【正文】 56 。七、依法向職工告知崗位職業(yè)病危害因素及預(yù)防措施，未經(jīng)告知和教育的，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。五、經(jīng)常對(duì)職業(yè)病危害因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)，定期巡回檢查，其結(jié)果定期向職工公布。四、按規(guī)定向職工提供符合防治職業(yè)病防護(hù)要求的設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。二、建立健全本項(xiàng)目部職工的職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，并妥善保存；做好職工職業(yè)體檢。職業(yè)健康管理制度一、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，總師室、各科室相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本合同段的職業(yè)病防治工作。（五）便后要及時(shí)沖水，不得在廁所內(nèi)亂涂、亂畫。（四）公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。不準(zhǔn)隨地吐痰和口香糖，不準(zhǔn)亂丟煙頭、紙屑、果皮、雜物，自覺將垃圾倒入垃圾桶。五、 清潔衛(wèi)生管理規(guī)定（一）傳達(dá)室做好辦公場(chǎng)所公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作（二）進(jìn)工作人員有保持辦公場(chǎng)所干凈和整潔的義務(wù)。（二）工作人員須愛護(hù)綠色植物，不得隨意踐踏移植。使用電話、傳真機(jī)時(shí)應(yīng)注意保密。室內(nèi)不得擅自堆放易燃、易爆物品。 人員離開時(shí)，必須將辦公室內(nèi)的電源關(guān)閉，關(guān)好門窗、鎖好抽屜。三、防火、防盜安全管理使用電器設(shè)備，應(yīng)本著節(jié)約原則，做到人離關(guān)閉電器電源，最后 一人離開時(shí)，應(yīng)檢查是否將所有用電設(shè)備關(guān)閉。辦公室內(nèi)為禁煙區(qū)。要保持所內(nèi)辦公場(chǎng)所的整潔劃一，不得隨地或往窗外扔垃圾、煙 頭、倒廢茶水渣。辦公場(chǎng)所管理制度一、 辦公場(chǎng)所的管理 七、每月組織一次安全防火工作大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患并做好記錄，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患和不安全因素，做到逐項(xiàng)登記，及時(shí)整改，做到整改措施、部門、人員、時(shí)間和復(fù)查、驗(yàn)收五個(gè)落實(shí)，建立完整的消防工作臺(tái)帳。五、根據(jù)施工實(shí)際，設(shè)置配備消防器材、設(shè)施，對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行登記造冊(cè)，做到定點(diǎn)存放，定人管理，定期檢查、保養(yǎng)，保證完好有效。三、項(xiàng)目部、各工區(qū)應(yīng)配備思想好、工作責(zé)任性強(qiáng)的兼職消防安全員和有關(guān)危險(xiǎn)品專管員，各單位要建立群眾性的義務(wù)消防隊(duì)，對(duì)兼職消防安全員，專管員進(jìn)行培訓(xùn)考核，并保持相對(duì)穩(wěn)定，做到任務(wù)明確、盡職盡責(zé)。一、建立消防安全工作責(zé)任制度，全面貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，確定本標(biāo)重點(diǎn)防火工種的防火負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，對(duì)分管部門的消防安全工作負(fù)責(zé)、教育、組織各施工單位做好崗位消防安全工作，使每個(gè)部門、工區(qū)的負(fù)責(zé)人、職工明確自己崗位的消防安全責(zé)任，掌握預(yù)防和控制火災(zāi)事故的應(yīng)急措施。七、附則 本制度由項(xiàng)目部辦公室制定、解釋，自發(fā)布之日起施行。六、考核與評(píng)比 食堂工作考核評(píng)比的內(nèi)容主要包括服務(wù)質(zhì)量、日常管理、勞動(dòng)效率、安全與衛(wèi)生等四個(gè)方面。就餐環(huán)境要保持干凈舒適、秩序良好。③食品必須做到生熟分開。（2）、廚房、餐廳衛(wèi)生管理：①食品、餐具徹底清洗。⑤米飯用飯鏟，饅頭、包子等塊狀食品用夾子，不能用手直接拿取。 ③不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、帶戒指加工食品。 （1）從業(yè)人員衛(wèi)生要求： ①每年必須進(jìn)行健康檢查，持證上崗。 建立健全食品成本核算制度，加強(qiáng)成本核算管理，做到單項(xiàng)有核算，每日有匯總，每月有結(jié)算，盈虧有分析，堵塞各種漏洞，為合理制定和調(diào)整食譜提供依據(jù)。六、食品成本核算 食品成本控制按食品實(shí)際耗用的主料、輔料、調(diào)料等原材料的進(jìn)價(jià)計(jì)算。 食堂要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 食堂要加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。五、費(fèi)用管理 食堂實(shí)行核定經(jīng)費(fèi)收支，定額補(bǔ)助，結(jié)余留用，超支不補(bǔ)的內(nèi)部核算辦法。 主動(dòng)收集就餐人員的意見和建議，及時(shí)分析服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題，積極改進(jìn)工作。 加強(qiáng)質(zhì)量檢查與考核，建立質(zhì)量檢查小組，定期實(shí)施質(zhì)量檢查工作，記錄檢查結(jié)果，建立質(zhì)量檢查檔案。要結(jié)合員工食堂的特點(diǎn)，從食品質(zhì)量、花色品種、服務(wù)方式、飲食衛(wèi)生等方面制定服務(wù)規(guī)范或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高食堂的服務(wù)水平。四、服務(wù)質(zhì)量管理　　食堂要以提高服務(wù)質(zhì)量為中心，推行全面質(zhì)量管理。 食品加工要加強(qiáng)計(jì)劃性，建立每周食譜制，制定食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立各項(xiàng)操作規(guī)程，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，做到食品加工時(shí)間省，損耗小，質(zhì)量?jī)?yōu)。 采購(gòu)人員將食堂每次采購(gòu)物品匯總到《食堂采購(gòu)物品清單》，逐日核算、測(cè)評(píng)。食堂管理員每次應(yīng)認(rèn)真核對(duì)食堂所有采購(gòu)物品的品種、數(shù)量，全面監(jiān)督物品質(zhì)量，確認(rèn)無誤，驗(yàn)收合格后，并在采購(gòu)單據(jù)上簽名。 食堂大宗商品如大米、油、調(diào)味品等由辦公室負(fù)責(zé)人監(jiān)督采購(gòu)，魚、肉等物品由負(fù)責(zé)人指定物美價(jià)廉的正規(guī)商店、攤擋供應(yīng)。食堂管理制度一、目的　　為了逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)水平，更好地為員工生活服務(wù)，特制定本制度。十一、住宿者遷出應(yīng)將床位、物品、抽屜等處理干凈，帶出物品應(yīng)先交管理員或主管員檢查。九、住宿人員輪流值班，負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔，公共設(shè)施的修繕，水、電、門窗等的安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并立即采取措施。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負(fù)擔(dān)修理費(fèi)或賠償，并視情節(jié)輕重者給予處分。六、項(xiàng)目部或工區(qū)主管和總務(wù)部門主管應(yīng)經(jīng)常視察宿舍，住宿員工不得拒絕。四、員工對(duì)所居住的宿舍，不得隨意改造或變更。保管住宿者如緊急聯(lián)絡(luò)人等方面的資料，以備急需。三、宿舍設(shè)立管理員，其工作任務(wù)如下：監(jiān)督管理一切內(nèi)務(wù)。 保證遵守本制度。 （2）有吸毒、六合彩|賭博等不良嗜好者。員工宿舍（包括工區(qū)）管理制度為使員工宿舍保持一個(gè)良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的休息，維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效益，特制訂本制度。因工作需要復(fù)印的，均須在文印室先登記后復(fù)印。洗漱用水用后即關(guān)。辦公區(qū)域照明一律用節(jié)能燈，根據(jù)用途確定其功率，并在休息時(shí)間關(guān)閉。室內(nèi)溫度一般設(shè)為：夏天26—27度；冬天15—18度。五、因會(huì)議室管理人員造成會(huì)議延遲的，一次罰款10元并提出批評(píng)。三、有意毀壞會(huì)議室物品者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物品原價(jià)進(jìn)行賠償并通報(bào)批評(píng)。二、會(huì)議室內(nèi)的物品屬會(huì)議室專用，不允許外借。施工用電安全措施。三、施工用電由機(jī)電部、電工制訂落實(shí)以下措施：施工用電設(shè)計(jì)與驗(yàn)收。安全技術(shù)施工交底。安全設(shè)施的實(shí)施與驗(yàn)收。安全技術(shù)交底。四、檢查的目的在于消除隱患，克服不安全因素，使生產(chǎn)能安全進(jìn)行。由專職安全員會(huì)同有關(guān)人員檢查。二、不定期檢查指令性檢查，按上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)指示進(jìn)行，由專職安全員會(huì)同各部門人員執(zhí)行。日常檢查，主要檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況是否完好，使用是否正確；安全制度是否貫徹及遵守制度情況；生產(chǎn)過程中是否存在隱患。（1）參加部門、經(jīng)理部、總工、質(zhì)檢科、設(shè)備材料科、工區(qū)主任，各部門必須有一人以上參加。一、定期每月25日為項(xiàng)目部安全檢查日。四、我部不定期地對(duì)員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)管理辦法執(zhí)行，把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入軌道。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：我部建立了各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)，對(duì)各級(jí)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行每月考核，能者上，庸者讓，真正做到量化，反映到每人的月工資上。我部建立了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)辦法、質(zhì)量保證體系、QC小組活動(dòng)管理辦法、工地創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等，以保證各項(xiàng)施工的正常進(jìn)行。地方和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)運(yùn)用，符合“適用性”的要求，不宜過高或過低，“用最經(jīng)濟(jì)的辦法生產(chǎn)用戶最滿意的產(chǎn)品”。主要包括施工組織設(shè)計(jì)和總設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)；圖紙會(huì)審和技術(shù)交底記錄、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的資料；工程的預(yù)決算書，合同的協(xié)議，施工執(zhí)照和有關(guān)會(huì)議的記錄；材料試驗(yàn)研究的資料，施工方法和操作專題經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)；引用和采納新工藝、新設(shè)備、新材料的記錄；重大質(zhì)量、安全事故及原因的分析和補(bǔ)救措施的記錄；重要技術(shù)的決定；施工的原始記錄和施工日志；交檢和竣工驗(yàn)收的報(bào)告；其它施工技術(shù)管理總結(jié)。主要包括工程項(xiàng)目一覽表（如橋梁：橋型、橋名、橋位、凈空尺寸、設(shè)計(jì)資料、施工圖紙、地質(zhì)、水文和附屬工程等資料）；圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)變更核定書；材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量合格證書；各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄；永久性水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)位置、標(biāo)高各控制部位和基礎(chǔ)深度的測(cè)量記錄；路基和橋梁變位和沉降的觀測(cè)記錄；試車的觀測(cè)記錄；施工的設(shè)計(jì)單位提出的橋梁使用注意事項(xiàng)的文件和其它有關(guān)的技術(shù)決定文件等。二、工程技術(shù)檔案主要分兩部分內(nèi)容。因此工程科必須從工程準(zhǔn)備活動(dòng)開始，就應(yīng)建立起技術(shù)檔案。此項(xiàng)工作包括：一、檢查施工總規(guī)劃在現(xiàn)場(chǎng)的布置情況，督促準(zhǔn)時(shí)完成臨時(shí)項(xiàng)目，堆放大宗材料、設(shè)備和調(diào)節(jié)運(yùn)土石方工作；二、審批各單位工程需用場(chǎng)地，根據(jù)不同時(shí)間和需要，結(jié)合實(shí)際情況，合理調(diào)整用地；三、平衡土石方量，規(guī)定各單項(xiàng)工程取棄土石地點(diǎn)、數(shù)量和運(yùn)輸路線；四、確定大型臨時(shí)工程的位置；五、簽注橋梁構(gòu)筑物、管線、道路等工程開工申請(qǐng)的審批意見；六、審批各單項(xiàng)工程在規(guī)定期限內(nèi)清除障礙物，挖掘道路、斷絕交通、水電安排等的申請(qǐng)報(bào)告；七、安排運(yùn)輸大宗材料的車輛，入場(chǎng)時(shí)避免堵塞交通；八、參加施工設(shè)計(jì)的審批工作，提出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的意見。除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查外，在各項(xiàng)目交接開工前，應(yīng)對(duì)已完成的事項(xiàng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工要求。二、我部技術(shù)交底分四級(jí)進(jìn)行：項(xiàng)目工程由經(jīng)理部總工程師主持進(jìn)行；分部分項(xiàng)工程由項(xiàng)目技術(shù)主管向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和領(lǐng)工員及職能人員進(jìn)行交底，并結(jié)合具體操作部位、部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、新技術(shù)推廣項(xiàng)目予以落實(shí)。分項(xiàng)工程流程卡由工程科下發(fā)，工序完成檢驗(yàn)合格后，由質(zhì)檢科收回并存檔。檢查合格后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，必要時(shí)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)計(jì)問題和對(duì)施工圖紙的記錄；工程形象進(jìn)度、勞力、方量、質(zhì)量、超差額等；材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力等的供應(yīng)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況；主要構(gòu)造物的特殊要求和操作方案；作業(yè)中發(fā)生的事故及處理情況；有關(guān)部門對(duì)工程發(fā)生的作業(yè)、技術(shù)指令及執(zhí)行情況；自然條件（溫度、氣候）和地質(zhì)及其他特殊情況對(duì)施工活動(dòng)影響；（停水、停電、停工待料等）的記錄；二、為把好每道工序質(zhì)量關(guān)，保證本工程創(chuàng)優(yōu)良的順利實(shí)現(xiàn)，我部建立了分項(xiàng)工程工序流程卡。所有變更設(shè)計(jì)的資料、通知、圖紙均需文字記錄，納入工程檔案，并作為工程竣工、交工驗(yàn)收和決算的依據(jù)。八、本辦法自公布之日起執(zhí)行。私自啟動(dòng)，造成病毒感染的，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。六、各部門應(yīng)嚴(yán)密注意電腦病毒日，當(dāng)日一律不準(zhǔn)啟動(dòng)計(jì)算機(jī)。如隨意使用外事軟件，使計(jì)算機(jī)染上病毒而不報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成計(jì)算機(jī)損壞的按價(jià)賠償。違反者，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。對(duì)不按操作規(guī)程操作，經(jīng)提出后不改的，可以禁止其再上機(jī)。一、各部門的計(jì)算機(jī)必須指定專人保管，保管人員負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)。七、印章的保管應(yīng)安全穩(wěn)妥，存柜加鎖。五、使用正式印章要在辦公室內(nèi)，一般不能將印章攜帶出機(jī)關(guān)或單位以外使用。印章應(yīng)端正、清晰，便于識(shí)別。三、蓋印時(shí)辦公室應(yīng)審閱，了解用印內(nèi)容，不能不看內(nèi)容就盲目蓋印。任何部門、個(gè)人用印都要仔細(xì)審閱文件，經(jīng)單位行政領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用。沒有存檔價(jià)值和存查必要的公文及其他材料，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以定期銷毀。轉(zhuǎn)發(fā)文件應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)。傳遞密件必須采取相應(yīng)的保密措施，確保安全。七、公文的發(fā)送由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行登記、封發(fā)。用印前，應(yīng)檢查原搞是否經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，公文格式是否符合要求，公文組成是否完備，對(duì)于不符合要求的公文，辦公室不予蓋章。五、公文文稿出來后，要交辦公室核閱、修改，未經(jīng)審核的文稿，不得送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的文稿，不得擅自改動(dòng)。工作人員應(yīng)當(dāng)具備處理公文的基本業(yè)