【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。執(zhí)行項目部安排的其它工作。掌握物質(zhì)、設(shè)備流動情況，做到材料、物品來龍去脈清楚。材料堆放應(yīng)該干凈整潔、標(biāo)識清楚，計量器具正確，易燃易爆物品單獨儲存，配備消防器材。執(zhí)行項目部安排的其它工作。認真做好原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查檢查驗收工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場。（十）材料員崗位職責(zé)：收集市場信息，為物資采購提供依據(jù)。負責(zé)編制試驗計劃，按計劃做好批、量、次試驗并及時通報試驗結(jié)論，及時認真記錄試驗日志，建立試驗臺賬并對試驗取樣的真實性負責(zé)。負責(zé)現(xiàn)場鋼筋、外加劑和接頭連接半成品等物資的取樣送檢工作。對現(xiàn)場回填土干容重、混凝土、砂漿的塌落度、稠度進行檢測試驗。按標(biāo)準(zhǔn)方法成型混凝土、砂漿試塊，檢查施工現(xiàn)場配合比執(zhí)行過程中計量、塌落度、攪拌時間等情況，并做好檢查記錄和養(yǎng)護管理。執(zhí)行項目部安排的其他工作。 負責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。 須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。 測量儀器的核定、校正。（八）測量員崗位職責(zé)測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。整理相關(guān)的工作會議紀(jì)要。做好及時收集實驗單據(jù)歸檔工作。會同各工長做好分部分項工程的材料試驗和施工試驗資料的填寫及收集工作。會同質(zhì)檢員、技術(shù)員和各工長及時填寫技術(shù)資料，隨生產(chǎn)進度進行報檢工作。（七）資料崗位責(zé)任認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和北京市資料整理歸檔標(biāo)準(zhǔn)。1 做好工地日常巡查工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或簽發(fā)隱患整改通知書，遇有嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。 參與安全技術(shù)措施編制與修訂，檢查收集分部分項安全技術(shù)交底。 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，搞好安全評比工作，積極組織開展“安全無事故”競賽活動，促進安全生產(chǎn)。 按照施工組織設(shè)計方案，落實安全技術(shù)措施，負責(zé)安全技術(shù)交 堅持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾，應(yīng)服從安全，制止違章指揮和違章作業(yè)。執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識、安全標(biāo)志以及安全用電，防物擊、防機傷、防中毒、防火的教育工作。（六）安全員崗位責(zé)任參與編制安全技術(shù)措施計劃，并負責(zé)督促按期實施，指導(dǎo)班組開展安全工作和宣傳教育工作。負責(zé)向監(jiān)理單位報驗的工作。參加隱蔽工程，分項、分部工程驗收，并填寫有關(guān)記錄。1水電工長除工程本身外，負責(zé)現(xiàn)場臨電、臨水管理。記錄施工日志。積極推廣使用新材料、新工藝，嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。隨時檢查現(xiàn)場內(nèi)的各項防護措施、設(shè)備事否完好和使用情況，不違章指揮。收集質(zhì)量、安全過程資料。組織班組努力完成施工任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題，及時解決，向上報告并保證施工進度。承擔(dān)施工任務(wù)，負責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和工地管理。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施，向班組進行詳細安全交底。（四）工長、施工員崗位責(zé)任監(jiān)督分包管理人員做好工序自檢、互檢與交接檢工作。貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與、技術(shù)、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；負責(zé)牽頭召開項目部每周一次生產(chǎn)例會，與經(jīng)營部門密切配合，確保工程合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；負責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；負責(zé)編制階段性進度計劃報表，周計劃進度報表，上報建設(shè)單位及本公司總部。（三）生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。對施工現(xiàn)場所用材料嚴(yán)格把關(guān)，對存在質(zhì)量問題的材料及時更換，杜絕不合格材料使用在工程當(dāng)中。針對工程中存在質(zhì)量通病，提前制定預(yù)防措施，并向分包單位做好詳細的書面交底。組織或參加隱蔽工程驗收和分部分項工程、單位工程領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢部所屬人員對各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量檢查，并負責(zé)對施參與圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題。所提供的施工方案。主持編制本項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立適應(yīng)項目管理的各種規(guī)章制度。發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報組織配合事故調(diào)查，認真落實、制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。協(xié)同主任工程師參與工程圖紙會審、技術(shù)交底，制定施工方案、落技術(shù)措施，狠抓質(zhì)量、確保安全，依時上報各種報表。健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，對外包隊的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作。二十、項目管理人員崗位責(zé)任制度：（一） 項目經(jīng)理責(zé)任制項目經(jīng)理崗位責(zé)任對承建工程主持全面工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對所承建的工程負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。庫管員按有效出庫單按質(zhì)按量的發(fā)放。做到“賬、卡、物”相符。對材料進行掛牌標(biāo)識。根據(jù)不同材料的種類不同性質(zhì)、做好材料堆放的基座工作。物料出庫按照先進先出的原則進行，超過儲存期限的物料，應(yīng)重新檢驗，嚴(yán)禁報廢物料辦理出庫。庫房物料必須做到“帳、卡、物”上名稱、型號、材質(zhì)相符，帳與物的數(shù)量相符，賬與卡得內(nèi)容相符。十八、原材料倉庫管理制度：材料入庫憑入庫單，對進庫材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量認真進行驗收，對質(zhì)量、數(shù)量不符的庫管員有權(quán)拒絕入庫。（4）設(shè)計結(jié)構(gòu)安全、使用功能產(chǎn)品按照試驗規(guī)范要求進行復(fù)檢。（2）用目測法檢測進場材料是否有殘缺現(xiàn)象。上述文件質(zhì)量文件收集齊整后，由質(zhì)檢員填寫“建筑材料物資進場報驗表”，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提出材料進場檢驗申請。 發(fā)生職工重傷或死亡事故時，事故現(xiàn)場的有關(guān)人員應(yīng)立即上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部必須在1小時內(nèi)上報集團公司，按《職工傷亡事故快報登記表》的內(nèi)容，報集團公司有關(guān)部門。同時，項目部每季度將評選安全生產(chǎn)先進個人，進行通報表彰，并發(fā)給獎金500～1000元。檢查驗收的主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是否有具體可行的安全措施，施工機械設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定，各類安全防護設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立，施工中可能發(fā)生的危險情況是否有預(yù)防措施等。 建立施工安全準(zhǔn)備工作驗收制度。項目部由主管安全的安全主管每周組織一次施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理每10天組織一次各施工單位的全面安全大檢查。安全檢查：要結(jié)合實際，開展廣泛的安全檢查活動。施工隊負責(zé)人要對所有參加施工人員進行安全交底，交待有關(guān)安全知識、規(guī)定，進行專業(yè)安全教育，然后方準(zhǔn)組織施工。每項工程開工前，要及時組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場，進行調(diào)查摸底，核對工程數(shù)量，了解地質(zhì)情況，弄清施工過程中影響施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工序，制訂出相應(yīng)的的施工安全技術(shù)措施，納入施工方案。 每個施工節(jié)點必須建立以施工負責(zé)人為第一責(zé)任人的安全管理體系和責(zé)任體系，明確各崗位的安全責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任到人，各負其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保施工安全。要讓作業(yè)人員知道違背這些條款都是違