【摘要】序 制定《員工手冊》是本院實施科學管理的重要手段,它對員工守則、勞動管理、質(zhì)量管理、財務管理、工資分配、員工福利、獎懲辦法、安全生產(chǎn)、精神文明建設以及院內(nèi)上級與下級、一線與后勤、部室與部室之間的關系都作了明文規(guī)定,它是本院集多年照章辦事、依據(jù)規(guī)章制度實施經(jīng)營管理的經(jīng)驗結(jié)晶,每個員工必須嚴格遵守,認真執(zhí)行?! 睹献?離婁上》說:“不以規(guī)矩,不能成方圓”。畫圓少不了規(guī),畫方少不了矩,規(guī)
2025-04-17 13:04
【摘要】勘察、設計項目管理制度目錄第一章總則――――――――――――――――――――――1第二章資質(zhì)資格管理――――――――――――――――――2第三章勘察、設計文件編制與實施――――――――――――3第四章勘察、設計文件簽字與蓋章――――――――――――4第五章工程
2025-04-15 00:34
【摘要】·廣州市機安設計所有限公司廣州市番禺城市建筑設計院勘察有限公司·廣州市番禺區(qū)地質(zhì)隊·廣州市番禺區(qū)第二建設集團公司建筑設計公司·廣州市番禺區(qū)第二建設集團公司勘察隊·廣州市番禺區(qū)供電局供用電設計室·廣州市番禺區(qū)江南建設集團公司建筑設計室·廣州市番禺區(qū)橋梁開發(fā)建設集團建筑設計公司·廣州市
2025-07-18 12:39
【摘要】設計所績效考核細則設計所績效考核細則第一章總則第一條為加強設計所員工績效考核管理,提高員工工作效率、能力、科學、真實的評價各員工工作績效,建立設計所有效的激勵約束機制和反饋機制。通過考核,使員工加深對自己崗位職責和工作目標的了解,引導員工的行為趨向組織的目標,從而增強設計所組織凝聚力,提高競爭力,特制定本實施細則。第二條本辦法稱設計所項目績效考核(以下稱績效
【摘要】第8章投資與融資精細化管理8.3投融資管理制度設計8.3.1企業(yè)投資管理制度下面是某企業(yè)針對自身的投資業(yè)務制定的投資管理制度,以期對投資項目的運作和管理予以規(guī)范,確保投資資金的安全性和增值性。企業(yè)投資管理制度第1章總則第1條為了規(guī)范本公司項目投資運作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,提高投資決策質(zhì)量,防范投資風險,提高投資效益,促進公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)
2025-04-20 02:48
【摘要】工程設計管理制度第一章總則第1條制定目的(1)鼓勵在建工程設計活動中采用先進技術、工藝、設備及新型材料。(2)保證設計工作的進度,提高工程設計的質(zhì)量,確保得到符合要求的設計成果。(3)提高工程質(zhì)量,降低工程造價,加快工程建設進度。第2條工作范圍(1)階段:從規(guī)劃方案招標開始到施工圖經(jīng)審圖企業(yè)審核完成為止。(2)成果:經(jīng)甲方確認并由審圖企業(yè)加蓋印
2025-04-17 11:49
【摘要】房地產(chǎn)設計管理制度及流程目錄第一章工作職責、范圍1、部門概述………………………………………………………………………2、原則和要求3、工作職責和范圍……………………
【摘要】分階段設計流程管理制度一、目的根據(jù)集團經(jīng)營策略和項目定位,通過對概念設計、方案設計、初步設計、施工圖設計及施工配合階段的過程管理,控制建筑效果和技術指標,使設計不斷優(yōu)化,提高集團項目的技術競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。二、適用范圍適用于中珠集團、中珠控股房地產(chǎn)開發(fā)之所有新建、改建、擴建之項目。三、原則——客戶至上?!越?jīng)濟效益和技術條件為技術管理基
2025-04-20 02:23
【摘要】G-00-1-A-005新騰事業(yè)管理中心太原分公司設計部管理制度一、設計部職責1、負責建立健全設計系統(tǒng)日常工作的管理制度,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行2、依據(jù)國家標準、法令、法規(guī),以及業(yè)主的要求,進行有效的設計、策劃,監(jiān)督和控制設計全過程的工作開展,確保設計文件的質(zhì)量達到要求。3、負責協(xié)調(diào)設計過程中各相關部門及內(nèi)部的組織與接口工作,配合市場部、材料部做好投標和材料選
2025-04-15 00:35
【摘要】北京市部分設計院結(jié)構(gòu)專業(yè)應聘指南(北京工業(yè)大學內(nèi)部資料)(初稿)匯編人:校核人:聲明:本資料僅供內(nèi)部參考所用,不得外傳,不得用于任何商業(yè)用途,違者后果自負。中國建筑設計研究院(原建設部設計院)上級單位:中國建筑設計研究院集團單位性質(zhì):央企資質(zhì):工程設計綜合甲級
2025-03-30 23:44
【摘要】筆試試題(筆試時間:3小時;筆試形式:開卷)一,建筑地下一層,地上6層,總高度25m,,地下室層高4m。結(jié)構(gòu)安全等級:二級。使用年限:50年。設防類別:丙類。基本風壓:,基本雪壓:kN/m2設防烈度:8度。地質(zhì)條件:0~15m,地基承載力180kPa15~30m,地基承載力300kPa地下水埋深:平面布置:題設:1,選取合適的結(jié)構(gòu)形式、基礎形式并說明理由
【摘要】×e?′μ??÷??áìμ??¢?÷??í?ê?£o′ó?òo?£&
2025-07-18 11:46
【摘要】弱電系統(tǒng)深化設計管理制度目錄一、深化設計意義及作用 2二、深化設計周期 2三、深化設計的依據(jù) 2四、深化設計原則 2五、深化設計的主要內(nèi)容 2.詳細、準確的技術方案 2.深化、細化的施工圖紙 2.準確的工程量清單。 2六、深化設計深度總體要求 2
【摘要】XX建筑工程設計研究院——費用管理辦法XX建筑工程設計研究院管理制度制度名稱:費用管理辦法制度編號:JGY/C-06-3B編寫部門:財務部簽發(fā)日期:2006年9月22日費用管理辦法第一章總則第一條
2025-04-15 00:33
【摘要】國家計委、建設部關于發(fā)布《工程勘察設計收費管理規(guī)定》的通知(二00二年一月七日 計價格[2002]10號)國務院各有關部門,各省、自治區(qū)、直轄市計委、物價局,建設廳: 為貫徹落實《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設部等部門關于工程勘察設計單位體制改革若干意見的通知》(國辦發(fā)[1999]101號),調(diào)整工程勘察設計收費標準,規(guī)范工程勘察設計收費行為,國家計委、建設部制定了《工程勘察設計收費管理
2025-07-17 16:21