委黨的建設(shè)領(lǐng)導小組工作會議講話稿(參考版)
2025-04-16 23:49本頁面
【正文】 。 同志們，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。各地各部門既要當好人才的“服務(wù)員”，更要當好人才的“貼心人”，引導人才適應(yīng)隨州水土、熱愛隨州文化、融入隨州風情。對于人才不能一引了之，要加強跟蹤服務(wù)，哪怕在隨工作時間較短已經(jīng)離開的人才，也要加強聯(lián)系，為以后可能產(chǎn)生的合作埋下伏筆。 第三，要建立真感情。我們要繼續(xù)把這項工作抓實抓好抓出特色。同樣，我市人才工作也要加強小環(huán)境建設(shè)，這是對整個大氛圍的有力支撐，也是有機組成部分?！ 〉诙獌?yōu)化小環(huán)境。人才如果不能用當其時，時間長了必然會埋沒才華。我們多少企業(yè)家能夠做得到?多少干部做得到?就這一條，感動了許多來隨州工作的人才?！罢\”就是真心誠意、真心待人，這種真誠體現(xiàn)在方方面面。在營造氛圍的過程中，各地各單位要把握“求、誠、用”三個字?！ 〉谝?，要營造大氛圍?！ ∷?、提升服務(wù)、營造氛圍，以更加優(yōu)良的環(huán)境留住人才 引進人才靠政策，留住人才靠環(huán)境。要完善產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新機制，繼續(xù)深化與高校及科研院所的科技合作，轉(zhuǎn)化一批科技成果，培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，解決一批技術(shù)難題，開發(fā)一批創(chuàng)新產(chǎn)品。 第三，要完善更具創(chuàng)新性的用人平臺。這個例子證明了實踐平臺對于培養(yǎng)人才、發(fā)揮人才作用的重要性。去年曾都區(qū)發(fā)掘出漢代竹簡，被列入全國20xx年十大考古發(fā)現(xiàn)之一，考古工作者在隨州有了該項考古發(fā)現(xiàn)，才干和名譽雙豐收，就會成為這個領(lǐng)域的專家。目前我市的專用汽車等特色產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)創(chuàng)造了很多實用性的平臺。 第二，要完善更具實踐性的用人平臺。過去評價人才，一看學歷高不高，二看頭發(fā)白不白，三看證書多不多，這種觀念要改變。完善用人舞臺，首先要解放思想。各地各部門要學習借鑒好的做法，為人才搭建平臺，讓人才學有所用、用有所成，爭取有為有位。評價一個地方人才工作做得好不好，不是看人才的學歷，也不是看人才的占比，關(guān)鍵要看是否把人才用好了。還有我們連續(xù)4年實施的“一村一名大學生計劃”，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實用人才和基層組織負責人，要乘勢而上，繼續(xù)深化項目成果，甚至讓“一村一名大學生”變成“一村多名大學生”，從而助推新農(nóng)村建設(shè)。同時結(jié)合上級要求，設(shè)計和實施切實可行的本地人才培養(yǎng)工程、人才引進工程、牽線搭橋工程以及服務(wù)保障工程，推動人才工作取得實效。實施重大人才工程，是全市近幾年推進人才工作的一個突出抓手。走，我們歡送”，要有這種胸懷，因為一潭死水是沒有前途的。人才在隨州工作了幾年，離開的時候高高興興的，走到哪兒都會說隨州好，是一個很好的宣傳。前幾天我到市中心醫(yī)院看病，順便跟醫(yī)院從十堰引進的一名主治醫(yī)生交流，我說你愿意來隨州工作，說明這里的平臺好，我們非常歡迎，也會給予最大的支持。要引導本地人才在學習先進技術(shù)和管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提高自主消化吸收能力、研究開發(fā)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，在政策和待遇上公平對待引進人才和本地人才，促進我市人才隊伍建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。之所以取得這樣的成績，就是因為我們過去儲備培養(yǎng)了一批行政人才。在大力引進高層次人才和緊缺人才的同時，也要抓好我市現(xiàn)有人才資源的培養(yǎng)，做到內(nèi)外聯(lián)動、“土”“洋”結(jié)合。加強社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)，鼓勵扶持民辦社會工作服務(wù)機構(gòu)，建立完善相關(guān)培養(yǎng)、使用、評價、激勵和保障機制。圍繞提高實際操作能力，加強高技能人才培養(yǎng)，通過校企合作、實踐鍛煉、技能競賽等方式加大培養(yǎng)力度，更好滿足企業(yè)對技能人才的需求。其三，要統(tǒng)籌推進其他人才隊伍建設(shè)。如果我們的企業(yè)家眼光不夠、視野不大、胸懷不寬，僅僅滿足于小富即安、買輛好車舒舒服服過日子，那么不管黨委政府怎么去引導扶持，企業(yè)都不可能發(fā)展壯大。下個月我們準備邀請企業(yè)家來為黨政干部授課，談?wù)剟?chuàng)業(yè)的艱辛、對市場的認識，分享經(jīng)營管理的智慧，幫助我們的干部認識
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