公司保密制度(同名4211)(參考版)
2025-04-18 05:14本頁面
【正文】 17 本制度由總經理室負責解釋，自下發(fā)之日開始實施。16 附則，國家法律法規(guī)、公司其它有效制度有明確規(guī)定的，從其規(guī)定。，不加制止的，不報告總經理室的，給予相關人員100～1000元/次罰款。出賣公司技術秘密和技術資料，除追回贓款外，給予經濟賠償和記大過以上的行政處分（處理）并予以辭退；情節(jié)特別嚴重的，將依法追究法律責任。、保衛(wèi)處或所在部門負責人舉報公司內部人員未執(zhí)行保密制度要求，并及時糾正制止的，對舉報人給予100元以上獎勵。15 獎懲。以申報為主，由各部門自主認識到本崗位、本工藝、本數(shù)據、本材料的重要性，向公司保密工作領導小組辦公室申請密級保護。14 公司保密范圍新增、修改、撤銷。，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。 。13 具有屬于公司秘密內容的會議和其他活動的保密管理：。%作為保密費。、磁盤、硬盤、電話、口述、紙質等方式向公司非指定人員傳送涉密資料。接待人員必須嚴格按照參觀路線引領客人，嚴格遵照公司制定的保密措施方案。，針對外來人員（含其它子公司之間）需進入生產現(xiàn)場參觀、交流、學習及商務會談等活動，公司總經理室必須制定保密方案或采取相應保密措施，報經總經理簽字，同意后方可接待。工程建設后期，由工程建設指揮部負責將有競爭力的如專利技術、先進工藝、特殊設備等列為重點涉密崗位，并采取相應措施，進行嚴格的監(jiān)控管理。，工程指揮部須明確專人負責工程建設資料的收集與存檔工作，并負責按照重要資料保密要求對資料進行妥善保管。，必須通過會議等形式對員工加強宣傳教育，進行保密意識的教育，確保公司每名員工意識到工程保密的重要性，營造全員重視保密的良好氛圍。工程建設的保密工作由工程指揮部和總經理室共同負責，工程指揮部主要負責工程在建期間的保密以及涉密崗位的確定和保密范圍的劃定等工作；總經理室主要負責工程建設準備階段的相關宣傳以及工程完工后正式開工運行期各項保密措施的落實。若因工作需要需共享時，必須采取加密措施，或及時清空處理，一旦不需要共享時必須立即關閉共享。、復印。存儲信息和數(shù)據的介質指：硬盤、光盤、軟盤、U盤、紙張等，對上述涉密介質和筆記本電腦要妥善保管，筆記本電腦不得存儲涉密材料。處理和獲悉信息及數(shù)據的人對信息和數(shù)據有知曉的權力，也有保密的義務，不得泄漏企業(yè)秘密。，要加強安全保護意識。10 計算機信息系統(tǒng)的保密管理、竊密和破壞，對信息系統(tǒng)及其處理、存儲、傳輸?shù)男畔⒑蛿?shù)據進行保護，確保信息的保密性、完整性和可控性。、材料、文件等信息時，各部門必須經公司常務副總經理、總經理簽字同意后方可上報
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