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正文內(nèi)容

建筑工地hse管理制度匯編(參考版)

2025-04-18 23:51本頁面
  

【正文】 下列情況不得進行起重作業(yè):(1)6級及以上強風、暴雨、雷電天氣等;(2)起重設(shè)備未經(jīng)檢測合格或超過檢測合格有效期;(3)起吊索具未經(jīng)檢驗、檢查合格,索具規(guī)格與吊起物件重量不匹配;(4)超載或被吊物重量、理化性質(zhì)(特指危險化學品等)不清,吊拔埋件及斜拉斜吊或單鉤起吊等;(5)起重設(shè)備的結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全的缺陷或損傷:如制動器、安全裝置失靈,吊鉤螺母防送裝置損壞,鋼絲繩損傷達到報廢標準,吊鉤不安裝防脫落裝置等;(6)捆綁、吊掛不牢而可能滑動,重物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊等;(7)被吊物體上有人或浮置物;(8)無法看清場地、被吊物情況和指揮信號等;(9)臂架、吊具、輔具、鋼絲繩、纜風繩、重物等,與電力線路的最小距離應(yīng)小于以下要求:;1KV~35KV至少為3m;35KV以上至少為5m(不含陰雨或潮濕天氣);(10)法律法規(guī)及標準規(guī)定的其他情況。從事起重作業(yè)時,必須確定作業(yè)項目負責人、指揮人員、起重機司機、司索工藝及必要的輔助人員,明確各自的職責和工作程序。作業(yè)過程中,現(xiàn)場負責人應(yīng)及時組織對現(xiàn)場作業(yè)進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和督促整改隱患問題,確保作業(yè)安全。夜間作業(yè)時,應(yīng)對現(xiàn)場照明裝置及照明情況進行檢查,達不到要求應(yīng)立即整改。(5)遇有6級及以上強風、暴雨、雷電、大雪等惡略氣候時,禁止高空作業(yè)。(3)參與作業(yè)的每個崗位人員應(yīng)對本單位高空作業(yè)防護用品進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改。作業(yè)要求:(1)作業(yè)前,現(xiàn)場負責人應(yīng)組織作業(yè)人員對現(xiàn)場安全狀況進行全面檢查,明確作業(yè)監(jiān)護人員的工作內(nèi)容、程序和聯(lián)系方法。(4)從事高空作業(yè)的單位應(yīng)定期組織對高空作業(yè)進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的隱患和問題。血壓、視力每年至少檢查一次,聽覺、握力人體站立平衡性每3年至少檢查一次,職業(yè)健康檢查情況記錄存檔。對基層單位要求(1)從事高空作業(yè)的單位應(yīng)遵守高空作業(yè)管理制度和操作規(guī)程,并認真實施。四十一、高空作業(yè)管理制度高空作業(yè)是指在作業(yè)面落差2m及以上的作業(yè)。機動車輛停放應(yīng)設(shè)有專項場區(qū),不得隨意亂停亂放,做到整齊統(tǒng)一。機動車駛出單程200km以上的,須經(jīng)公司領(lǐng)導批準,公司對車輛進行安全檢查及辦理長途車輛安全講話單后方可出行。機動車輛嚴格執(zhí)行“一日三檢”制度,駕駛員要認真填寫“一日三檢“記錄,確保車輛安全設(shè)施的可靠性。車輛出行時,必須攜帶駕駛證、行駛證及相關(guān)行車手續(xù)。外租機械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。自有及外租設(shè)備,必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復印件(加蓋印章)和安裝后的驗收合格報告。三十九、機械設(shè)備設(shè)施及安全防護用具管理制度對施工現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備設(shè)施及安全防護均應(yīng)進行登記。施工現(xiàn)場的安全標志牌不得隨意拆掉或毀壞,對毀壞標志牌的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,并要求及時恢復或更換。施工現(xiàn)場懸掛標志牌應(yīng)根據(jù)施工部位配備,必須保證警示的內(nèi)容與可能發(fā)生的危險相符。上級部門評審合格的材料供應(yīng)商可以直接列入“合格物資供方”名冊;對提供不合格物資的供應(yīng)商、政府監(jiān)督部門公布的不合格產(chǎn)品或受到查處的供應(yīng)單位、已撤消機構(gòu)的供應(yīng)商應(yīng)當及時從“合格物資供方”名冊中刪除;嚴禁從未列入“合格物資供方”名冊的供應(yīng)單位采購物資。材料供應(yīng)商須提供有效的相關(guān)資料:營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、國家許可的檢驗、檢測報告、核準證、備案證等。三十七、供應(yīng)單位管理制度項目物資管理部門、安全管理部門負責合格材料供應(yīng)商(物資供應(yīng)單位)的評審。收到事故隱患整改報告后,公司安全管理部門要組織人員對查出的隱患進行復查。整改完畢,隱患單位應(yīng)將整改情況、防范措施以書面形式上報公司安全管理部門,由公司安全管理部門進行復查。整改完畢,隱患單位應(yīng)將整改情況、防范措施以書面形式上報公司安全管理部門,公司安全管理部門復查后再向上級部門報告。三十六、事故隱患整改和登記制度對上級部門下達的事故隱患整改通知書,要及時報告公司領(lǐng)導。(7)安全生產(chǎn)資金必須做到專款專用,任何人不得挪作他用,否則將追究有關(guān)人員的責任。(5)資金使用上要做到先安全資金支出后生產(chǎn)資金支出,只要安全方面所需資金,必須無條件滿足,達不到安全要求的決不能施工。(4)財務(wù)部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實安全生產(chǎn)資金,并保證資金及時到位。(3)單位年度安全生產(chǎn)資金投入計劃由主管領(lǐng)導審核、項目經(jīng)理審批,納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃后開始實施。實施步驟(1)每年8月份根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)資金使用情況和本年度本單位施工項目和生產(chǎn)管理的實際情況,編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施方案和年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,由單位負責人核準后報公司質(zhì)量安全環(huán)保部門。(4)生產(chǎn)經(jīng)營部門負責將安全生產(chǎn)資金投入計劃納入項目部年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。(2)主管領(lǐng)導負責審核安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。安全生產(chǎn)資金主要用于安全教育培訓、安全防護措施和安全防護用品費用、安全設(shè)備儀器等日常維修費用,以及安全生產(chǎn)先進技術(shù)的研究和推廣??己吮A粲涗?,填寫相關(guān)表格,填寫要真實、清楚。項目部的責任目標考核以公司與項目部簽訂的《HSE指令書》為考核依據(jù)。目標考核實行分級管理。考核方法安全生產(chǎn)責任制的考核以被考核人的安全生產(chǎn)責任制為依據(jù),結(jié)合實際工作情況對照考核,考核的內(nèi)容用事實反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實的反映出來,填寫《安全生產(chǎn)責任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結(jié)果??己艘罁?jù)國家有關(guān)安全的法律法規(guī)、公司HSE管理規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責任制。三十二、文件和記錄管理辦法三十三、安全生產(chǎn)責任制考核制度考核范圍和時間考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負責人。有權(quán)制止、糾正他人不安全行為,有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)批評、報告。上崗時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,正確維護和保養(yǎng)崗位安全防護裝置及設(shè)施,保證其完好、齊全、有效。三十一、職工安全守則認真學習貫徹《安全生產(chǎn)法》,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行公司HSE體系文件。1各類施工作業(yè)設(shè)備,在啟動前操作人員必須對周邊環(huán)境進行仔細檢察,確定無危險因素后,方可啟動作業(yè)。1登高作業(yè)在2m以上的必須系安全帶,背工具包。1儀表裝置的修理工作,應(yīng)由儀表工或?qū)I(yè)部門進行,其他人員不得擅自亂動。1從事電器設(shè)備、線路的維修作業(yè)時,必須由電工進行,并不得少于2名。凡是在帶有易燃易爆氣體、液體的危險作業(yè)區(qū)作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。固定場所、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,應(yīng)設(shè)專人管理,定期檢查和保養(yǎng),保證處于良好狀態(tài)。要勤檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報告,并采取有效措施防止事態(tài)擴大。工作時要嚴格遵守勞動紀律,堅守崗位,認真負責。有交叉作業(yè)時,操作人員要相互照應(yīng),設(shè)置專職指揮人員。嚴禁攜帶小孩和非生產(chǎn)人員進入作業(yè)區(qū)域。三十、安全技術(shù)通則上班前保持有充足的睡眠和良好的休息,不得飲酒。計量器具應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測中心每年進行一次檢測,確保每臺計量設(shè)備均處于良好狀態(tài)。鍋爐壓力容器、廠內(nèi)機動車、危險品運輸車一般一年進行一次檢驗。監(jiān)視與測量管理(1)環(huán)境管理:年初制定環(huán)境監(jiān)測計劃,委托地方有資質(zhì)的檢測部門進行監(jiān)視,一般一年進行一次,保留監(jiān)測記錄。二十九、HSE監(jiān)視與測量管理制度本制度適用于本單位。每個施工隊、每臺設(shè)備(鉆機、挖掘機、推土機等)各抵押1000元。其次,對已經(jīng)驗收通過的施工隊伍應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)及時辦理相關(guān)手續(xù),未按規(guī)定時間辦理手續(xù)的,每天罰款200元,直至辦理手續(xù)完畢為止,對遲遲不辦理手續(xù)的,視情節(jié)輕重給予警告或清場。許可證的范圍凡進入有限空間、工業(yè)動火、臨時用電、高處作業(yè)、起重吊裝、搶修等作業(yè)均應(yīng)實行作業(yè)許可證制度,凡進行以上作業(yè)的施工單位,在進行作業(yè)之前均應(yīng)辦理作業(yè)許可票,征得項目部同意后方可進行施工,同時設(shè)專人監(jiān)護。B、關(guān)鍵要素(1)計劃:清楚劃定要做的工作,以取得他人和其他有關(guān)部門的合作;(2)交流:給完成任務(wù)的人及可能接受到波及或影響的人提供必要的信息;(3)防范:確定和執(zhí)行所需要的預(yù)防措施,包括使用安全系統(tǒng)和設(shè)備;(4)控制:按照安全操作規(guī)程和程序進行工作;(5)完成:在確保所需工作程序已經(jīng)全部完成、工作場地保證安全后,清理場地。本制度適用于本單位及分包隊伍。b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊員工所關(guān)心的職業(yè)健康問題進行協(xié)商,提出處理意見,送交主管領(lǐng)導審核。HSE信息交流途徑與方式(1)協(xié)商與溝通途徑項目部各業(yè)務(wù)管理部室、職能部門按照職責范圍收集、處理有關(guān)的內(nèi)外信息,并以信息報表的行式傳遞到相關(guān)部室處理。(2)道路部、結(jié)構(gòu)部職責道路部、結(jié)構(gòu)部負責與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)過程的溝通管理及供方信息的收集,并負責應(yīng)急信息的收集和傳遞。收集與質(zhì)量、環(huán)境有關(guān)的信息,并傳遞到項目或分公司領(lǐng)導及相關(guān)部門。內(nèi)部是指項目部與公司、各分公司之間的協(xié)商、交流與溝通;外部是指項目部與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)方的協(xié)商、交流與溝通。項目部安全管理部門負責HSE信息的收集與處理,負責重大健康安全危害、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)的處理。建立健全員工健康檔案、特種作業(yè)人員職業(yè)健康查體檔案。職業(yè)健康查體項目:依照衛(wèi)生部23號令《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》的規(guī)定的要求進行。查體周期:一般健康查體可每2年查一次,一線職工或技術(shù)骨干為一年一次;職業(yè)健康查體周期為一年一次。不得以一般健康查體代替職業(yè)健康查體。職工查體分為一般健康查體(包括女工專項查體)和從事有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康查體兩部分。本管理辦法自下發(fā)之日起實施,最終解釋權(quán)歸項目部負責。(11)對現(xiàn)場安全標識及職業(yè)病危害警示不全、不清或不符合現(xiàn)場規(guī)范要求的單位,每發(fā)現(xiàn)一起處責任單位5000元罰款。(9)對違章個人的處罰標準a、 每發(fā)現(xiàn)一起特別嚴重違章行為,視情節(jié)輕重處責任者1000元罰款;b、 每發(fā)現(xiàn)一起嚴重違章行為,視情節(jié)輕重處500元罰款;c、 每發(fā)現(xiàn)一起一般違章行為,視情節(jié)輕重處責任者300元罰款。d、發(fā)生特大及以上交通責任事故,處罰40000元(含分包單位);處項目部安全第一責任人、主管安全領(lǐng)導、分管領(lǐng)導各10000元罰款;處事故直接責任人20000元罰款。b、發(fā)生超出年度控制指標的一般交通責任事故,處罰20000元(含分包單位);處項目部安全第一責任人、主管安全領(lǐng)導、分管領(lǐng)導各2000元罰款;處事故直接責任人5000元罰款。c、發(fā)生特大及以上火災(zāi)事故,處罰40000元(含分包隊伍);處項目部安全第一責任人、主管安全領(lǐng)導、分管領(lǐng)導施工隊長各6000元罰款;處事故直接責任人20000元罰款。發(fā)生未造成人員傷亡的火災(zāi)事故,按以下條款進行處罰:a、發(fā)生超出年度控制指標的一般以下火災(zāi)事故,處罰20000元(含分包單位);處項目部安全第一責任人、主管安全領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、施工隊長各2000元罰款;處事故直接責任人5000元罰款。b、發(fā)生重大及以上職業(yè)病危害事故,處罰40000元;對項目部第一責任人、主管領(lǐng)導、施工作業(yè)隊長各處5000元罰款;處事故直接責任人5000元罰款。c、每發(fā)生一起超出年度控制指標的重大及以上污染事故,處罰40000元(含分包單位);對項目部第一責任人、主管領(lǐng)導、施工隊長各處4000元罰款;處事故直接責任人4000元罰款。(3)環(huán)境污染事故的處罰標準a、每發(fā)生一起超出年度控制指標的一般污染事故,處罰20000元(含分包單位);對項目部單位第一責任人、主管領(lǐng)導、施工隊長各處2000元罰款;處事故直接責任人4000元罰款。c、發(fā)生較大及以上的人身傷亡事故,每死亡1人(包含分包單位人員、相關(guān)方和第三方人員),處罰40000元,每重傷1人(包含分包單位人員、相關(guān)方和第三方人員)處罰30000 元;對該項目部安全第一責任人、主管安全領(lǐng)導、施工隊長各處5000元罰款;處事故直接責任人30000元罰款。(2)安全生產(chǎn)事故處罰:a、每發(fā)生一起超出年度控制指標的人身傷害小事故(含分包單位),處罰10000元。獎勵標準:獲得公司年度HSE先進單位的獎勵標準為:50元/人(按該單位考核年度在冊總?cè)藬?shù)兌現(xiàn));獲得公司年度HSE先進工作者,獎勵標準為:300~500元/人。二十五、HSE獎懲管理辦法本辦法適用于本單位及分包隊伍。(8)涉及深基坑6m以下的須報市專家委員會進行論證。(2)施工組織設(shè)計方案及專項施工方案經(jīng)公司審批通過后方可施工。施工組織設(shè)計方案的審批。對于工程竣工后的剩余材料,由分公司統(tǒng)一處理回收,不允許施工項目部擅自處理。工程竣工后,對于工程剩余器材及時進行清理盤點,辦理退撂手續(xù),做到工完了凈場地清。凡是工程量大的工地,為加強現(xiàn)場的物資管理,方便生產(chǎn),物資資源部在施工現(xiàn)場設(shè)專人進行管理及時辦理各種手續(xù)。加強施工現(xiàn)場的物資器材管理,做到處處精打細算,專料專用,每天及時清理料底?,F(xiàn)場大宗料嚴格按平面布置圖上料堆放,防止二次倒運,做到磚成垛,砂石成方,怕潮的器材要上蓋下墊。各項工程開工前,要求項目部生產(chǎn)技術(shù)部做好進料場地的平整、并有現(xiàn)場上料平面布置圖。凡屬于裝卸、搬運過程中造成的器材損壞、丟失應(yīng)在現(xiàn)場記錄,由事故責者簽認,根據(jù)情節(jié),按價賠償或部分賠償?shù)忍幚怼7惭b卸、搬運易燃、易爆等互相有影響的器材,應(yīng)分開存放,不能混裝。凡裝卸、搬運易碎品(水泥管、水泥電柱、高壓瓷瓶)等,嚴禁擠、壓、摔、碰的現(xiàn)象發(fā)生。搬運人員必須按標記進行裝卸、搬運裝卸。裝卸、搬運器材,要按器材性能、包裝情況,箱件標記進行操作,以保證貨物裝卸質(zhì)量和人、機的安全。(20)遷出員工應(yīng)將使用床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜帶的物品,應(yīng)先經(jīng)有關(guān)人員檢查后方可辦理有關(guān)離開手續(xù)。遲歸者應(yīng)注意關(guān)閉門窗;(12)貴重物品妥善保存,遺失
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