【正文】 十、將各部門崗位工作制度、操作進(jìn)規(guī)程進(jìn)行備份，作為培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計(jì)劃、核查培訓(xùn)效果、建立培訓(xùn)檔案的依據(jù)。 40 八、根據(jù)需要計(jì)劃、組織、安排外請(qǐng)培訓(xùn)講師至公司授課，并負(fù)責(zé)提供相應(yīng)參考資料及對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)后考核。 六、錄制、購(gòu)買或轉(zhuǎn)錄培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等，不定期組織員工觀看學(xué)習(xí)。 四、協(xié)助制定并督促各部門的員工考核，并作為員工培養(yǎng)、晉升、再培訓(xùn)的依據(jù)。 二、結(jié)合公司各部門存在的問(wèn)題，分輕重緩急，協(xié)助各部門制定經(jīng)常性的培訓(xùn)計(jì)劃。 進(jìn)行管理培訓(xùn)；培養(yǎng)適合本企業(yè)需要的職業(yè)經(jīng)理。 進(jìn)行職工素質(zhì)提高培訓(xùn)；通過(guò)培訓(xùn)使團(tuán)隊(duì)更為團(tuán)結(jié)、溝通更為有效，以具備更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。 通過(guò)培訓(xùn)建立良好的工作 環(huán)境和工作氣氛，提高員工的工作滿意感和成就感。 執(zhí)行新任務(wù)之前進(jìn)行所需要的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)；通過(guò)培訓(xùn)使員工技能得以提高和充實(shí)，使其具備多方面的才干。 二、培訓(xùn)是公司活動(dòng)的重要組成部分，主要包括以下幾方面： 公司方針、精神、規(guī)章制度和行為規(guī)范；使員工掌握公司的共同語(yǔ)言，具有共同的價(jià)值觀和與公司脈搏一致的步調(diào)。 二、本制度由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十章 附則 一、 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 二、處分類別： 經(jīng)濟(jì)處罰： a: 罰款 b: 降工資 紀(jì)律處罰： a: 警告 b: 降職 行政處罰： a: 解聘 b: 除名 三、公司將綜合考慮各種因素，保證處罰的合理性，只有通過(guò)部門經(jīng)理 — 人力資源經(jīng)理 — 總經(jīng)理的程序才能采取處罰行動(dòng)。為突出優(yōu)秀員工，每年每個(gè)部門接受獎(jiǎng)勵(lì)的員工不得超過(guò)部門總?cè)藬?shù)的 30%。 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)： 由部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門員工娛樂(lè)、野餐或聚會(huì)，費(fèi)用由公司報(bào)銷， 38 但平均每人的最高消費(fèi)不得超過(guò) 150 元。 部門獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)給對(duì)公司業(yè)務(wù)、項(xiàng)目或管理有特別貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。 總經(jīng)理獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)給對(duì)公司業(yè)務(wù)、項(xiàng)目或管理有特別貢獻(xiàn)的員工。包括表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、升職等。 第七章 員工培訓(xùn) 一、為提高公司員工綜合素質(zhì)，提高公司總體競(jìng)爭(zhēng)力，公司將按計(jì)劃進(jìn)行各類培訓(xùn)工作。 員工須維護(hù)公司利益，不得侵犯、抄襲他人專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 員工在本公司工作過(guò)程中的發(fā)明創(chuàng)造屬公司所有。 機(jī)密資料未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得帶出本公司 。 公司工作期間所獲得的一切技術(shù)資料、軟件、軟盤、文件、圖紙都屬公司所 37 有。 哺乳假 子女周歲前女員工可享受每天一小時(shí)哺乳假，可合并使用。 女員工懷孕不滿 4個(gè)月流產(chǎn)根據(jù)醫(yī)生證明可享受 20 天流產(chǎn)假。 陪產(chǎn)假 : 男員工在配偶生產(chǎn)的第一個(gè)星期內(nèi)可以享受 3 天全薪的陪產(chǎn)假。（須有相應(yīng)證明） 產(chǎn)假為一次性休假，按日歷天計(jì)算。 產(chǎn)假 : 根據(jù)政府有關(guān)法令，已婚女員工享有 90 個(gè)日歷天的產(chǎn)假，晚育的女員工（超過(guò) 24歲）除享有國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假 15天。外地奔喪另加路程 假，最多另享受 2天假期。 六、喪假 公司正式員工如遇下述情況，均可享受時(shí)間不等的全薪喪假。 探親費(fèi)用（每年）：普通員 工、專業(yè)人員報(bào)銷一次往返硬臥火車票；高級(jí)專業(yè)人員報(bào)銷一次往返飛機(jī)票；部門經(jīng)理（含）以上至副總經(jīng)理（含）報(bào)銷三次往返機(jī)票；總經(jīng)理報(bào)銷五次往返機(jī)票。如員工未能為公司服務(wù)滿整日歷年，則其假日按比例計(jì)算。 員工經(jīng)本公司正式錄用才有資格申請(qǐng)?zhí)接H假。 探親假當(dāng)年使用，未享受的天數(shù)自行作廢。探親假期間工資為基本工資。 探親假是指日歷天。 各部門每月 20日前將人員休假紀(jì)錄提交人力資源部門。 員工長(zhǎng)期休病假須完成下列手續(xù)： 一周前提出申請(qǐng)并提出市級(jí)醫(yī)院證明； 35 病假期間應(yīng)與主管部門經(jīng)理保持聯(lián)系； 病愈后提交醫(yī)院證明。 員工帶薪病假用完后，在其醫(yī)療期內(nèi)，依其公司工齡長(zhǎng)短享受下表中不同比例的病假工資待遇 醫(yī)療期 13個(gè)月 工齡 13 年 按本人基本工資 50%計(jì)發(fā) 工齡 47 年 按本人基本工資 60%計(jì)發(fā) 工齡 8 年以上 按本人基本工資 70%計(jì)發(fā) 注：?jiǎn)T工請(qǐng)病假連續(xù)超過(guò) 3 個(gè)月，工資按重慶市市最低日工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%計(jì)發(fā)。 新員工試工期滿但公司工齡不滿一年的，病假超過(guò)其可使用有薪病假日，工資按本市最低日工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%計(jì)發(fā)。 公司執(zhí)行國(guó)家關(guān)于醫(yī)療期的規(guī)定；其它病假日期計(jì)算采取醫(yī)療期累計(jì)法。帶薪病假期間按本人基本工資的 70％計(jì)發(fā)。 三、病假 正式員工每年有 10 天帶薪病假。 34 已享受 / 未享受當(dāng)年年假的員工，如未能為公司完成整年服務(wù)而離職，其多 / 未用的休假日按日工資扣除或補(bǔ)給。 年休假按工作日計(jì)算；此休假可分割使用，但不得超過(guò)三次使用完畢；如當(dāng)年未使用完，可順延至次年三月底。 政策： 凡在公司工作滿一年的員工，均可依據(jù)工齡的年限享受帶薪休假： 工齡 1～ 3年，每年休假 9 天。 公司的目的是使員工能在工作之余有時(shí)間休息、娛樂(lè)、與家人團(tuán)聚，處理私人事務(wù)。 第五章 休假 一、公司為保證員工得到充分的休息特設(shè)立休假制度。 調(diào)入、調(diào)出員工工作未滿整月的，按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資，餐費(fèi)補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼按日計(jì)發(fā)。 公司依照規(guī)定在發(fā)放工資前代扣員工個(gè)人福利基金。 上個(gè)月的考勤情況作為工資計(jì)發(fā)的考核依據(jù)。 政策（公司的薪酬結(jié)構(gòu)） 編號(hào) 項(xiàng)目 金額（人民幣元） A 年薪 B 月薪 = A 247。具體實(shí)施由人力資源部 執(zhí)行。 第四章 薪酬及福利 一、工資的定級(jí)根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)程度等項(xiàng)目綜合制定。 九、 公司實(shí)行每周五天工作制，每天工作八小時(shí)，作息時(shí)間為：上午 9： 00 — 下午 5： 30 十、員工上、下班考勤由行政部專人負(fù)責(zé)。 七、公司的辦公設(shè)備、辦公用品 由行政部專人負(fù)責(zé)，員工因工作需要試用辦公設(shè)備時(shí)，由專人負(fù)責(zé)登記使用。 五、維護(hù)公司良好聲譽(yù)、保護(hù)公司資產(chǎn)、保守公司機(jī)密是員工的基本職業(yè)道德，嚴(yán)禁為了個(gè)人利益損害公司利益。 32 三、員工相互商討工作、接電話時(shí)應(yīng)盡量低聲以免影響他人工作。 第三章 員工管理 一、員工必須遵守國(guó)家法律 、法規(guī)、條例，并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。但離職人員不得透露公司內(nèi)部情況，不得非法利用本公司的資源進(jìn)行各種活動(dòng)。 在離開(kāi)公司前，公司主管部門經(jīng)理及人力資源部將對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談。 有吸毒行為的，立即辭退并移交相關(guān)部門。 工作中 不遵守公司規(guī)章屢教不改的員工。 十四、非自愿離職 公司對(duì)有下列情況的員工予以辭退： 試用期內(nèi)不合格的試用人員。但離職人員不得透露公司內(nèi)部情況，不得非法利用本公司的資源進(jìn)行各種活動(dòng)。 在離開(kāi)公司前，公司主管部門經(jīng)理及人力資源部將對(duì)離職員工進(jìn)行離職面試，了解離職原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)日后工作。 31 十三、自愿離職 公司正式員工在任何情況下提出自愿離職必須提前一個(gè)月通知主管部門經(jīng)理及人力資源部；高級(jí)管理人員（部門經(jīng)理及以上員工）須提前兩個(gè)月通知公司總經(jīng)理。 十二、內(nèi)部推薦 公司鼓勵(lì)員工將人才推薦至公司，既能節(jié)省公司開(kāi)支，又有利于人力資源部工作。 如用人部門同意申請(qǐng)人的職位申請(qǐng)，須與申請(qǐng) 人原主管部門經(jīng)理協(xié)商其調(diào)入新職位的日期。 招聘主管初步核對(duì)申請(qǐng)人情況與用人部門要求。 員工須提前與本部門經(jīng)理討論調(diào)動(dòng)意向，并取得認(rèn)可。 具體程序： 用人部門填寫用人申請(qǐng)表并經(jīng)批準(zhǔn)。 適用范圍 ：所有員工。 （表格中○代表?yè)碛袇⑴c審批權(quán)限） 項(xiàng)目 級(jí)別 總經(jīng)理級(jí) 部門級(jí) 人力資源 年度計(jì)劃 ○ ○ ○ 面試 非經(jīng)理級(jí) ○ ○ 經(jīng)理級(jí) ○ ○ 休假 ○ 復(fù)核 自愿離職 非經(jīng)理級(jí) ○ 審查 經(jīng)理級(jí) ○ 審查 非自愿離職 非經(jīng)理級(jí) ○ ○ 經(jīng)理級(jí) ○ ○ 離職面試 非經(jīng)理級(jí) ○ ○ 經(jīng)理級(jí) ○ ○ 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 非經(jīng)理級(jí) ○ ○ 經(jīng)理級(jí) ○ 審查 升職 非經(jīng)理級(jí) ○ 審查 經(jīng)理級(jí) ○ 審查 聘用臨時(shí)工 用工時(shí)間 =3 個(gè)月 ○ 審查 30 用工時(shí)間延長(zhǎng)或 3個(gè)月 ○ 審查 十、內(nèi)部通告 公司人力資源部在下列情況下對(duì)公司內(nèi)部做出通告： 在職位出現(xiàn)空缺時(shí) 在錄用新員工，處分、辭退老員工時(shí) 在獎(jiǎng)勵(lì)員工時(shí) 在組織員工活動(dòng)時(shí) 在有關(guān)人事管理制度變動(dòng)時(shí)（含薪資標(biāo)準(zhǔn)） 人力資源部利用公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向公司所有部門做出內(nèi)部通告。 適用范圍： 所有與人力資 源有關(guān)的申請(qǐng)。 手續(xù)： 根據(jù)項(xiàng)目，各職能部門提交人員需求至人力資源部，經(jīng)人力資源部審核后，由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，交由人力資源部辦理。員工上班的第一個(gè)工作日，由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行新員工培訓(xùn)。原件由人力資源部保存，員工保留復(fù)印件。 選拔人才： 面試后，綜合考慮面試小組成員的書面面試報(bào)告，確定職位的最終候選人。根據(jù)具體情況，人力資源部會(huì)對(duì)職位申請(qǐng)人簡(jiǎn)歷中描述的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。面試完成后，面試小組成員須填寫 完整的面試報(bào)告，交人力資源部復(fù)核。 招募渠道： 人力資源部在接到主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的聘用申請(qǐng)表后，按計(jì)劃通過(guò)下列渠道進(jìn)行招募： 刊登招聘廣告（報(bào)刊、網(wǎng)站） 參加人才招聘會(huì) 通過(guò)獵頭公司 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 員工推薦 篩選人才： 人力資源部從收到的簡(jiǎn)歷中進(jìn)行第一輪篩選工作，將符合基本條件的申請(qǐng)人簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)給相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行再次篩選。 政策： 公司各部門經(jīng)理有責(zé)任在制定年度計(jì)劃的同時(shí)制定新增職位的計(jì)劃。 七、聘用程序 目的： 完善招聘程序，使招聘工作更有計(jì)劃性、時(shí)效性。 四、試用人員報(bào)道時(shí)，必須向人力資源部送交以下材料： １、身份證原件、復(fù)印件 ２、畢業(yè)證、職 稱證書原件、復(fù)印件 ３、公司員工登記表（如實(shí)填寫） ４、體檢合格表（市級(jí)醫(yī)院） ５、一寸彩色登記照兩張 ６、其它必要文件 五、員工一經(jīng)正式錄用，即辦理用工手續(xù)（相關(guān)內(nèi)容由人力資源部解釋）并簽訂聘用合同及保密合同，辦理相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)及其它手續(xù)。員工試用期滿后應(yīng)于人力資源部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表后送交人力資源部提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。 第二章 錄用 一、因工作需要，用人部門需增加員工時(shí)，應(yīng)向人力資源部提交 書面申請(qǐng)并提供詳細(xì)崗位描述，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部會(huì)同用人部門執(zhí)行招聘程序。 ２、本制度所稱員工指公司所有正式及試用員工（包括臨時(shí)工）。 26 第二編 人力資源管理制度 27 第一章 總則 一、目的：為了提高員工勞動(dòng)效率、增強(qiáng)公司凝聚力、調(diào)動(dòng)員工積極性、使日常管理有制度依據(jù)，特制定本制度。 若請(qǐng)假，需提前一天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 24 小時(shí)保持通訊暢通。 第十節(jié) 考勤制度 庫(kù)管員是必須嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行上、下班打卡制度。 每周做一次大掃除，由公司清潔工配合庫(kù)房員完成。 1每日下班前，庫(kù)管人員與保安做好交接班登記。 1保安人員 24 小時(shí)值班，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)庫(kù)管人員并采取補(bǔ)救措施，嚴(yán)重時(shí)應(yīng)撥打“ 110”。 人員離開(kāi)庫(kù)房時(shí)，必須關(guān)閉所有電源，鎖好所有門窗。 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐等電熱器具，不準(zhǔn)私拉亂接。 應(yīng)經(jīng)常檢查電線是否有破損現(xiàn)象。 做到每月防火檢查，消除隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)沉著，冷靜，及時(shí)撥打“ 119”火警臺(tái)，并正確使用滅火器，盡力控制火勢(shì)。 做好消防工作，提高對(duì)消防安全工作的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)消防措施。 庫(kù)房?jī)?nèi)的所有物資必須按類堆放，并標(biāo)貼物卡。 搬運(yùn)時(shí)要注意人員和物資的安全，避免人員傷亡和物資損壞。 非人為原因造成的物品報(bào)廢，如：質(zhì)量不合格、受潮、因堆放擠壓造成變形損壞等，應(yīng)辦理報(bào)損手續(xù)。 庫(kù)管員應(yīng)隨時(shí)與采購(gòu)部門溝通庫(kù)存情況，并定期向其遞交盤點(diǎn)報(bào)告。 按盤點(diǎn)計(jì)劃有步驟進(jìn)行，防止重復(fù)復(fù)點(diǎn)或漏盤。 對(duì)物資的盤點(diǎn)一般采用實(shí)地盤點(diǎn)法。定期盤點(diǎn)即指每月月底進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)；不定期盤點(diǎn)即指監(jiān)管部門對(duì)庫(kù)房進(jìn)行不定期的抽查。 物資的回收時(shí)間為：周一至周五（節(jié)假日除外） 上午 9： 0011： 40 下午 16： 0017： 10 此時(shí)段外，原則上不進(jìn)行物資回收。 退庫(kù)時(shí)，工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)到場(chǎng)核對(duì)物資品質(zhì)，確認(rèn)后在庫(kù)管員處辦理退庫(kù)手續(xù)。 辦理退庫(kù)手續(xù)，應(yīng)填寫《退料單》，并由工程項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理審 核，再交庫(kù)管員。 必須將前一次的剩余備用物品退庫(kù)后方可再次領(lǐng)取備用物品。 部門因特殊原因經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可領(lǐng)取備用物品。 庫(kù)管員接手續(xù)齊全的《領(lǐng)料單》后，應(yīng)按所列項(xiàng)目和數(shù)量準(zhǔn)備貨品，等待發(fā) 放。 物資發(fā)放出庫(kù)時(shí)，必須嚴(yán)格檢查《領(lǐng)料