關(guān)于優(yōu)選原則讀后感范文(參考版)
2025-04-17 02:47本頁面
【正文】 ??建立一種坦誠的文化，出問題時及時找到錯誤去修補(bǔ)，并找出如何避免再次重犯的解決方案，而不是去隱藏問題。??當(dāng)你開始建立自己的原則，并在人生歷程中不斷調(diào)整、加固，慢慢你就會塑造出你自己，你自己和他人都能更好地認(rèn)識你，幫助你更好的做出決策。相比當(dāng)下重視相關(guān)性而忽視因果關(guān)系的機(jī)器智能，作者偏愛強(qiáng)調(diào)強(qiáng)因果關(guān)系的專家系統(tǒng)，這也是其經(jīng)歷和行業(yè)所決定的。??作者如此強(qiáng)調(diào)原則，與作者的「把做事和投資決策的方法轉(zhuǎn)化成計算機(jī)算法」強(qiáng)烈信念有密不可分的聯(lián)系。??隨思??這本我讀起來還是有點無聊乏味的，就像在讀一大堆的公式定理，這很大一個原因是不太適合現(xiàn)階段的我。??這是一本手冊，作者瑞？達(dá)利歐作為全球知名對沖基金的創(chuàng)始人，將一生中生活和工作中的原則進(jìn)行了記錄和總結(jié)，橋水公司以這些原則為基石，參考、學(xué)習(xí)、執(zhí)行和監(jiān)督。關(guān)于優(yōu)選《原則》讀后感范文 ??《原則》這本書在年初很火，一直打算看一下，最近終于將本書提上了閱讀日程。企業(yè)家創(chuàng)新精神不是冒險性格的體現(xiàn)，然而卻有一個前提，就是遵從于創(chuàng)新原則。??德魯克先生說：成功的創(chuàng)新者都是相當(dāng)保守的，他們不得不如此。但當(dāng)我們認(rèn)真分析創(chuàng)新的原則之后，反而突然發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新與普通工作無異，很多原則并不是創(chuàng)新獨有的，也可以適應(yīng)普通工作。同樣，當(dāng)我們在系統(tǒng)化實踐創(chuàng)新的過程中，創(chuàng)新從創(chuàng)意到成果，必須有原則的規(guī)范。具體了解，可以閱讀原文，這里不再贅述。簡單總結(jié)為“五個要做”、“三個不要做”和“三個條件”。??既然現(xiàn)在有機(jī)會接觸到德魯克《創(chuàng)新的原則》這一篇文章，自當(dāng)全力思考其中的邏輯，將知識信息轉(zhuǎn)化為個人智慧。現(xiàn)在看來，基于自己目前對創(chuàng)新原則的認(rèn)識，與德老先生相比，是斷不能思考如此全面。??關(guān)于優(yōu)選
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