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某縣衛(wèi)生監(jiān)督所建設項目可行性研究報告(參考版)

2025-04-17 04:35本頁面
  

【正文】 appealedDismissal.You can make a claim to an employment tribunal, even if you haven39。t agree with the disciplinary action your employer has taken against youg an employment tribunal claimEmployment tribunals sort out disagreements between employers and employees.You may need to make a claim to an employment tribunal if:鑒于本項目的原材料需要市場供應,而市場價格難于把握,因此要合理配置資源,根據市場行情,建立原材料的合理儲備,保證項目建設有序進行。在項目工程設計上,要充分利用現(xiàn)有的地勢地形,搞好土建設計,根據其地形狀況設計建設方案,同時還應充分考慮原有設施的利用,減少投資成本。第十四章 結論與建議項目建成實施后,可以改善***縣衛(wèi)生監(jiān)督所的辦公條件和工作環(huán)境,提高工作效率;對***縣衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的健康有序發(fā)展將起到一定的推動作用,是適應新形勢下衛(wèi)生監(jiān)督工作不斷發(fā)展的必然要求,是適應地方經濟的不斷發(fā)展的需要,對堅持依法行政、加強黨的執(zhí)政能力、建設和諧社會具有重要的現(xiàn)實意義,具有很好的社會效益。項目的建成,將極大地推動***衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展,規(guī)范化、科學化的設置將在全縣衛(wèi)生執(zhí)法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作中發(fā)揮更大的作用。對消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件隱患,預防職業(yè)病發(fā)生、飲水安全,確保廣大群眾身體健康有保證和支持作用。本項目的實施具備極其顯著的社會效益,主要體現(xiàn)幾個方面:對預防和控制突發(fā)性疾病,處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件有重大意義。(EIRR)該指標是反映項目對國民經濟凈貢獻的相對指標,表示項目占用的資金所能獲得的動態(tài)收益率,是項目在計算期內各年經濟凈效益流量的現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率,即,經分析計算得出該項目經濟內部收益率EIRR=%(國民經濟評價結果表)。新增社會效益提高辦事效率帶來的其他效益,以后每年按10%遞增;節(jié)省經費開支預防公共衛(wèi)生事發(fā)生減少政府開支費用,以后每年按10%遞增; 經濟評價結果(ENPV)該指標是反映項目對國民經濟凈貢獻的絕對指標,根據本工程所預期的效益,選擇社會折現(xiàn)率R為10%,計算在項目計算期內各年的凈效益流量折算到建設期初的現(xiàn)值總和。 國民經濟評價費用根據影子價格對投資估算有關項目進行調整,并剔除其中的物價上漲預備費。 國民經濟費用和效益范圍本項目國民經濟費用包括:辦公業(yè)務用房等建設費用,設備購置及安裝費用等。建設工期按1年計算,建成后使用年限以20年計,總計算期21年。項目的主要投入物的影子價格,以調查價格,統(tǒng)計資料為依據,《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》中的有關規(guī)定進行測算。 國民經濟評價計算參數(shù)國民經濟評價是按照資源合理配置的原則,從國家整體角度考察項目的效益和費用,用影子價格、影子匯率和社會折現(xiàn)率等經濟參數(shù)分析計算項目對國民經濟的凈貢獻,評價項目的合理性。表131 投資估算匯總表單位:萬元序號工程或費用名稱建筑工程費設備購置費安裝工程費其他費用合計1工程費用 主體工程 辦公業(yè)務用房     設備工程  配套辦公服務設備    輔助工程 給排水工程    電氣工程    消防工程    暖通系統(tǒng)    公用工程 圍墻、大門     道路及停車場     綠化及環(huán)衛(wèi)設施   2工程建設其他費用 可研報告編制費    建設單位管理費    勘察設計費    招投標費用    工程監(jiān)理費    3預備費 基本預備費    4建設投資合計 5土地費用    6合計 。綜上所述。(3)工程建設預備費根據行業(yè)有關要求,并結合項目區(qū)的實際情況,工程費用和工程建設其他費用的6%進行估算。(2)工程建設其他費用%計費;%計費;%計費;%計費。項目投資估算參考的文件:國家發(fā)改委、建設部《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》(第三版);國家發(fā)改委《投資項目可行性研究指南》(試用版);建筑工程費用以現(xiàn)行建筑工程費用標準及費率為依據;設備工程材料價格以市場價格并參考供應商報價情況估算;***省建設廳《***省安裝工程消耗量定額》陜建發(fā)[2004]45號***省建設廳《***省建筑裝飾工程消耗量定額》陜建發(fā)[2004]45號***市建筑經濟定額管理站《***市建筑動態(tài)與價格信息》2010年7月;建設投資(1)工程費用①建筑工程費 主要包括辦公業(yè)務用房、配電房、裝飾工程;配套建設道路、綠化等。按規(guī)定向省發(fā)改委或市發(fā)改委申請核準招標的有關事項,依照國家、省招標的法律法規(guī)組織招投標,對中標單位按規(guī)定簽訂合同,按合同的要求履行職責。評標結束后,按有關規(guī)定確定中標人并將中標結果通知未中標人;確定中標人后,在規(guī)定時間內與中標人簽訂合同。評審委員會由比選人選派本單位有關技術、經濟、招標等方面的專業(yè)人員組成,成員人數(shù)為3人或者3人以上單數(shù)。工程評審比選人進行比選時,應當通知政府投資主管部門、監(jiān)察部門及有關行業(yè)主管部門到場監(jiān)督。符合比選公告規(guī)定條件的比選申請人在2個以上(含),但等于或者少于比選公告中預先確定的個數(shù)的,比選人應向全部比選申請人發(fā)出比選邀請。比選人邀請參加比選競爭的比選申請人(即比選被邀請人)數(shù)量為2至4個。比選公告應當載明比選人的名稱和地址,項目的性質、數(shù)量、實施地點和時間,申請人的資質等級等報名條件以及報名辦法等事項。(3)比選方式進行公開比選。(1)工程建設項目比選辦法根據《中華人民共和國招投標法》和***省實施《中華人民共和國招投標法》辦法規(guī)定,特編制本工程的工程比選初步方案。公開招標的招標公告應在相應媒介發(fā)布,并須同報上級主管部門核準的招標初步方案內容一致。具體招標基本情況見下表11l。 招標形式可采用委托有資質的中介機構代理或進行自行招標,自行招標時,必須達到國家關于自行招標對于招標單位的相關要求。 項目法人提出招標項目,制定招標方案報有關部門履行審批手續(xù),取得批準后組織招標活動,項目法人委托有資質的招標代理機構組織招標,招標人組織招投標的活動,編制招標文件,組織評標活動,任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。項目前期準備階段招標范圍及內容工程勘察、工程施工圖設計。工程完工后,所有檔案資料一并移交。加強檔案管理配備專兼職人員對項目的各類檔案資料進行科學管理,特別是財務、工程質量、重要文件檔案要設立專柜,及時收集,規(guī)范整理,長期保存。施工單位加強對工人的技術培訓定期進行技術培訓,新進場工人必須經培訓合格后才能上崗,新工序開工前對工人進行技術交底,提高工人素質和技術水平,提高工作效率與施工進度。運用現(xiàn)代化管理方法指導生產,加強信息化動態(tài)管理,優(yōu)化、深化施工組織,以科學為依據,運用統(tǒng)籌方法、網絡技術,根據現(xiàn)有資源,組織材料、人力資源的合理配置,保障各階段施工的連續(xù)性,消除窩工、停工現(xiàn)象。運用現(xiàn)代化管理方法利用項目管理軟件進行計劃編制,并運用計算機對計劃進行動態(tài)跟蹤管理,使工期計劃更科學合理。項目竣工后,由有關單位組織全面驗收,合格后交付使用。由監(jiān)理公司和質監(jiān)站負責全面質量監(jiān)督,同時項目業(yè)主及有關部門要組成質量監(jiān)控小組,隨時對建設項目質量進行跟蹤監(jiān)督。加強質量管理該項目嚴格按照國家基本建設程序辦事,建立設計—審查—招標—施工—驗收—建檔的工程管理體系。建立審計監(jiān)督機制,嚴禁亂支濫用,堅持大額開支集中審批制度。項目建設資金要設立專戶存儲,做到??顚S谩<訌婍椖款I導成立專門的項目工作領導小組,并制定出了詳細的工作計劃,建立起了嚴格的考核制度,人員職責明確。當實際進度拖后時,在保證質量前提下增加投入,采取措施,確保進度與計劃一致。強化項目經理部的領導健全各項管理制度和崗位責任制,并將其落實到每個部門和每個成員,責任到人,加強三級驗收及工種間驗收交接工作,確保每個工序的完成是保質的,不出現(xiàn)返工現(xiàn)象,使每道工序順利按時完成。做好材料管理工作根據工程控制計劃要求,進行工料分析,編制相應的材料進場計劃;材料采購選擇合格的材料供應商;材料進場必須先檢驗合格后才投入使用;施工現(xiàn)場的材料堆放整齊有序,并作出正確標識別;倉庫管理有條不紊,材料入倉、領用、退還等均清楚用臺帳記下;定期做好工地材料盤點工作。同時配備足夠的易損件和消耗料,制定機械操作規(guī)程,嚴格管理,設立機修小組對機械進行保養(yǎng)、維修、管理。組織機構的落實嚴格按項目法管理,建立完善的管理體系,并調配經驗豐富和技術水平高的項目經理、主辦施工員和質量安全檢查員等組成強有力的項目經理部全面負責工程施工管理,并選擇經驗豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。工期管理組織機構成立以項目經理為組長,有關人員參加的領導小組,健全崗位責任制,從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證總工期目標的實現(xiàn)。2010年8月,項目可行性研究報告的編制及審批; 2010年9月—10月,項目初步設計等工作; 2010年11月—12月,項目勘察及施工圖設計及招投標工作;2011年1月—2011年8月,主體工程及配套工程建設;2011年7月10月,設備安裝及人員培訓;2011年11月,項目初驗。項目施工階段完成綜合業(yè)務大樓的施工。項目實施階段辦理需由項目業(yè)主出面的項目批準手續(xù),以及法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準手續(xù)等。負責向政府主管部門申請項目立項,落實項目建設相關條件,籌集項目建設所需資金。必須有利于調動一切積極因素必須分工明確,職責清楚,使人人都各司其職,各盡其責。***縣衛(wèi)生監(jiān)督所的組織系統(tǒng)和人員編制,主要依據***縣衛(wèi)生監(jiān)督所的任務、規(guī)模及性質決定,在編制過程中遵循以下幾個原則:根據***縣衛(wèi)生監(jiān)督所的工作量編設***縣衛(wèi)生監(jiān)督所的組織系統(tǒng)和人員編配是***縣衛(wèi)生監(jiān)督所的具體工作量決定的。采取最嚴格的費用緊縮政策,在確保全院繼續(xù)增收的基礎上,管理費用和變動成本盡量不增。圍繞“優(yōu)質、高效、低廉、便捷”的八字方針,繼續(xù)完善科室經濟目標責任制考核。來者執(zhí)行國家對工程項目建設的招投標管理規(guī)定,負責項目的招投標管理。表91 人力資源配置表序號崗位設置負責人工作人員備注1辦公室主任112工程現(xiàn)場管理23物資管理14安全管理15財會管理16合計16制定項目建設總體施工進度計劃、安排、協(xié)調、組織項目資金,檢查督促各階段建設計劃的實施。***縣衛(wèi)生監(jiān)督所建設項目領導小組辦公室的人力資源配置應本著“專業(yè)、敬業(yè)、高效的原則進行”。為做到科學管理、高效運行,項目由***縣衛(wèi)生監(jiān)督所建設項目領導小組辦公室負責實施建設,配備與任務相適應的人員負責具體建設組織工作。領導機構由***縣民政局負責領導,辦公室基建辦、后勤等相關部門領導為成員。設置漏電報警系統(tǒng)對各層重要的配電箱進行漏電探測,實現(xiàn)及時報警,修復線路故障,保證人身及設備安全。平時亦可兼作公共場所的背景音樂及業(yè)務廣播。②按消防規(guī)范要求設置火災應急照明,平時由縣供電部門供電,當停電時,由150千瓦柴油發(fā)電機組供電?;馂淖詣訄缶到y(tǒng)火災自動報警系統(tǒng)的保護對象為一級,火災自動報警系統(tǒng)的形式為集中報警形式。泡沫消防系統(tǒng)。本系統(tǒng)在項目區(qū)內設環(huán)形管網,在管網上安裝消防火栓。針對不同的火災危險性因素采取相應的消防措施。消防設施和裝置選用操作方便、使用可靠、規(guī)格品種統(tǒng)一的產品,以方便場區(qū)管理、操作和對初始火災的群眾性自救。對用電設備設施定期進行保養(yǎng),把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項目運營期的安全影響因素主要是用電安全可能會造成的安全隱患。氧氣瓶與乙炔瓶要隔離存放,使用時應隔開至少5m以上,乙炔瓶必須有防止回火的安全裝置。工地所有設備,必須定期保養(yǎng),使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置,所有機具設備的操作人員必須經過嚴格訓練,持證上崗,并嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。切實執(zhí)行照明電力線路的架設標準,懸掛高度及間距必須符合安全規(guī)定,嚴禁電線亂拉亂接及拖地現(xiàn)象,保證場內架設電線絕緣良好,各種電動機械和電器設備均按“機閘漏箱”設置,確保用電安全。垂直運輸系統(tǒng)各部位必須專人定期檢查,并嚴格按操作規(guī)程操作。做好施工現(xiàn)場的生活生產設施布置,合理安排場地內臨時設施,做到封閉施工,建立防洪、防火組織。建筑施工主要的安全技術措施:所有施工人員必須配戴好安全帽并系好帽帶,不得赤腳,穿拖鞋或高跟鞋進入施工現(xiàn)場。建筑施工單位必
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