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有關(guān)生產(chǎn)部的工作總結(jié)范文三篇(參考版)

2025-04-17 01:24本頁(yè)面
  

【正文】 ??六、配合人力資源部,完善員工培訓(xùn)及晉升機(jī)制。??五、配合人力資源部,建立勞動(dòng)生產(chǎn)率考核指標(biāo)。??四、配合財(cái)務(wù)部門(mén),建立產(chǎn)品損耗率考核指標(biāo)。將整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域按室、班組劃分為兩個(gè)層級(jí)“屬地”, 每塊底層屬地指定班組長(zhǎng)為屬地負(fù)責(zé)人。??二、配合人力資源部,建立生產(chǎn)部績(jī)效考核辦法:建立并完善班組長(zhǎng)、室主任客觀考評(píng)機(jī)制(月度、年度績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)懲方案),建立員工能力及工作效能考核細(xì)則(包括技能考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、月度效能考核細(xì)則)。運(yùn)輸室在完成日常運(yùn)送的情況下,還支援了f1賽事食品銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,在配貨、補(bǔ)貨工作上及時(shí)到位。??在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部運(yùn)輸室配合訂單業(yè)務(wù),合理安排出車(chē),每天運(yùn)輸車(chē)次達(dá)11次,每天運(yùn)輸里程達(dá)450公里,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)運(yùn)輸配送任務(wù)。??四、安全生產(chǎn)及運(yùn)輸??“民以食為天,食以安為先”,基于行業(yè)特殊性,生產(chǎn)部門(mén)將食品安全、車(chē)輛形勢(shì)安全納入日常管理中,指導(dǎo)正確操作生產(chǎn)設(shè)備,要求生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何安全問(wèn)題需及時(shí)處理并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。推行并鼓勵(lì)老師傅帶徒弟制度,通過(guò)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn),互相學(xué)習(xí)交流,提高產(chǎn)品品質(zhì)。??三、人員管理及培訓(xùn)??東航美心生產(chǎn)部目前有員工合計(jì)154人,其中浦東91人、虹橋63人。虹橋公司新增芒果六業(yè)務(wù),其他百其、朗廷、百事佳、東航運(yùn)控等業(yè)務(wù)有條不紊的進(jìn)行著。??春節(jié)前期根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,完成年夜飯產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作、包裝等任務(wù),共計(jì)完成300套。目前我司承接的貴賓廳業(yè)務(wù)有6家,每天提供甜品1200份左右、各類(lèi)三明治1800份左右、色拉類(lèi)400份左右、瓜蔬盒400份左右、水果盒1000份左右,各類(lèi)中式餐30余種品種、各類(lèi)方便食品十余種。??3月初承接阿聯(lián)酋貴賓廳業(yè)務(wù),生產(chǎn)部安排專(zhuān)人前往浦東航食學(xué)習(xí)制作技能,并在廠區(qū)內(nèi)開(kāi)辟出清真區(qū)域。為春秋航空、航食定期配送曲奇類(lèi)套裝500多罐。4月、5月根據(jù)綠捷公司訂單,多次為上海地區(qū)各小學(xué)提供曲奇面包類(lèi)產(chǎn)品。?? 有關(guān)生產(chǎn)部的工作總結(jié)范文??20xx年即將步入年末,回顧全年,生產(chǎn)部按照公司年度生產(chǎn)任務(wù)總體部署和分期目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)工作會(huì)議各項(xiàng)精神,緊跟“安全生產(chǎn)、品質(zhì)至上”的思想,著重加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、車(chē)輛安全管理,積極落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任制度,以業(yè)務(wù)部計(jì)劃通告為依據(jù),生產(chǎn)部全體員工各司其事、共同努力、積極創(chuàng)新,基本完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)和試餐任務(wù),在各個(gè)方面都取得顯著進(jìn)步。??2022年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績(jī),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。??(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作。??(三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故。??(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。??四、明年工作計(jì)劃??(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)實(shí)際具體工作,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在
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