公司承包商管理規(guī)定(參考版)
2025-04-19 03:16本頁面
【正文】 13。第八章 附 則第三十八條 本規(guī)定由企管法規(guī)處負責解釋。第三十六條 承包商管理人員違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，按照公司有關(guān)規(guī)定給予相應處分或組織處理:（一）未按照規(guī)定程序準入、選擇、使用、評價承包商的；（二）串通或協(xié)助承包商偽造資料或提供虛假資料的；（三）對承包商疏于管理，造成較大以上質(zhì)量事故、一般A級及以上工業(yè)安全生產(chǎn)事故、嚴重環(huán)境污染事件、嚴重員工職業(yè)健康事故的；（四）存在重大質(zhì)量、安全隱患知情不報的；（五）在承包商管理過程中玩忽職守、營私舞弊和收受賄賂的；（六）私自更改、銷毀或泄漏承包商信息的；（七）其他違反本辦法規(guī)定的。第三十四條 承包商年度評價結(jié)果由管理辦公室負責錄入承包商資源庫，公司在使用承包商資源庫內(nèi)因無年度業(yè)績而未能進行年度評價的承包商前，應對其基本條件進行審核，結(jié)果滿足要求時方可使用。因上述（三）至（十一）中情形之一而取消資源庫準入資格的，兩年內(nèi)不得重新申請準入。第三十二條 管理部門及項目屬地單位按職責劃分分別對承包商進行考核評價。第三十一條 承包商年度評價由管理辦公室組織實施，在每年一季度完成。第六章 承包商評價第二十九條 公司對承包商管理實施年度評價制度和誠信管理考核評價機制，具體內(nèi)容見公司《承包商誠信管理規(guī)定》。（三）承包商要在現(xiàn)場設(shè)立垃圾放置點，施工垃圾要定點分類堆放，并要及時清運到公司指定地點。（一）要劃清屬地管理和項目管理的責任，屬地和管理部門劃定分管界線，按各自職責監(jiān)督、檢查、評比和考核。（三）工程建設(shè)完成后，承包商要在限定期限內(nèi)（一個月）拆除暫設(shè)（以項目鑒定和合同進度時間為準，由項目管理部門確認），超出時限未拆除予以處罰。（一）因工程建設(shè)、檢維修需要，承包商提交施工暫設(shè)建設(shè)申請，經(jīng)項目管理部門、安全、生產(chǎn)等部門審批通過，管理辦公室發(fā)放暫設(shè)使用許可證，方可進行暫設(shè)建設(shè)。（二）對于承包商欠薪上訪影響公司正常工作，由維穩(wěn)辦提出，管理辦公室組織確認后按規(guī)定進行對承包商進行考核。（一）公司對承包商的欠薪建立考核機制。（四）管理辦公室每年組織對承包商的轉(zhuǎn)包和分包行為進行專項檢查。（三）嚴禁承包商將所承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包或肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包，嚴禁承包商將工程主體分包或?qū)⒐こ虒訉臃职?。（二）分包商原則上只能選擇資源庫中年審合格的承包商，分包范圍要進行限定。第二十四條 合同中約定，經(jīng)項目管理部門審核公司批準分包后的項目，應選擇資源庫中的承包商作為分包商。按公司授權(quán)由項目管理部門負責組
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