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最新【安全生產管理制度】(參考版)

2025-04-19 01:30本頁面
  

【正文】 必須每周消毒兩次,嚴防各種病毒傳染,確保職工身心健康。4. 文明入廁,愛護廁所設施,講究清潔衛(wèi)生,節(jié)約用水,大小便要入池,便后要洗手,不隨地吐痰,不亂拋雜物,不亂涂亂劃。2. 廁所要保持間歇沖水,防止糞便堆積、外溢。8. 保潔員每天清掃一次。違反者予以處罰。對有意破壞公物者,一經查實根據具體情況給予處罰。4. 要節(jié)約用水,隨手關閥,杜絕浪費。最后一人出浴室時要隨手關燈。1. 職工要做到文明就浴,不得打鬧,要保持浴室整潔,維護浴室一切設施,如遇洗浴高峰要互相諒解,按順序進行。項目負責人施工現場帶班生產情況應在施工日志中作全面記錄。4. 項目負責人帶班生產時,要全面掌握工程項目質量安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患,并指導現場人員安全作業(yè);及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮;當現場出現重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。離開期間應書面委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。3. 項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。項目負責人施工現場帶班制度1. 根據住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》(建質〔2011〕111號)的規(guī)定,為切實加強我工程項目施工過程的日常質量安全管理,進一步落實項目工程質量安全管理責任,強化施工過程管理的各級責任,防止施工現場質量安全事故的發(fā)生,特制定本制度。 違反本制度按情節(jié)輕重給予100—500元罰款。(特殊情況申請) 在本室從事活動的人員一律嚴禁吸煙、吃零食,不得大聲喧嘩,吵鬧等影響他人學習娛樂。 學習和娛樂時間為每天的上午6:30——8:30。人人遵守環(huán)保有關規(guī)定,增強做好環(huán)保工作的意識,自覺接受環(huán)保部門的監(jiān)督檢查,營造優(yōu)良施工生產環(huán)境。因工程搶險、搶修和施工工藝要求需夜間(超過22時)連續(xù)作業(yè)的,需提前向環(huán)保主管部門申請,經批準后方可施工。經審查批準后,方可組織施工,并制定便民不擾民措施。環(huán)境保護制度 認真貫徹《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治條例》施工現場辦公室區(qū)、作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的設置,應當符合環(huán)境保護的有關規(guī)定。日常有專職衛(wèi)生監(jiān)督員督辦。不得私自留住非項目部人員,有新人住的職工要向項目部領導報告。不得挪用,以防損壞。生活區(qū)內嚴禁放置易燃危險品。愛護公共衛(wèi)生,人人有責,從要做的四不準。洗曬的衣服要到指定的場所晾曬,不準到處亂掛。室內個人物品要衛(wèi)生整潔。影響他人正常休息。一定待煙頭徹底熄滅后放到安全的地方。洗漱完畢立即把水龍頭關好。人走關電。不允許私自亂接電源和用電設備。為現場職工休息好工作好,特定如下制度:愛護好生活區(qū)內的一切設施和物品,不允許在任何地方亂釘亂劃亂畫。要按時就步,如果因工作原因沒能按時就餐,要通過領導告知炊事員留飯菜,否則炊事員不負責任。對炊事員及伙食上有意見可通過組織反映,不得在背后犯自由主義。就餐時間不許講話打鬧,就餐完畢不得在食堂逗留。門衛(wèi)人員應統(tǒng)一著裝,佩帶值勤袖標,加強巡視檢查,并做好人員、車輛進出登記值班工作記錄。嚴格控制房間居住人數,加強職工宿舍防火安全管理,職工生活區(qū)內必須設置無障礙安全疏散通道,定期進行安全檢查,確保疏散通道安全通暢。開展安全防火知識宣傳教育,提高職工防火安全意識,在施工出入口明顯處,設置消防警示標志,安全提示和火災報警電話牌,室內裝飾裝修工程,應在樓內安全通道口設置防疏散小指,并在重點部位設置消防警示標志。消防安全管理制度認真落實《中華人民共和國消防法》,建立工程消防安全管理機構,指定消防安全規(guī)章制度,確定消防重點監(jiān)管區(qū)域,設置專人監(jiān)督檢查,保障工程建設消防安全。食堂環(huán)境清潔和保持良好,垃圾隨有隨處理,定期噴灑消毒液。變質和可疑的食品不得食用,放置超過2小時的食品食用前都要充分加熱。食堂所購進的一切食品及用具都必須開發(fā)貨票或收據以備查用?;鹁?19食品安全管理規(guī)章制度炊事員要有健康證,工作時著工作服,要搞好個人衛(wèi)生。急救電話:1202. 非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進入施工現場,確因工作需要進入現場1. 門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度,對現場實行封閉管理,值班時不得擅離崗位,不得下棋、打牌等活動。 門衛(wèi)職守管理制度為了加強保衛(wèi)工作,特制定本制度,望各施工班組遵照執(zhí)行。6. 各作業(yè)場,如其是木工作業(yè)場,下班后必須將刨花鋸沫清掃干凈。動火作業(yè)時,要有專人監(jiān)護,嚴禁私自動火。做好宣傳培訓和教育。違者根據有關規(guī)定進行處罰。1. 本項目經理是施工現場消防安全第一責任人,全面負責施工現場的消防安全工作,并配備施工員、技術員、安全員、兼職消防員,負責日常消防安全檢查工作。施工現場的基坑、陡坡、溝槽(道)等危險地區(qū),應有警示標志,夜間要設紅燈示警。振搗工要戴絕緣手套和絕緣靴。嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳、背心等不適合施工作業(yè)的著裝。施工臨時用電,必須執(zhí)行JN—S系統(tǒng)用電規(guī)范。各種機械設備防護(保險)裝置,必須齊全、有效,并不能帶故障運轉。在建工程的外側,必須按標準用合格材料搭設鋼腳手架,并用合格的密目網進行全封閉圍護(外架內網)。凡是進入施工現場的人員,必須正確配戴合格的安全帽。而后存檔。搞好宣傳教育工作,宣傳教育工作也是一種貫徹執(zhí)行安全生產技術措施和交底工作一方面,要根據工程特點、施工進度、現場實際情況進行警示性宣傳,使從業(yè)人員按施工程序和操作規(guī)程規(guī)定去作業(yè)。對特殊性強,危險性大的施工項目,關鍵部位重點環(huán)節(jié)等單項工程,必須制定專項安全措施,進行嚴密細致的分部、分項進行安全技術交底。 安全技術交底制度為了貫徹執(zhí)行安全技術措施,必須認真做好安全技術交底,做好監(jiān)督檢查工作,物定此制度。 檔案室應隨時保持通風干燥,嚴防蟲蛀、鼠咬、嚴防潮濕、水浸,嚴防火災。若因工作需要查檢的,須經單位主要領導批準。 存入安全生產檔案的資料,要分類整理,按照時間先后順序疊放,制作目錄,成套成盒保存,不得雜亂無章。 收集整理各項規(guī)章制度的資料和記錄。安全生產檔案的建立 收集整理企業(yè)法定證照,企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員上崗資格證照,從業(yè)人員登記表及上崗證。取得特種作業(yè)操作資格證書的作業(yè)人員,必須按照要求定期復審,過期不審視為無證。項目部工程新開工后,要對特種作業(yè)人員和現場的其它人員,進行必要的安全教育和培訓,經考試合格后,方可上崗作業(yè)。 特種作業(yè)人員管理制度根據《安全生產法》的有關條款的要求,制定此制度。對隨意損壞勞動保護用品(用具)者,根據項目部的有關規(guī)定進行處理和罰款。勞動保護用品(用具)的采購,統(tǒng)一由項目經理負責批準,對購買的勞動用品的質量必須保證,特別是“三寶”用品,施工用電材料和絕緣的鞋、手套、靴子、焊把等。勞動防護用品配備、管理和使用制度為了真正能使勞動保護用品在安全生產中起著防護作業(yè)人員的安全、健康的必要措施,特定此制度。運輸物資需采用有危險品運輸資質的單位承運,進入本現場重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須落實相關安全措施后方可入內。 綜合管理項目部對區(qū)域內的消防器材及應急物資的完好率負責,采取定期檢查和抽查結合,保障設施正常運轉使用。 維修及動火作業(yè)必須辦理動火審批,在區(qū)域內必須簽動火審批表。 當班人員負責現場重大危險源的日常巡檢,發(fā)現問題及時匯報并處理。 綜合管理項目部負責對現場重大危險源的管理,專職安全員為現場重大危險源管理負責人。1 項目部必須堅持使安全生產學習制度化、經?;?,并認真做好會議記錄,確保使每次會議都有一定的實質性內容,都能解決一定的實質性問題。 安全生產工作會議做出的決議、工作部署或工作安排,安全部負責督辦、檢查。 根據需要,可隨時召開施工安全生產專項會議,研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。 施工安全生產學習會議由項目經理劉 鶴主持,由執(zhí)行經理薛恩奇、技術負責人陳立群、安全負責人洪永柱負責通知各參會人員會議時間和地點,召集管理人員以及各班組(土建班、木工班、鋼筋班、電工班、水暖班、架工班等)相關管理人員、農民工參加。 本制度適用于遠洋榮域AA2地塊項目。項目經理安全生產責任考核由公司安全管理部門負責。對項目評定等級為不合格者,要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重,給予100—200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調離工作崗位處罰。對評定等級為優(yōu)良的個人,給予100—200元的獎勵;并作為年終經濟兌現、評選先進的重要依據??己藭r間:每個月的月末(遇節(jié)假日,適時順延)進行考核??己瞬捎昧炕u分的方法進行,應得分為100分,依據考核項目的完成情況和安全生產責任制內容的具體落實情況評分。(二)項目部的考核項目部成立以項目負責人劉 鶴為組長,安全負責人洪永柱為副組長的安全生產責任制考核小組??己藭r間初步定為每年6月底和12月底。考核周期:每月對安全生產責任制度中涉及的相關部門進行一次全面的考核。安全考核和獎懲制度為了進一步促進公司全體員工安全生產的責任意識,確保安全生產責任制度的有效實施,維護公司生產經營活動的正常秩序,實現公司安全生產的目標管理,根據獎勵先進、懲罰落后的機制,依據公司《安全生產責任制度》的相關要求,結合本公司的實際情況,特制定本制度。、特別是項目部、施工班組對查出的隱患應做到“三定”(即定措施、定專人、定期限) ,暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,安全技術部門應列入安措、技措或檢修計劃,限期解決。2)對安全檢查所發(fā)現的安全隱患,下達《隱患整改通知單》。:(此項主要由安全負責人洪永柱進行事故隱患排查治理) ①安全檢查及隱患整改記錄;②隱患整改通知單及整改完畢回復;③安全檢查通報及處罰通知;④施工落地腳手架、懸挑腳手架、卸料平臺驗收表;⑤模板支撐系統(tǒng)驗收表;⑥塔式起重機、施工升降機安裝、頂升、加節(jié)驗收表及每月的自檢報告;⑦施工現場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視記錄;⑧施工
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