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正文內(nèi)容

百貨公司運(yùn)營(yíng)管理操盤(pán)全流程全套操作(參考版)

2025-04-17 22:51本頁(yè)面
  

【正文】 由于供應(yīng)商原因不能及時(shí)簽定合同需延期或無(wú)合同進(jìn)行走款的,須以專(zhuān)題報(bào)告形式報(bào)店長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)審批并遞交合同部進(jìn)行備案后方可在POS系統(tǒng)中延期。(11)OA商品經(jīng)營(yíng)合同審批表必須填寫(xiě)完整,與合同文本內(nèi)容一致。(9)合同一式N份,每份合同條款的填寫(xiě)必須一致。(7)合同內(nèi)所簽專(zhuān)柜面積數(shù)必須是經(jīng)過(guò)商品部、供應(yīng)商以及物業(yè)部三方確認(rèn)的面積數(shù)。(5)合同中不適用的條款應(yīng)用橫線(xiàn)整行劃掉。(2)填寫(xiě)《商品銷(xiāo)售合同》必須使用黑色水筆。二、合同審批及管理制度(一)合同審批制度:合同資信材料齊全、供應(yīng)商證照均在有效期內(nèi)方可報(bào)審;如資信缺失或無(wú)法提供的,供應(yīng)商需提供相關(guān)證明材料或責(zé)任函件(必須加蓋公章)。第六條 罰則發(fā)生商品質(zhì)量事故未及時(shí)上報(bào)、隱瞞事實(shí)真相私了處理的,處罰相關(guān)責(zé)任人100~5000元,并通報(bào)批評(píng);發(fā)生重大商品質(zhì)量事故,給公司造成重大影響的,將按公司相關(guān)規(guī)定處理;本制度自公布之日起施行??偛啃畔⒐炯皶r(shí)通報(bào)各分店及總部相關(guān)部門(mén),各店應(yīng)提高警惕,及時(shí)采取防范措施。第二條 本制度所稱(chēng)商品質(zhì)量事故是指柳州夢(mèng)之島由于商品質(zhì)量、價(jià)格糾紛引起客訴,導(dǎo)致企業(yè)商譽(yù)受損的重大質(zhì)量事故,包括但不限于顧客索賠、曝光媒體、投訴到政府執(zhí)法部門(mén)、訴訟到法院的質(zhì)量事故。本制度自公布之日起施行。第五條 罰則遲報(bào)、漏報(bào)7天以?xún)?nèi),視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50~100元的處罰。第三條 信息部質(zhì)檢員每月5號(hào)前(節(jié)假日順延)將檢查情況按統(tǒng)一表格匯報(bào)總部質(zhì)檢專(zhuān)員,內(nèi)容包括:日常檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)果;針對(duì)日常出現(xiàn)的因商品質(zhì)量、價(jià)格原因產(chǎn)生的客訴,作典型案例分析。信息部質(zhì)檢員根據(jù)公司的商品質(zhì)量管理要求及總部要求開(kāi)展商品質(zhì)量日常檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。(三)商品質(zhì)量檢查月報(bào)制度第一條 為了加強(qiáng)商品質(zhì)量的監(jiān)督與管理,防止假冒偽劣商品進(jìn)入商場(chǎng),維護(hù)公司的信譽(yù),結(jié)合本店實(shí)際情況,特制定本制度。第三條 罰責(zé)違反以上崗位職責(zé),未能及時(shí)做好質(zhì)量檢查工作的,按相關(guān)制度處罰責(zé)任人1020元/次;違反以上崗位職責(zé),造成物價(jià)、質(zhì)量安全事故的,視情節(jié)輕重處罰相關(guān)責(zé)任人2050元/次;參加質(zhì)量教育培訓(xùn)和多種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,同時(shí)積極收集質(zhì)量信息反饋給樓面。六、營(yíng)業(yè)員質(zhì)量管理崗位責(zé)任制配合樓面主任執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的部門(mén)質(zhì)量管理計(jì)劃,并向樓面反映本柜組商品的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)商品的驗(yàn)收、庫(kù)存負(fù)責(zé),認(rèn)真做好商品的質(zhì)量檢查工作。在工作中要把好商品進(jìn)貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等質(zhì)量環(huán)節(jié),杜絕質(zhì)次價(jià)高的偽劣商品出現(xiàn)。對(duì)本部門(mén)商品存在和出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。搜集質(zhì)量信息,定期分析研究。處理本部門(mén)出現(xiàn)商品的質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)與信息部溝通。負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的質(zhì)量管理月度、年度計(jì)劃以及月度、年度質(zhì)量總結(jié)。四、商品部經(jīng)理質(zhì)量管理崗位責(zé)任制對(duì)本部門(mén)商品出現(xiàn)的質(zhì)量管理問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。制訂商品質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,每月至少對(duì)各商品部營(yíng)業(yè)員進(jìn)行一次有關(guān)商品質(zhì)量及物價(jià)知識(shí)的培訓(xùn)、考核工作。及時(shí)填報(bào)商品質(zhì)量檢查月報(bào)表傳總部質(zhì)檢專(zhuān)員存檔。負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)量器具的正確使用。掌握產(chǎn)品質(zhì)量法、價(jià)格法,熟記各類(lèi)產(chǎn)品所需的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。三、質(zhì)檢員質(zhì)量管理崗位責(zé)任制 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的法律法規(guī)及公司各項(xiàng)商品質(zhì)量管理制度,及時(shí)開(kāi)展國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)發(fā)布的新商品質(zhì)量政策法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)商場(chǎng)計(jì)量器具的年審工作。檢查賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)通報(bào)。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督等相關(guān)部門(mén)溝通,多渠道獲取質(zhì)量信息,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搜集質(zhì)量信息,定期分類(lèi)匯總。負(fù)責(zé)制定商品管理制度,明確各崗位質(zhì)量管理工作職責(zé)。對(duì)店內(nèi)出現(xiàn)的商品質(zhì)量管理問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。第二條 各崗位具體責(zé)任一、執(zhí)行總經(jīng)理商品質(zhì)量管理崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的法律法規(guī)及公司各項(xiàng)商品質(zhì)量管理制度。附表一:國(guó)產(chǎn)商品所需證明材料對(duì)違反本制度中的第四至八點(diǎn)要求的,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50~500元的罰款。無(wú)保質(zhì)期限的產(chǎn)品,其證明材料保存至商品銷(xiāo)售后1年。第八條 專(zhuān)柜留存質(zhì)檢報(bào)告(進(jìn)口商品留存檢驗(yàn)檢疫報(bào)告、進(jìn)口報(bào)關(guān)單)備查。第六條 商品證明材料屬商業(yè)保密資料,專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員未經(jīng)樓面同意不得擅自出示或外借。第四條 所有商品證明材料不得過(guò)期、冒用、偽造。商品部營(yíng)業(yè)員、樓面、業(yè)務(wù)及合同管理員須共同完成向供應(yīng)商索取相關(guān)商品證明材料的工作。1 如有附送贈(zèng)品的,請(qǐng)?jiān)凇皞渥ⅰ睓谥凶⒚鳌耙阉唾?zèng)品XXX”(注明贈(zèng)品名稱(chēng)及數(shù)量)五、調(diào)貨、開(kāi)放行條流程(一)調(diào)貨 貨品調(diào)出商場(chǎng)必須由凋貨者持放行條從3號(hào)通道出 貨品調(diào)入商場(chǎng)必須由凋貨者從3號(hào)通道進(jìn)(二)開(kāi)放行條 員工持退貨單給樓面審核 樓面確認(rèn)后書(shū)寫(xiě)相應(yīng)放行條 員工簽字確認(rèn),并撕下“員工出入單”于當(dāng)日調(diào)出相應(yīng)貨品六、來(lái)文處理流程年底整理后交至檔案室歸檔需要由人力資源部存檔的文件人力資源部及時(shí)督促催辦人力資源部統(tǒng)一銷(xiāo)毀無(wú)保存價(jià)值的文件根據(jù)店長(zhǎng)室批示交至相關(guān)部門(mén)辦理呈店長(zhǎng)室批示人力資源部提出具體擬辦意見(jiàn)直接轉(zhuǎn)交到對(duì)口部門(mén)簽收,按文件要求進(jìn)行處理并妥善保存不明確對(duì)口接收部門(mén)的文件已明確有對(duì)口接收部門(mén)的文件人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行分類(lèi)、登記收到外來(lái)文件管理制度類(lèi)一、商品質(zhì)量管理辦法(一)柜臺(tái)商品索證管理制度第一條 為了加強(qiáng)商品質(zhì)量的監(jiān)督與管理,明確商品質(zhì)量責(zé)任,防止假冒偽劣商品進(jìn)入商場(chǎng),維護(hù)公司的信譽(yù),保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本店實(shí)際情況,特制定本制度。 打折商品須在小票的右上角蓋上“不參加累積”的字樣。 在“合計(jì)”欄目中,則用大寫(xiě)寫(xiě)出實(shí)際收款金額。 在“折扣”欄目中,如商品打折,則填寫(xiě)相應(yīng)的折扣幅度或“折讓”金額。 在“單價(jià)”欄目中,則填寫(xiě)商品的原零售價(jià),不得直接填寫(xiě)折扣后的價(jià)格。 在“銷(xiāo)售碼”的欄目中,對(duì)于管至“單品”的專(zhuān)柜,則填寫(xiě)貨號(hào);對(duì)于管至“小類(lèi)”的專(zhuān)柜,則填寫(xiě)該品牌的小類(lèi)號(hào),各品牌的小類(lèi)不得隨意串開(kāi)。否則,由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由相關(guān)部門(mén)承擔(dān);(2)管理中心在收到鑰匙后做好登記,并查看相關(guān)的收款收據(jù);(3)管理中心安排保潔員及時(shí)清點(diǎn)、清洗床上用品,在清洗后放回倉(cāng)庫(kù);并清掃相應(yīng)房間的衛(wèi)生。(二)舊物資歸還把所借的舊物資歸還到倉(cāng)庫(kù) 雙方確認(rèn)所借舊物資的數(shù)量及質(zhì)量 出示填寫(xiě)的《供應(yīng)商租用花車(chē)申請(qǐng)表》 倉(cāng)管員憑單確認(rèn)的記錄驗(yàn)收 確認(rèn)無(wú)誤后在申請(qǐng)表上加蓋“已歸還”章 倉(cāng)管員核算租金,并填寫(xiě)租金金額 憑此單據(jù)到財(cái)務(wù)內(nèi)勤處辦理舊物資押金退還及租金。 外單位租用手續(xù)外租單位需租用我公司的舊物資,如果是免租金由聯(lián)系部門(mén)以書(shū)面形式上報(bào)店長(zhǎng)室審批,或由聯(lián)系部門(mén)負(fù)責(zé)代填寫(xiě)“供應(yīng)商租用花車(chē)申請(qǐng)表”,并以該舊物資的原價(jià)交押金,寫(xiě)明外租單位名稱(chēng)、租用物資名稱(chēng)及數(shù)量、聯(lián)系人及聯(lián)系電話(huà),如果損壞按損壞標(biāo)準(zhǔn)賠償。每月信息部憑該登記表核算花車(chē)租賃費(fèi)用的結(jié)算并在供應(yīng)商貨款中扣除。十二、財(cái)務(wù)窗口辦理結(jié)算開(kāi)票流程開(kāi)票日期為每周二下午3點(diǎn)6點(diǎn)供應(yīng)商持從結(jié)算窗口領(lǐng)到的結(jié)算表(賬扣部分)到財(cái)務(wù)部出納窗口辦理開(kāi)票檢查該結(jié)算表上的單位是否走款,確定走款后才能為其提供收據(jù)和發(fā)票根據(jù)供應(yīng)商開(kāi)票規(guī)定為供應(yīng)商開(kāi)具發(fā)票及收據(jù)將已開(kāi)票項(xiàng)目及票號(hào)錄入尊鼎其他一、 舊物資租用流程舊物資包括木花車(chē)、鐵花車(chē)、舞臺(tái)板、太陽(yáng)傘、甩買(mǎi)棚(一)出庫(kù)收費(fèi):需交納押金及租金(1)填寫(xiě)《供應(yīng)商租用花車(chē)申請(qǐng)表》 部門(mén)經(jīng)理審核簽字 到內(nèi)勤交納押金 憑押金收據(jù)、所填寫(xiě)的《供應(yīng)商租用申請(qǐng)表》到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用所需物資 雙方確認(rèn)領(lǐng)用的數(shù)量及質(zhì)量 出庫(kù)。(五)暫不結(jié)算貨款的申請(qǐng)流程采購(gòu)部或營(yíng)運(yùn)部溝通向財(cái)務(wù)部提交暫不結(jié)算貨款的書(shū)面《通知》財(cái)務(wù)管理公司憑通知暫停結(jié)算該供應(yīng)商貨款(1)采購(gòu)部或營(yíng)運(yùn)部遞交的書(shū)面《通知》(原則上誰(shuí)提出誰(shuí)遞交)必須列明原因、暫停結(jié)算的月份及暫停時(shí)間。無(wú)合同結(jié)算貨款供應(yīng)商向采購(gòu)部提交《報(bào)告》財(cái)務(wù)部憑店長(zhǎng)室審批的《請(qǐng)示》按代銷(xiāo)、進(jìn)銷(xiāo)貨款的申報(bào)審批流程申報(bào)審核支付貨款采購(gòu)部向店長(zhǎng)室遞交書(shū)面《請(qǐng)示》店長(zhǎng)室審批(1)采購(gòu)部遞交的書(shū)面《請(qǐng)示》必須列明貨款的基本結(jié)算條款:結(jié)算扣率、促銷(xiāo)費(fèi)扣率、折扣承擔(dān)比例、三大費(fèi)用的承擔(dān)情況。提前結(jié)算貨款、費(fèi)用緩交貨款的申報(bào)審批流程采購(gòu)部向店長(zhǎng)室提交《報(bào)告》店長(zhǎng)室審核財(cái)務(wù)部憑店長(zhǎng)室審核通過(guò)的《報(bào)告》按代銷(xiāo)、進(jìn)銷(xiāo)貨款的申報(bào)審批流程申報(bào)審核支付貨款(1)提前結(jié)算貨款指合同未簽定多次結(jié)算條款的貨款。采購(gòu)部將供應(yīng)商《撤柜清帳通知單》交供應(yīng)商簽章確認(rèn)后(三)撤柜供應(yīng)商貨款的申報(bào)審批財(cái)務(wù)經(jīng)理核付網(wǎng)銀撤柜滿(mǎn)三個(gè)月后,財(cái)務(wù)部填寫(xiě)《撤柜清賬通知單》并申報(bào)、審核貨款供應(yīng)商撤柜時(shí),采購(gòu)部立即填寫(xiě)《撤柜通知單》通知財(cái)務(wù)部和各職能部門(mén)核查代墊費(fèi)用撤柜滿(mǎn)二個(gè)月,采購(gòu)部填寫(xiě)并流轉(zhuǎn)《撤柜匯簽表》向各職能部門(mén)確認(rèn)代墊費(fèi)用情況營(yíng)運(yùn)部在供應(yīng)商撤柜時(shí)立即通知會(huì)計(jì)和各職能部門(mén)核查代墊費(fèi)用營(yíng)運(yùn)部在供應(yīng)商撤柜時(shí)立即通知會(huì)計(jì)和各職能部門(mén)核查代墊費(fèi)用財(cái)務(wù)部申請(qǐng)支付貨款各職能部門(mén):采購(gòu)部、綜合管理部、營(yíng)運(yùn)部、人力資源部、現(xiàn)場(chǎng)管理部(四)特殊貨款的申報(bào)審批流程有合同無(wú)稅票貨款的申報(bào)審批流程采購(gòu)部向店長(zhǎng)室提交《報(bào)告》財(cái)務(wù)部憑《報(bào)告》按代銷(xiāo)、進(jìn)銷(xiāo)貨款的申報(bào)審批流程申報(bào)審批支付貨款(1)無(wú)稅票貨款不含進(jìn)銷(xiāo)先款后票的貨款及預(yù)付貨款。其中:《擔(dān)保書(shū)》必須由各店店長(zhǎng)、采購(gòu)部主管經(jīng)理、品牌業(yè)務(wù)員共同簽署擔(dān)保。(2)貨到付款采購(gòu)部須憑增值稅發(fā)票(或付款后提供)等資料向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)貨款結(jié)算。經(jīng)辦人必須嚴(yán)格按照以上步驟申請(qǐng)付款及報(bào)帳,未按規(guī)定執(zhí)行者,造成公司損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。 代墊應(yīng)由供應(yīng)商承擔(dān)的營(yíng)業(yè)員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)  三、代墊費(fèi)用類(lèi)?。ㄒ唬┐鷫|工資類(lèi)  指出差時(shí)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用,如車(chē)船費(fèi)、交通費(fèi)等 指發(fā)生的運(yùn)輸、搬運(yùn)等雜費(fèi) 用于公司業(yè)務(wù)宣傳的費(fèi)用,如商場(chǎng)布置、舞臺(tái)布置、印制畫(huà)冊(cè)費(fèi)等(四)管理費(fèi)用類(lèi)  購(gòu)入的單位價(jià)值在1002000元之間,具有實(shí)物形態(tài),使用期限較短,易損耗的物品(三)促銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)  為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,根據(jù)公司文件規(guī)定,核定各部門(mén)可使用的辦公費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,根據(jù)公司文件規(guī)定,核定各部門(mén)可使用的電話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 為增強(qiáng)員工身體素質(zhì),根據(jù)公司文件規(guī)定,符合條件人員可報(bào)銷(xiāo)的用于體檢或健身的費(fèi)用 為加強(qiáng)員工的經(jīng)營(yíng)管理理念,根據(jù)公司文件規(guī)定,符合條件人員可報(bào)銷(xiāo)的外出考察費(fèi)用 根據(jù)公司文件規(guī)定,相應(yīng)級(jí)別享有的可報(bào)銷(xiāo)小車(chē)投保保險(xiǎn)費(fèi) 根據(jù)公司董事會(huì)決議,各董事享有的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi) 根據(jù)公司文件規(guī)定總經(jīng)理室人員享有的用于業(yè)務(wù)招待的費(fèi)用 根據(jù)公司文件規(guī)定部門(mén)享有的用于業(yè)務(wù)開(kāi)展等費(fèi)用 根據(jù)公司文件規(guī)定可報(bào)銷(xiāo)的交通及通訊補(bǔ)貼費(fèi)用 指向社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)支付的業(yè)務(wù)咨詢(xún)費(fèi)用(四)福利費(fèi)用類(lèi)  指參加保險(xiǎn)時(shí),根據(jù)投保所簽訂的保險(xiǎn)費(fèi)率,向保險(xiǎn)公司支付的費(fèi)用 根據(jù)與澤藍(lán)公司簽定的合同,每年需支付的廣告費(fèi)用 根據(jù)規(guī)定上繳的各項(xiàng)稅金 根據(jù)合同規(guī)定,支付給物業(yè)管理公司的對(duì)物業(yè)進(jìn)行管理發(fā)生的費(fèi)用 根據(jù)合同規(guī)定,支付的商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)用 支付的員工工作服費(fèi)用 指為員工支付的、需繳到社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的員工養(yǎng)老、失業(yè)等保險(xiǎn)費(fèi)(一)工資稅費(fèi)用類(lèi)?。?)費(fèi)用項(xiàng)目種類(lèi)及定義④電匯:通過(guò)銀行將款項(xiàng)支付給異地收款人的結(jié)算方式,超出同城范圍的異地轉(zhuǎn)帳稱(chēng)電匯。③轉(zhuǎn)帳支票:通過(guò)銀行將款項(xiàng)支付給同城收款人的結(jié)算方式。(3)票據(jù)種類(lèi)①現(xiàn)金,財(cái)務(wù)合并辦公后通過(guò)遠(yuǎn)程費(fèi)用審批,為減少報(bào)帳人員往返取現(xiàn)的工作量,財(cái)務(wù)公司將通過(guò)銀行把報(bào)帳款項(xiàng)直接轉(zhuǎn)入經(jīng)辦人建行卡內(nèi),不需到財(cái)務(wù)公司辦理領(lǐng)用手續(xù)(特殊情況除外),要求經(jīng)辦人必須在“銀行信息欄”寫(xiě)上自已的建行卡資料。④費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單:是指有發(fā)票以現(xiàn)金付款或已付款回票報(bào)帳所填的單據(jù)。③差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單 ①用款申請(qǐng)單:是指需通過(guò)現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式支付款項(xiàng)所填的單據(jù)。(2)費(fèi)用報(bào)帳單據(jù)類(lèi)型及用途 ④代墊費(fèi)用:由當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)室直接審批。③非定額費(fèi)用:由當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)室審核后呈總經(jīng)理室審批。②固定費(fèi)用:由當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)室直接審批,屬定額費(fèi)用范疇。術(shù)語(yǔ)定義及解釋?zhuān)?)費(fèi)用分類(lèi)及解釋①定額費(fèi)用:由當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)室直接審批。(2)報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)屬固定資產(chǎn)、低值易耗品的必須填寫(xiě)“新增固定資產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”、“低值易耗品卡片登記表”。(三)費(fèi)用報(bào)帳流程圖經(jīng)辦人在申請(qǐng)費(fèi)用報(bào)帳時(shí),必須要經(jīng)過(guò)以下步驟:前兩項(xiàng)步驟通過(guò)外網(wǎng)進(jìn)行流轉(zhuǎn),第三項(xiàng)為原始單據(jù)交回財(cái)務(wù)公司的報(bào)帳流程。財(cái)務(wù)公司:按公司相關(guān)規(guī)定審核付款業(yè)務(wù),監(jiān)督原始單據(jù)的報(bào)帳,并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)帳務(wù)處理。店長(zhǎng):按公司授權(quán)范圍內(nèi)審批付款業(yè)務(wù)。(一)責(zé)任部門(mén):經(jīng)辦部門(mén)、店長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)公司結(jié)束供應(yīng)商執(zhí)電腦小票到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處開(kāi)具稅票
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