【正文】 。 主要工種及重點工程施工安全措施 主要工序 主要危害風險 主 要 措 施 電工作業(yè) 觸電 1 編制臨時用電安全措施；施工現(xiàn)場按措施實施； 2 定期檢查線路及設備，防止使用破皮、老化電線，防止設備帶病作業(yè)； 3 保證操作人員的防護用品的正確使用； 操作人員持證上崗； 吊裝作業(yè) 物體打擊、機 械傷害 1 起重工必須是受過專業(yè)培訓的人員并保持上崗 2 經(jīng)常檢修機械設備，發(fā)現(xiàn)異常，立即維修，杜絕機械帶病作業(yè)； 3 施工作業(yè)時掛置警示牌，并專人指揮、專人防護，嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)； 4 保證操作人員的防護 用品的正確使用。 做好危險、危害因素的識別及風險評價，對重大危險、危害因素制定管理方案和控制措施； 施工現(xiàn)場懸掛安全標志、危險地區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，必要地段設臨時交通指揮。 所有起重設備、電器設備、運輸設備、場內(nèi)機動車輛等，加強保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置，所有機具設備的 操作人員必須經(jīng)過培訓考試合格，持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。 施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設備安置穩(wěn)固、材料堆放整齊、用電設施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。 制定安全考核評比制度。 安全保證體系 安全生產(chǎn)是確保工程質(zhì)量前提，也是關系到國家、企業(yè)和職工切身利益的重要工作，為實現(xiàn)安全目標，我單位將建立以項目經(jīng)理為首、各施工作業(yè)隊伍參加、管理覆蓋全員的安全管理組織機構，從教育、組織到措施落實、把關檢查各個方面層層負責，全員發(fā)動，保證生產(chǎn)全過程安全監(jiān)控到位，確保安全目標的實現(xiàn)。 無機械及交通事故。 安全目標 無人身重傷及其以上事故。措施包括預防事故（即減少事故發(fā)生的可能發(fā)生）、控制事故（即限制其范圍和時間）、降低事故長期的和短期的影響（即減少其后果）等部分。如發(fā)生爆炸火災、化學品泄露、意外傷害事故、環(huán)境污染事件等的 可能性和結果的嚴重性。評價時，可用事故發(fā)生的可能性和嚴重性來表示。 按危害因素顯在表現(xiàn)性質(zhì)、危害因素前再看可能性以及它們的影響范圍、人數(shù)和后果性質(zhì)進行權益計算，確認權重值排列順序。 工作環(huán)境和操作條件可能對健康、安全與環(huán)境造成的危害和影響。 安全評估體現(xiàn)預防為主的思想，使?jié)撛诤惋@在的 危險得以控制。 現(xiàn)場施工執(zhí)行三班作業(yè)制度，每人每天工作不超過八小時，杜絕疲勞作業(yè)； 做好現(xiàn)場的防暑降溫工作，確保飲用水供應； 定期對視頻運送員進行體檢和評估，做好食品衛(wèi)生，防止傳染疾病及中毒事件的發(fā)生； 現(xiàn)場嚴禁吸毒和酗酒。 確保個人防護用品均是從經(jīng)過評價的正規(guī)廠商處采購的合格品，并指定專人負責保管發(fā)放；個人防護用品包括：硬安全帽、帶有高強度防刺破鞋底、鋼頭或合成塑料頭的工鞋（首選有腳踝保護的）、眼睛安全保護用品，防止胳膊和接觸的長袖工裝、能見度高的背心、工作手套、電焊工個人保護用品及其它高風險或特殊作業(yè)所需的專用個人防護用品。根據(jù)冒漿部位采取一定堵漏措施及及時排走廢棄泥漿。 泥漿漏漿（冒漿）應急措施 若鉆進過程中出現(xiàn)不返漿漏漿現(xiàn)象，則充分考慮地層的特性，及時調(diào)配膨潤土泥 漿，提高粘度并添加其他聚合物，可顯著抑制泥漿在該滲透性地層中的漏失； 若鉆機泥漿輸送系統(tǒng)發(fā)生漏漿現(xiàn)象或鉆進泥漿壓力不夠現(xiàn)象，要在不影響鉆進進程的情況下，及時檢查修整諸如泥漿泵、閥、墊片等易損部件，保證泥漿系統(tǒng)工作穩(wěn)定。 換用適當?shù)財U孔器，并在控向、司鉆等關鍵環(huán)節(jié)上采取相應配合性調(diào)整，旨在選用適合巖石等不利地段鉆進的組合鉆具； 調(diào)整泥漿配比，提高泥漿粘度，同時添加“護壁劑”等泥漿聚合物（添加劑），輔助鉆進，保證控向角度變化在合理角度以下，保證穿越曲線符合設計要求及鉆（擴）孔質(zhì)量。 及時回收現(xiàn)場剩余物資，做到工完場清。 在編制財務計劃時，將安全技術措施、勞保用品、保健津貼的所需資金納入計劃，保證?？顚Ｓ?。 組織對重大設備事故調(diào)查處理。 負責組織防洪、防汛等安全生產(chǎn)工作。 在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情以及破壞環(huán)境的現(xiàn)象，要采取果斷措施，防止事態(tài)擴大，并立即通知 HSE 部。 熟悉各項 HSE 規(guī)程，在組織協(xié) 調(diào)施工生產(chǎn)時，應重視健康、安全與環(huán)境保護工作。 編制質(zhì)量管理措施，參與施工現(xiàn)場的全部質(zhì)量管理，負責糾正預防措施的跟蹤驗證。 工程部職責 編制施工組織設計、施工措施時要規(guī)定相應的健康、安全與環(huán)境保護措施。 負責 事故調(diào)查、分析處理和事故報告。 負責組織 HSE 工作的監(jiān)督檢查。 負責項目部安全評估工作的組織、協(xié)調(diào)工作，負責各項風險削減措施的落實工作。 負責制定詳細的 HSE 工作計劃、規(guī)章制度，包括安全管理程序、安全保證措施等，并組織實施。 向上級領導提出 HSE 工作改進的建議。 遵守環(huán)境保護的各項規(guī)定，不亂丟棄雜物，不污染環(huán)境。 正確使用、穿戴勞動安全防護用品，搞好安全防護裝置，設施的維護保養(yǎng)工作。在工作中做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”。有權拒絕違章作業(yè)的指令。 按照施工特點和有關規(guī)定，提出勞保用品配備計劃，以及保健費等發(fā)放標準，報項目經(jīng)理批準。 負責健康與安全工作監(jiān)督檢查以便發(fā)現(xiàn)危害 人身及設備的不健康或不安全因素，在緊急情況下，有權發(fā)出停止工作的指令，并向 HSE 管理部門回報。 監(jiān)督員職責 負責組織員工學習有關法律、法規(guī)和業(yè)主的各項規(guī)章制度。 負責對基層 HSE 情況的評比，并提出獎懲建議。 有計劃的組織對所有員工進行 HSE 培訓教育。 對 HSE 實施全過程堅持進行監(jiān)視、記錄和審查。 負責健康、安全環(huán)境資源，如設備、培訓、人力、財務等的配備。 5 HSE 管理者責任 項目經(jīng)理職責 項目經(jīng)理是本工程健康、安全環(huán)境的第一責任者，全面貫徹國家、行業(yè)和施工所在地有關健康、安全、環(huán)境工作的方針和目標，并貫徹于每個參戰(zhàn)職工。 項目經(jīng)理為 HSE 管理體系負責人：各班組及相關施工隊各設一名 HSE 管理員負責 HSE 的工作管理和監(jiān)督。環(huán)保目標：在施工中應努 力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)保護自然于生態(tài)環(huán)境。 九 、 HSE 管理 HES 方針 HSE 方針 以人為本，健康至上，安全第一，預防為主，科學管理，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展。做到不合 格器具不使用，上道工序不合格不接受，本道工序不合格不交出。 按操作指導書或交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故，均應負直接操作責任。 發(fā)現(xiàn)投入設施工的材料有異，必須向上級反映，拒絕使用不合格材料。 認真執(zhí)行作業(yè)指導書等技術質(zhì)量要求，按圖紙施工，保證工序施工質(zhì)量，組織本班組質(zhì)量自檢，認真做好質(zhì)量記錄。 施工班組長 施工班組長是具體施工操作的組織者，對本班組的施工質(zhì)量具有直接負任。 對違反操作規(guī)章不按程序辦事而致使質(zhì)量低劣，應于以制止并返工。 負責本單位的質(zhì)量自檢活動和工序交接的質(zhì)量互檢活動的開展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄。 組織本單位的質(zhì)量活動，認真落實質(zhì)量計劃及技術質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。 編報質(zhì)量記 錄。 負責現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。 負責質(zhì)量記錄的檢查和審核。 負責組織編制本項目工程施工方案、施工組織設計及質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施。 負責制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實。 健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。 負責對本標段工程施工所需的人力、資源、設備、物資進行資源配置，保證質(zhì)量體系在該項目中有效地運 行。主持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。 項目經(jīng)理職責 對本標段工程質(zhì)量負主要領導責任。 4 質(zhì)量管理職責 我公司對本工程實行“工程質(zhì)量終身負責制”。定期組織有關人員進行質(zhì)量教育、檢查、評定。項目經(jīng)理部設質(zhì)量安全環(huán)保辦公室及專職質(zhì)檢工程師，班組設兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢部門負責進行質(zhì)量評審。 3 質(zhì)量保證體系 建立健全各級全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領導小組，積極開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。依靠科技進步采用新技術、新工藝、新設備、新材料，不斷提高施工技術水 平，攻克各項技術難關，從而提高和保證工程質(zhì)量。 八、質(zhì)量管理措施 1 質(zhì)量目標 我單位確保 高邑 — 清河天然氣管道輸送工程第二標段定向鉆穿越工程 的質(zhì)量目標是：確保工程質(zhì)量達到《油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范》（ CB504242020），一次性驗收合格率 100%。嚴格實行限額發(fā)料，推行單機、單車及工號物耗核算，降低工程材料消耗。 材料費用是影響工程造價的最重要因素之一。 參 建的工程隊在精簡、整編、培訓、優(yōu)化后，方可開赴工地。所有管理人員均須一專多能，競爭上崗。 積極與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位聯(lián)系，及時了解和掌握業(yè)主與監(jiān)理對工期和質(zhì)量的要求，以便及時采取措施，保證施工有序進行，從而保證工期目標的實現(xiàn)。嚴格按照設計要求，技術規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術和質(zhì)量問題，開展 QC 小組攻關活動。 制定科學的施工方案，采用先進施工方法和合理工藝流程，積極推廣新技術、新工藝，使用新設備、新材料，加快施工進度，縮短工期。 合理運籌資金，加強調(diào)控能力，確保工程正常運轉(zhuǎn)，工程正常施工，滿足業(yè)主工期要求。充分合理 利用施工的黃金季節(jié)，實行倒班作業(yè)。按網(wǎng)絡計劃組織施工，安排施工計劃合理、周密、留有余地。 配全配足性能先進、狀況良好的機械設備，在施工過程中，加強維修養(yǎng)護，落實“清潔、潤滑、禁固、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)“十”字作業(yè)法，提高機械設備、車輛的完好和使用率，充分發(fā)揮機械設備的效能，以先進的設備保工期。我公司成立項目經(jīng)理部，全權負責指揮和協(xié)調(diào)本合同工程的實施和完成。 加強技術管理工作，堅持技術復核制，使從施工控制測量、技術、交底、復核的控制手段貫穿于施工全過程。 建立經(jīng)理部到施工現(xiàn)場的完整質(zhì)量檢測體系，嚴格按照工序流程和檢測程序進行質(zhì)量檢測，對成品、半成品和原材料嚴格檢驗控制。 加強工程質(zhì)量技術措施。 強化全員的質(zhì)量教育，對參加施工的全體員工進行技術培訓和技術考核，執(zhí)行持證上崗制度。 落實工程質(zhì)量組織措施。 文明施工技術措施 施工過程中制定完善的 HSE 管理制度，施工操作、材料堆放、人員調(diào)度等嚴格按照所制定的 HSE 管理制度執(zhí)行，確保施工操作的安全性、施工計劃和合理性。 施工后認真恢復地形、地貌，搞好排水系統(tǒng)設計，不能破壞和影響水土流失和環(huán)保。 管道試壓介