落實安全責任，強化風險管理(參考版)
2025-04-16 23:14本頁面
【正文】 充分發(fā)揮公司 HSE監(jiān)督的作用 ， 加強重點井 、 重點工序及新工藝施工的過程監(jiān)督 ， 確保施工安全 。 加強交通安全和消防管理 。 繼續(xù)做好防暑降溫工作 ， 認真落實野外基地食品衛(wèi)生管理制度 ， 杜絕發(fā)生中暑和食物中毒事故 。 完善許可作業(yè)管理 。 加強新員工安全教育和現場實際技能培訓工作 。 管理人員要針對自己所管業(yè)務和現場的風險 ， 先確定觀察的項目 ， 然后再到現場進行觀察與溝通；操作員工要根據自己的工作崗位和作業(yè)內容進行崗位風險的識別和控制 ，切實保證現場作業(yè)風險受控 。 按照 《 油田公司安全生產十周年暨公司成立五十周年系列安全活動方案 》 安排 ， 持續(xù)開展好各項工作 。 同時 ，強化員工 “ 五會 ” 內容的行為規(guī)范 ， 尤其是要對照 “ 兩書一表 ” 中的各項操作規(guī)程 、 風險和控制措施 ， 強化現場員工操作規(guī)范的培訓 ， 切實做到入腦入心入行 ， 堅決杜絕各種違章 、 違規(guī)行為 。 進一步強化反違章禁令和 HSE管理原則的再學習 。 交通安全壓力依然很大，特別是目前 GPS系統(tǒng)存在問題較多，無法對在外車輛實施有效監(jiān)控。 操作人員安全意識和風險識別能力有待于進一步提高。 存在的問題 總體來說 ， 今年上半年 ， 井下作業(yè)公司安全生產形勢整體保持了較為穩(wěn)定的局面 ， 但相對于出現的各類事件和現場存在的大量問題而言 ， 安全生產形勢不容樂觀 。 自今年 3月份全面開工以來 ， 為提高應對生產作業(yè)過程中突發(fā)事件的處置能力 ， 開展了以井噴 、 硫化氫中毒 、 人身傷害 、 火災 、 交通事故 、 天然氣泄漏等內容的突發(fā)事件應急響應演練 8次 。 按照新疆油田公司突發(fā)事件應急預案的相關規(guī)定和要求 ， 結合井下作業(yè)公司生產經營實際 ， 組織完成了 1個總體預案和 13個專項應急預案的修訂和完善工作 ， 進一步完善了預案體系 ， 提高應急預案質量 ， 同時 ， 組織對預案進行評審 ， 增強應急預案的科學性 、實用性 、 可操作性 。 （五）完善應急預案，加強應急演練。 經過精心組織 ， 順利完成了大北 301超深 、 超高壓 、 超高溫井加砂壓裂施工 ， 實現了四個刷新：即單井加砂壓裂工作壓力和施工最高壓力兩項世界紀錄 、國內目前單井垂深最深加砂壓裂施工 、 施工采用的羧甲基加重壓裂液體系為國內首次應用 。 突出特色技術是公司的發(fā)展方向 ， SAGD作業(yè) 、 帶壓作業(yè)等新工藝 、 技術的推廣 、 應用 ， 也帶來了新的風險 ， 通過設備的調試 、 安裝 、 培訓和設計會審 ， 細化單項作業(yè)計劃書 ， 完成了技術引進和吸收 ， 擴大施工后 ， 跟進風險識別 ， 建立完善指導書 ， 保證了新工藝 、 技術的推廣 。 大量的問題和隱患 ， 就會帶來諸多的事件和事故 ， 我們要高度警覺 ， 并加以控制 。 6月 10日～ 13日 ， 北京中油認證中心對公司 HSE管理體系進行了為期 3天的監(jiān)督審核 ， 審核組認為：公司領導重視 HSE管理體系的有效運行 ， 不斷提高全體員工參與體系管理的意識和按體系文件運行的自覺性 ， 具備了自我發(fā)現 、 自我評價 、 自我改進 、 自我約束持續(xù)改進的機制 ， 對鉆井 、 修井 、 壓裂施工 、 公路貨物運輸生產和服務過程嚴格控制 ， 確保了 HSE管理體系的有效運行 。 各部門 、 單位按照要求 ， 對不符合項和問題進行了關閉 。 4月 6日～ 6月 4日 ， 按照 HSE管理體系審核計劃安排 ， 對 8家主營單位及 17個施工現場 ， 以及公司機關及后勤單位體系運行情況開展了審核工作 。 同時 ， 根據設備運行狀況和未遂事件 ， 組織開展了設備 、 設施完整性及本質安全評價工作 ， 以及修井機提升 、 游動系統(tǒng)等專項檢查工作 ， 有效地保證了設備的安全運行 。 為確保五一期間安全生產工作的平穩(wěn)運行 ， 組織開展了為期一個月的安全生產大檢查活動 。 同時 ， 為強化整改和管理 ， 又專門成立 HSE體系運行督導組對開工單位開展了體系審核 、 督導工作 。 為確保 2022年起步工作的順利進行 ， 制訂了嚴密的起步運行策劃 ， 開展了首輪井作業(yè)的開工驗收和 HSE體系運行督導工作 。
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