【正文】 44 / 44。五、加強宣傳、落實職責加強對全體員工節(jié)能減排意識的教育，提倡環(huán)保出行，從我做起；對涉及節(jié)能減排職能崗位的同志加強有關(guān)應對重度污染措施落實的教育，嚴格執(zhí)行北京市及企業(yè)應對重度污染的制度和措施；要加強領導，明確責任，做好日常節(jié)能降耗工作，為北京市治理環(huán)境、降低污染做出國有企業(yè)應有的貢獻。⑴員工上班盡量乘坐公共交通工具出行，減少機動車上路行駛，駐車時及時熄火，減少車輛原地怠速運行時間；⑵盡量安排分公司大型運輸車輛進行長途運輸，在京車輛要求駕駛?cè)藛T駐車及時熄火，減少車輛原地怠速運行時間；強制性應急措施。⑴提醒本單位職工盡量留在室內(nèi)，避免戶外運動；⑵一般人員減少戶外運動和室外作業(yè)時間，如戶外活動可適當采取佩戴口罩等防護措施；⑶加強重污染應對措施的宣傳力度。⑴每日增加一次分公司及轄區(qū)內(nèi)清掃和環(huán)境保潔，清掃時注意灑水降塵，減少清掃過程中和交通揚塵污染；（2）在分公司及轄區(qū)內(nèi)禁止燃放煙花爆竹和露天燒烤。員工上班盡量乘坐公共交通工具出行，減少機動車上路行駛，駐車時及時熄火，減少車輛原地怠速運行時間；盡量安排公司大型運輸車輛進行長途運輸，在京車輛要求駕駛?cè)藛T駐車及時熄火，減少車輛原地怠速運行時間。⑴利用多種宣傳形式提醒本單位職工盡量留在室內(nèi)，避免戶外運動；⑵一般人員減少戶外運動和室外作業(yè)時間，如戶外活動可適當采取佩戴口罩等防護措施；⑶加強重污染應對措施的宣傳力度。⑶加大分公司及轄區(qū)內(nèi)清掃和環(huán)境保潔，清掃時注意灑水降塵，減少清掃過程中和交通揚塵污染。應急措施。㈡黃色預警(預警三級)健康防護措施。⑴員工上班盡量乘坐公共交通工具出行，減少機動車上路行駛，駐車時及時熄火，減少車輛原地怠速運行時間；⑵加強分公司及轄區(qū)內(nèi)清掃和環(huán)境保潔，清掃時注意灑水降塵，減少清掃過程中和交通揚塵污染。加強對空氣重污染應急、健康防護等方面科普知識的宣傳。㈣預警的解除紅色、橙色、黃色預警解除程序與應急方案的啟動程序一致，藍色預警不設解除程序，空氣質(zhì)量好轉(zhuǎn)時自動解除。分公司在收到預警信息1小時內(nèi)，向上級公司反饋接收情況，2小時內(nèi)書面上報應急措施落實情況，24小時內(nèi)要報告工作完成情況。1小時內(nèi)，向上級公司反饋接收情況，2小時內(nèi)書面上報應急措施落實情況，24小時內(nèi)要報告工作完成情況。通過政府有關(guān)部門、祥龍公司的應急信息發(fā)布渠道獲取預警信息。通過市環(huán)保局網(wǎng)站、首都之窗政務門戶網(wǎng)站、北京應急網(wǎng)、其它各大門戶網(wǎng)站、手機客戶端、手機短信等形式獲取預警信息。㈣紅色預警（預警一級）：預測空氣重污染將持續(xù)3天以上（72小時以上）。㈡黃色預警（預警三級）：預測空氣重污染將持續(xù)2天（48小時）。二、空氣重污染預警分級依據(jù)環(huán)境保護部《環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)（AQI）技術(shù)規(guī)定（試行）》分級方法，空氣質(zhì)量指數(shù)在200以上為空氣重污染。負責應急工作的具體實施，包括應急預案的啟動與解除、預警的發(fā)布、應急工作信息的收集及上報、應急預案的檢查、宣傳及演練，以及應急保障工作的落實。通過網(wǎng)絡、新聞媒體及時了解環(huán)保部門對空氣質(zhì)量的預測預報結(jié)果，當出現(xiàn)空氣重污染情況時，根據(jù)市政府及政府相關(guān)部門的要求，及時啟動應急預案，落實應急工作，協(xié)調(diào)解決應急方案實施過程中出現(xiàn)的重大問題。一、成立空氣重污染應急領導小組。此預案自2017年1月1日起實施。充分利用GPS系統(tǒng)、對講機、手機等通信聯(lián)絡手段，做到令行禁止。四、幾點要求堅持干部帶班、值班制度（24小時）。要保證車輛處于完好狀態(tài)，遇突發(fā)事件要出得去，確保完成保障任務。三、應急預案的主要措施根據(jù)上級要求，我分公司要保證出動的車輛是50T吊1臺。（2）預案啟動和解除雪情預警由市雪天道路交通保障臨時應急指揮部辦公室（市交管局）發(fā)布和解除。（4）確保信息暢通，反饋及時有效。辦事機構(gòu)設置（1）指揮機構(gòu)設在昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)西半壁店464號；（2）值班人員24小時值班，值班電話：XXX辦事機構(gòu)的職責（1）負責信息傳遞，貫徹執(zhí)行上級應急運輸調(diào)度命令，選派作業(yè)人員，組織吊機、車輛，準時安全到達指定地點；（2）教育干部職工提高對應急運輸保障工作重要性的認識，明確所擔負的任務、責任、義務，把各項工作落到實處。附：治安內(nèi)保突發(fā)事件報告流程圖附圖：治安內(nèi)保突發(fā)事件報告流程圖XXX公司雪天應急保障預案根據(jù)《市運輸局關(guān)于雪天客貨運輸保障工作預案》的精神，結(jié)合分公司實際承擔的應急任務，制定應急預案。人員力量準備：建立以保衛(wèi)部門、應急保障隊伍人員為骨干力量的企業(yè)內(nèi)部防范組織，而且對上述人員進行有必要的業(yè)務培訓，明確崗位，明確職責任務，遇有突發(fā)情況能迅速反應，及時上崗到位，該組織負責人由安保部部長擔任。一旦發(fā)生內(nèi)部治安事件苗頭要迅速給予攔阻制止，嚴防造成人員傷、亡事件；對偷盜、破壞或故意擾亂社會治安案件的要采取強制性手段、措施，予以控制并迅速報告公安機關(guān)和上級有關(guān)部門。 貫徹教育原則。單位領導要對本單位的重點人、重點部位及易發(fā)案的部位進行認真分析，做到心中有數(shù)，經(jīng)常性的排摸和研究出有可能發(fā)生事件的“熱點”，制定出緊急處置方案。三、處置原則：堅持預防為主的原則。（三）警戒組：由值班員帶領若干名職工參加。同時以最快的速度通知分公司領導。（2） 通訊組：通訊組設二人由當日值班人員負責。 負責現(xiàn)場指揮，制定治安內(nèi)保突發(fā)事件的處理方案。XXX公司治安內(nèi)保突發(fā)事件預案為了維護社會秩序，穩(wěn)定大局，做好企業(yè)內(nèi)保工作，保證企業(yè)治理整頓、深化改革和運輸生產(chǎn)的正常運行，特制定處置企業(yè)治安內(nèi)保突發(fā)事件預案。對不服從指揮，延誤現(xiàn)場搶救的，根據(jù)規(guī)定，追究責任，并給予嚴肅處理。三、應急預案落實保障措施分公司重、特大交通事故應急處理領導小組要認真履行職責，無論節(jié)假日，全天24小時做到有呼必應，保證信息暢通。立即實施方案和措施，組織指揮車輛、人員趕赴現(xiàn)場，積極協(xié)助公安部門保護現(xiàn)場，搶救傷者，疏導交通，并迅速將事故現(xiàn)場情況向上級主管部門報告。小組成員立即用電話向副組長報告，副組長向組長報告。一、分公司成立重、特大交通事故應急處理領導小組一、領導組織機構(gòu)成立突發(fā)重、特大交通事故處置工作領導小組。附：火災事故報告流程圖附圖：火災事故報告流程圖XXX公司重、特大交通事故處置應急預案為了維護良好的交通秩序，提高企業(yè)發(fā)生交通事故后的應急處置能力，把事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和不良的社會影響降低到最低限度。四、火災預防與現(xiàn)場撲救方法：（一）火災預防：各部門領導要認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，履行逐級責任制，加強對所屬職工的防火安全意識教育，嚴格執(zhí)行場內(nèi)防火規(guī)章制度，同時做好滅火救災知識和滅火器材使用知識培訓，達到所屬職工都能成為英勇奮戰(zhàn)的戰(zhàn)士，戰(zhàn)時拉的上打的贏。(四)警戒組：由值班員帶領若干名職工參加。（三）搶險組：由帶班領導召集所有在場人員參加。同時用最快的速度通知分公司領導。（二）通訊組：通訊組設二人由當日值班人員負責。負責報警及向上級領導匯報情況。設24小時防災值班電話：XXX 三、組織機構(gòu)：（一）指揮組：上班時間指揮部設在分公司安全科，總指揮由當時的帶班領導擔任；非上班時間指揮部設在分公司門衛(wèi)，總指揮由當時帶班領導擔任。二、組織領導：分公司成立