驗(yàn)，審查交工資料，對(duì)缺陷責(zé)任期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)工程作出最終評(píng)價(jià)。(3)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)屬非承包人責(zé)任造成的工程缺陷,其修復(fù)費(fèi)用先由承包人提出估算,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后,一切費(fèi)用均由承包人自負(fù)。:(1)檢查承包人剩余工程計(jì)劃及實(shí)施情況,并視工程具體情況對(duì)剩余工程計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)缺陷責(zé)任期的進(jìn)度目標(biāo)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程缺陷要進(jìn)行分析，確定這些缺陷可立即修復(fù)或已被修復(fù)，或作為剩余工作量。同時(shí)承包人應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)檢查所需要的人力和儀器設(shè)備及資料，按照交通部《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定。業(yè)主應(yīng)在接到交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的21天內(nèi)組織交工驗(yàn)收事宜。合同范圍內(nèi)的全部工程或合同規(guī)定有不同交工期的部分單位工程完工后，承包人向總監(jiān)辦提出書面交工申請(qǐng)報(bào)告（報(bào)告應(yīng)附有工程自檢、質(zhì)量自評(píng)等相關(guān)資料），同時(shí)抄送業(yè)主。如損害繼續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)遞交第一次報(bào)告后，每7天報(bào)告一次，直至損害結(jié)束。承包人應(yīng)以承包人與業(yè)主聯(lián)名為本合同工程一切險(xiǎn)和第三方責(zé)任險(xiǎn)，其保險(xiǎn)單必須與合同文件中所述的保險(xiǎn)范圍、投保金額、保險(xiǎn)費(fèi)率等一致。監(jiān)理工程師則按合同直接對(duì)指定分包的工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和抽驗(yàn)，所發(fā)現(xiàn)的問題由被指定分人承擔(dān)責(zé)任，并按規(guī)定要求進(jìn)行處理。指定分包系指按合同規(guī)定，對(duì)某些特殊或?qū)I(yè)較強(qiáng)的工程施工、材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)，由業(yè)主指定的單位完成。承包人不得因分包而解除合同規(guī)定的承包人所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，并應(yīng)對(duì)分包人及其職工的行為、違約和疏忽完全負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師可通過承包人或直接對(duì)分包人的工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和抽驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題仍由承包人承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)處理。遵照合同規(guī)定，當(dāng)由于承包人嚴(yán)重違約，業(yè)主已部分或全部終止與承包人的施工合同后，監(jiān)理工程師則指示承包人將其履約合同所簽訂的任何協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主，并辦理部分或全部終止合同的支付證明，業(yè)主自行或邀請(qǐng)其他承包人完成該項(xiàng)工程，所增加的一切費(fèi)用由原承包人承擔(dān)。承包人如有違約，經(jīng)總監(jiān)辦調(diào)查確認(rèn)后，書面通知承包人在短期內(nèi)糾正違約行為，同時(shí)抄報(bào)業(yè)主。如仍未達(dá)成協(xié)議而任何一方要求仲裁，可提交xx縣經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，該仲裁具有最終法律效力，監(jiān)理工程師按照仲裁的裁決書意見執(zhí)行。在對(duì)爭(zhēng)議提出調(diào)解意見后，書面通知業(yè)主和爭(zhēng)議各方。工程實(shí)施期間，各方在執(zhí)行合同的過程中，對(duì)指令、決定、意見、證書及價(jià)格等方面產(chǎn)生爭(zhēng)端時(shí)，首先承包人應(yīng)將意見書面提交總監(jiān)辦解決并抄送另一方。再下達(dá)承包人執(zhí)行。在受理資料及協(xié)商。非承包人的責(zé)任或不可抗拒的客觀條件引起的延期，應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行；如延期屬承包人責(zé)任，承包人則應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定向業(yè)主支付延期損失補(bǔ)償金。由承包人提出申請(qǐng)，總監(jiān)辦進(jìn)行調(diào)查、收集資料及協(xié)調(diào)評(píng)估，并提出具體意見后送業(yè)主審定批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程延期令。工程延期指竣工期的延長(zhǎng)，一般是不允許發(fā)生的。工程變更均應(yīng)按照?qǐng)D5“施工階段工程變更監(jiān)理工作流程圖”的規(guī)定辦理。工程變更可以由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師和承包人中的任何一方提出。工程變更是合同管理的重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是施工階段影響費(fèi)用控制的重要因素。施工階段計(jì)量支付工作要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，凡不按程序進(jìn)行的，監(jiān)理工程師均不予受理和認(rèn)可，其程序?yàn)閳D4所示依據(jù)合同文件對(duì)合同執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督管理。在合同實(shí)施期間，對(duì)工程的前期支付、中期支付和最終支付的所有應(yīng)支付的項(xiàng)目都必須按照合同文件和有關(guān)規(guī)定的程序，由承包人提出有關(guān)報(bào)表和申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)辦公室審查、確認(rèn)扣除應(yīng)扣款項(xiàng)后，由總監(jiān)理審核，并提出審核意見，報(bào)業(yè)主審批后簽發(fā)支付證書。業(yè)主應(yīng)在收到該“中期支付證書”后的14天內(nèi)核準(zhǔn)，并通知經(jīng)辦銀行支付給承包人。分階段計(jì)量、不管采用何種計(jì)量方式，其累計(jì)總量均不得超過控制總量。對(duì)資料不齊全或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的工程暫不計(jì)量，對(duì)不符合合同文件要求的工程不得計(jì)量，對(duì)于監(jiān)理工程師認(rèn)可的，或批準(zhǔn)的工程，即使承包人不派人到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，也可作為支付依據(jù)。按照合同條件、工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件等規(guī)定的內(nèi)容、范圍和單位進(jìn)行計(jì)量。工程費(fèi)用監(jiān)理的核心是計(jì)量支付，以經(jīng)濟(jì)手段控制工程的質(zhì)量和進(jìn)度。施工階段的進(jìn)度控制應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D3“施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序”進(jìn)行。承包人工期的延誤，雖然采取了措施，但仍然不能事項(xiàng)階段性進(jìn)度目標(biāo)和總體目標(biāo)，或拒絕執(zhí)行總監(jiān)辦的加快施工進(jìn)度的指令，總監(jiān)辦應(yīng)發(fā)出書面警告，并及時(shí)報(bào)業(yè)主決策。承包人在施工過程中，監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤分析、比較，如發(fā)生偏離，要及時(shí)提請(qǐng)承包人分析原因，并采取有效措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加快工程進(jìn)度，或調(diào)整修改計(jì)劃，以保證事項(xiàng)階段性目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)。（5）現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃是否能適應(yīng)工期計(jì)劃的要求。例如：樁基礎(chǔ)工程試驗(yàn)樁、軟基加固處理試驗(yàn)等是否在工程計(jì)劃安排中做了充分的時(shí)間考慮。（2）施工計(jì)劃的安排與業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供的時(shí)間表是否有矛盾，是否預(yù)留了足夠的動(dòng)員時(shí)間和清場(chǎng)時(shí)間，是否為監(jiān)理工程師審批計(jì)劃、履行職責(zé)留有充分時(shí)間。承包人根據(jù)批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃，在各項(xiàng)目開工前，編制分項(xiàng)工程施工組織計(jì)劃，階段性的年度、月計(jì)劃和相應(yīng)的流動(dòng)資金估算，報(bào)總監(jiān)辦審批，在報(bào)送月工程進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)報(bào)送上月工程