招標代理質(zhì)量控制制度(參考版)
2025-04-18 12:10本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。第十一章 其他規(guī)定第八十二條 禁止與招標人或投標人串通，左右招標結果；第八十三條 禁止為委托人代為辦理招標手續(xù)，搞假招標；寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。第八十一條 公司設專職檔案管理員和檔案室，保證業(yè)務資料檔案管理工作的規(guī)范、高效與安全。第七十九條 如發(fā)生項目經(jīng)理離職的情況，在做好項目過程文件和檔案文件的移交工作后方允許辦理離職手續(xù)。第七十七條 網(wǎng)上電子文件和網(wǎng)下紙質(zhì)文件應是最終稿，必須保持一致，各項審批手續(xù)必須齊全有效，歸檔的紙質(zhì)文件必須是加蓋有效印張的原件，嚴禁弄虛作假。第七十六條 在業(yè)務辦公系統(tǒng)立項的具有獨立項目編號的招標項目必須按歸檔表所列文件進行統(tǒng)一歸檔。政府采購貨物和服務招標的，還應在原發(fā)布中標結果公告的媒介上，重新發(fā)布中標結果公告。經(jīng)審批同意變更中標人的，項目經(jīng)理應收回已發(fā)出的所有中標通知書及服務費通知單，按新中標人及中標信息編制中標通知書及中標服務費通知單。中標人的投標保證金不予退還，給招標人造成損失超過投標保證金金額的，還應要求中標人給予賠償。第七十三條 服務費通知書的內(nèi)容應符合集團公司的要求，格式見《招標業(yè)務文件和表格形式》。第七十一條 項目經(jīng)理應把握好中標通知書的發(fā)出時間，國家或地方對中標通知書發(fā)出時間有要求的，應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。第九章 發(fā)放中標通知書和服務費通知第七十條 項目經(jīng)理應清楚： 向中標人發(fā)出中標通知書后，承諾生效，合同成立。評標報告經(jīng)批準后，應及時將致業(yè)主函送給委托人，請其確認確定中標人。8）如需重新招標，應請評標委員會寫出明確意見。7）應保證評標報告的內(nèi)容、評委簽字、報告所附文件等的完整性和有效性。如做修改，應提醒評委在修改處用小簽確認。匯總后，必須要求評標委員會進行復核后再簽字確認。禁止將有評委簽字的澄清意見直接發(fā)給投標人。項目經(jīng)理應將評標委員會的意見打印后，落款為“某某項目評標委員會”，由項目經(jīng)理簽字，簽字形式為“某某某（項目經(jīng)理名字）代簽”。遇到特殊情況，項目經(jīng)理應及時向本部門質(zhì)量負責人匯報。但是，發(fā)現(xiàn)評委不按評標標準和方法進行評標、評分表填寫不清晰、有引導評標等問題時，應向評標委員會主任委員提出，請其予以制止。投標文件正本、評標委員會發(fā)出的澄清和投標人答復的原件等應單獨保管，一般僅供評標委員會查看。此后，評標委員會才能正式開始評標工作。開始評標前，項目經(jīng)理應向評標專家宣布投標人名單和評標紀律，請他們確認是否與投標人有利害關系（注意：不同類型的項目，國家規(guī)定對利害關系的定義不同），如有關系，應請其回避，由候補專家替補。落實評標專家、招標人代表和監(jiān)督機構（如有）的人員能否準時到達等。第六十七條 開始評標前，項目經(jīng)理應做好如下準備：落實和布置評標場所。如有特殊需要，應將評標委員會和投標人分別安排在AB室。在確定中標人前，嚴禁向投標人或與其有利害關系人透露評標專家名單。第六十四條 禁止在招標人或其他不符合有關國家規(guī)定的專家?guī)熘谐槿＜?。第六十二條 評審專家的抽取時間原則上應當在開標前半天或前一天進行，特殊情況不得超過兩天。第六十條 重大項目應保存影像資料。第五十八條 機電產(chǎn)品國際招標需在開標后2日內(nèi)在國際招標網(wǎng)上上傳開標記錄。開標現(xiàn)場，項目經(jīng)理只能如實記錄開標情況，不得提出任何針對投標方案的意見，對投標方案的比較和判斷由評標委員會負責。唱標包括（不限于）：投標人名稱、投標報價、標底（如有）、工期（或交貨期）、提交投標保證金的情況、投標聲明（包括價格折扣等）、其他唱出的事項等。經(jīng)確認無誤后，由工作人員當眾拆封、唱標；在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件，開標時都應當眾予以拆封、宣讀。如發(fā)現(xiàn)評標專家誤入開標現(xiàn)場，項目經(jīng)理應及時提醒其回避。第五十二條 項目經(jīng)理應認真檢查投標人的投標保證金是否按招標文件要求繳納。第五十一條 開標時，各業(yè)務單位的正式員工應著正裝，并佩戴公司標牌。 第五十條 項目經(jīng)理應對開標過程有明確分工，配備唱標人、記錄人等。第四十八條 在送審評標報告前，項目經(jīng)理應完成業(yè)務系統(tǒng)“專家名單”節(jié)點，注明專家抽取情況，抽取庫名稱，抽取數(shù)量，業(yè)主推薦專家數(shù)量等，并將有關專家名單上傳（公司內(nèi)部抽取專家除外）。第四十七條 開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行；開標地點應當為招標文件中確定的地點。其他項目，應在開標前在征得招標人同意
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