鋼鐵公司職位說明書匯編74(參考版)
2025-04-18 01:21本頁面
【正文】 第六十七條 本制度由德龍公司煉鐵廠廠長負責(zé)解釋。由德龍公司煉鐵廠辦公室起草和修訂，經(jīng)由德龍公司人力資源處審核及煉鐵廠廠長審核，德龍公司總經(jīng)歷審批后發(fā)布。第六十四條 考核文檔是重要的人事檔案，辦公室要防止考核文檔被無關(guān)者查閱。第六十二條 考核文檔統(tǒng)一由辦公室進行保管，考核結(jié)果交公司人力資源處備案。第六十條 辦公室負責(zé)落實例外事項考核結(jié)果處理提案。第五十八條 負責(zé)分管的副廠長負責(zé)審核提議，并提出例外事項考核結(jié)果處理提案，處理提案的提出標準詳見《重大工作失誤處罰標準》和《突出工作成果獎勵標準》：（1） 重大工作失誤處罰措施包括：經(jīng)濟罰款、崗位工資降級、撤職、開除、追究法律責(zé)任等；（2） 突出成果工作獎勵措施包括：經(jīng)濟獎勵、崗位工資升級、職位晉升等；（3） 例外事項考核實施連帶責(zé)任制度，根據(jù)被考核者的例外事項考核結(jié)果，對其直接上級進行適度的處罰或獎勵。第五十六條 例外事項考核實行不定期考核，由考核者根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)，提出《例外事項考核表》 。重大工作失誤是指由于被考核者工作失職給分廠帶來重大經(jīng)濟損失或者社會負面影響，包括重大安全事故、重大質(zhì)量事故等；（2） 突出工作成果。辦公室根據(jù)職員的考核結(jié)果及其考核結(jié)果分析，制定出旨在提高員工素質(zhì)能力和工作績效的培訓(xùn)計劃，必要時與被考核職員及其上級主管一起分析考核結(jié)果并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。第五十三條 員工職位晉升或者淘汰決策時，對年度的綜合考核結(jié)果排名按照“分部門分層級歸屬”的原則，即中層管理人員在一起排名，基層管理人員在一起排名，基層員工在一起排名。第五十二條 員工年度考核結(jié)果是員工淘汰決策的重要依據(jù)，分廠實行評議制員工淘汰辦法。第五十一條 員工職位晉升。（2） 當(dāng)年績效考核累計結(jié)果排名在后 10％，且年內(nèi)沒有被評為過星級員工的工人，工資降低一個等級；當(dāng)年績效累計結(jié)果排名在后 20％的員工，進入工資降級備選人員名單，經(jīng)廠長、副廠長和直接上級進行綜合評議后，做出最后降級決策。第五十條 工人工資等級的調(diào)整取決于年度考核結(jié)果和星級評定情況。（6） 被評定為星級員工是一種榮譽，三星級以下員工（含）在下一季度按照相應(yīng)的星級分別在員工佩戴的標志物上標記一顆星、兩顆星或三顆星；四星級和五星級員工在下一年度在所佩戴標記物上標記四顆星或五顆星。9 / 16（2） 在一個工作季度內(nèi)，在本部門同級員工中每月績效考評分累計后排名在前 15％的員工可以進入一星級員工候選名單，經(jīng)廠長、副廠長和直接上級進行綜合評議后，做出最后評定星級決策；（3） 人數(shù)較少的部門的員工，可以由員工本人向辦公室提出申請，經(jīng)審核合格者，可以進入星級員工候選名單；（4） 綜合評議除考慮員工個人績效外，還應(yīng)考慮員工的學(xué)歷、所在崗位、技能、理論水平、與團隊的融合程度以及是否發(fā)生過責(zé)任事故等因素； （5） 員工星級實行動態(tài)管理，當(dāng)星級員工出現(xiàn)一次月績效考核結(jié)果排名在后 10％，或出現(xiàn)責(zé)任事故和嚴重違紀時，即減去一星。星級員工每季度選評一次，星級年度內(nèi)進行累計，當(dāng)年度最高可評為四星級員工。第四十九條 對工人而言，薪酬等級調(diào)整建立在星級員工評定的基礎(chǔ)上。第四十八條 對管理人員、技術(shù)人員和職能人員而言，每次年度考核結(jié)束后，分廠將根據(jù)員工的考核結(jié)果調(diào)整薪酬等級。第四十七條 每次績效考核結(jié)束后，分廠將根據(jù)員工的績效考核結(jié)果核發(fā)當(dāng)月的績效工資，當(dāng)月員工的“實際績效工資＝（同一部門內(nèi)部）同一層級的基準績效工資總額個人績效工資分配系數(shù)” 。7 / 16第四十五條 辦公室負責(zé)監(jiān)督員工考核實施過程，對查實的不健康現(xiàn)象草擬處理方案，經(jīng)廠長審批后負責(zé)具體落實工作。第四十四條 為減少不健康現(xiàn)象發(fā)生，對責(zé)任人應(yīng)視情節(jié)進行處理。第四十二條 員工就考核問題提出申訴時需要填寫《績效考核申訴表》，辦公室受理并進行調(diào)查研究，出具處理意見，經(jīng)廠長審批后監(jiān)督執(zhí)行；最終意見需經(jīng)過公司人力資源處備案。第四十條 根據(jù)年度績效考核得分和年度職業(yè)素質(zhì)考核得分計算出員工綜合考核得分，計算公式如下：（1） 分廠中層管理人員（爐長、科長、主任等）的計算公式為“綜合考核得分＝年度績
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