【摘要】您的基本情況(僅用于統(tǒng)計目的)1、所在部門:。。。。。2、年齡:()()()()3、文化程度:()()()D.研究生及以上()4、工作類別:()()()()()5、在司工作時間:()
2025-04-19 00:10
【摘要】生產(chǎn)管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事作業(yè)分析1.工程分析(主要產(chǎn)品)把握改善重點(diǎn)?改善著眼點(diǎn)的實例·工作研究(主要工程)工作條件與動作改善?制定標(biāo)準(zhǔn)時間(實例表示)3.工作率分析機(jī)械工作率、把握工作效率?
2025-04-11 00:52
【摘要】員工調(diào)查表填寫日期: 年 月 日為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達(dá)到有的放矢的目的,現(xiàn)對我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認(rèn)真、詳實地填寫該調(diào)查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)?A、很合理
2025-08-07 06:51
【摘要】河南開普化工中層以上管理人員咨詢調(diào)查問卷南洋林德說明1、本調(diào)查問卷系根據(jù)南洋林德第一階段咨詢工作實施情況與下一階段繼續(xù)推進(jìn)咨詢工作需要而設(shè)計,旨在為更有效地解決開普化工企業(yè)整體提升問題收集數(shù)據(jù)資料。2、本調(diào)查問卷為南洋林德第一階段面對面訪談工作的延伸,純系南洋林德專業(yè)工作內(nèi)容之一,不代表開普化工領(lǐng)導(dǎo)層任何意圖,亦不涉及任何個人看法的正確與否,不對這些看法進(jìn)行任何評論,也不與您
2025-04-10 23:04
【摘要】SMT制造人員離職情況調(diào)查SMT生產(chǎn)由于其技術(shù)的先進(jìn)性、復(fù)雜性,一直是手機(jī)生產(chǎn)的關(guān)鍵工序。在SMT制造員工的努力下,???的SMT生產(chǎn)水平和管理體制一直出于國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)行列,并接近和超過日本國內(nèi)生產(chǎn)水平。但是近來SMT操作人員出現(xiàn)了工作熱情降低,人心浮動的現(xiàn)象。針對這個問題,提出SMT人員離職情況的調(diào)查分析,希望引起相關(guān)部門的關(guān)注,從而一起尋求對人力資源管理的最佳方法,解決人員不穩(wěn)定
【摘要】3/4姓名部門年齡職務(wù)/職能一、您是何時在本公司工作?您的學(xué)歷?二、請您回答以下的問題:1.您是否會向您的家人朋友自豪地提及是在東億公司工作?()A.一直都很自豪地提到B.過去會主動說的,但現(xiàn)在不一定C.無所謂,沒有特別的感受D.從來都不愿主動
【摘要】3/4SMT制造人員離職情況調(diào)查SMT生產(chǎn)由于其技術(shù)的先進(jìn)性、復(fù)雜性,一直是手機(jī)生產(chǎn)的關(guān)鍵工序。在SMT制造員工的努力下,???的SMT生產(chǎn)水平和管理體制一直出于國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)行列,并接近和超過日本國內(nèi)生產(chǎn)水平。但是近來SMT操作人員出現(xiàn)了工作熱情降低,人心浮動的現(xiàn)象。針對這個問題,提出SMT人員離職情況的調(diào)查分析,希望引起相關(guān)部門的關(guān)注,從而一起尋求對人力資源管理的最
【摘要】中國國有企業(yè)員工工作滿意度調(diào)查分析報告【摘要】眾所周知,國有企業(yè)在新中國的建設(shè)發(fā)展史上,發(fā)揮了和一直發(fā)揮著極重要的作用。但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的影響和沖擊,國有企業(yè)在改革開放、建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的過程中,產(chǎn)生了許多的不適應(yīng)。特別是對國有企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定作用的國有企業(yè)員工在思想觀念、心理行為上產(chǎn)生了諸多的不適應(yīng)。產(chǎn)生了許多導(dǎo)致企業(yè)員工滿意度下降的因素。本文根據(jù)企業(yè)
2025-04-20 08:03
【摘要】3/7廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司管理咨詢項目調(diào)查問卷新華信管理顧問公司受廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司的委托,為公司提供全面的管理咨詢服務(wù)。為了全面、充分掌握集團(tuán)公司信息,做出科學(xué)合理的企業(yè)診斷,并提出適合企業(yè)的咨詢解決方案,我們設(shè)計了下面的調(diào)查問卷,請大家認(rèn)真獨(dú)立填寫,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成。你的意見對于我們非常重要。本問卷為無記名問卷。我們在此向你鄭重承諾:你所提供的任何信
【摘要】制造系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終修改日期: 控制號: 版本: 審批:X公司項目經(jīng)理A公司項目經(jīng)理 CopyNumber _____文件控制更改記錄日期作者VersionChangeReference
【摘要】員工滿意度調(diào)查表填寫日期: 年 月 日為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達(dá)到有的放矢的目的,現(xiàn)對我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認(rèn)真、詳實地填寫該調(diào)查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)?
2025-07-29 13:17
【摘要】員工敬業(yè)度調(diào)查Q1:以下是一些描述員工在公司/工作單位的工作感受的語句,請根據(jù)您本人在公司/工作單位的實際情況,針對每個語句選擇答案。如果您本人的工作感受與語句一致,您可以選擇“非常同意”或“同意”。您也可以選擇“不同意”或“非常不同意”以表示您的實際感受與語句的不一致。對每一語句,選擇最能表達(dá)你感受的答案。非常同意同意說不上同意不同意不同意
2025-07-03 20:33
【摘要】第一篇:員工信息調(diào)查表 員工信息調(diào)查表 需要提供的附件資料: 1、身份證正反面掃描件; 2、1寸、2寸免冠照片各兩張及電子檔; 3、學(xué)歷證書、學(xué)位證書掃描件; 4、職稱證書掃描件(包括繼續(xù)...
2024-10-13 11:51
【摘要】第一篇:員工離職調(diào)查表 員工離職調(diào)查表 員工朋友: 非常感謝您在工作的日子里對公司做出的貢獻(xiàn)。因為各種原因您選擇辭職,使我們感到遺憾,為了使我們對您辭職的真正原因有所了解,以便我們不斷的檢討,更...
2024-10-27 14:19
【摘要】[部屬評價③]公司產(chǎn)品知識檢查表?○每個人都應(yīng)知道的事第1次評價第2次評價□ □ □ □ □ ○關(guān)于新產(chǎn)品應(yīng)有的知識 □ □ □ □ □ ○與使用者在接觸上應(yīng)知道的事 □ □
2025-06-21 06:14