【正文】 營造了良好的學習氛圍，學生養(yǎng)成了良好的文明行為習慣，得到了社會家長及各界人士的認可。　　依法開展好黨務、工會、共青團工作，嚴格執(zhí)行收費制度，加強財務管理?！　±^續(xù)籌措資金改善辦學條件?！　『葑ソ虒W常規(guī)，促進教學質(zhì)量的提高，力爭在尖子生培養(yǎng)上 有所突破?！　±^續(xù)加強教師隊伍建設，要求教師恪守師德，愛崗敬業(yè)。學校安全工作成效顯著，連續(xù)三年達到學校安全工作“九無”標準。通過整動和不懈努力，學生食堂衛(wèi)生整潔，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務到位。因此，沒有出現(xiàn)大的安全事故。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”；三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。三年來，多方籌措資金，不斷改善辦學條件：2009—2010年，；2010—2011年，；201　　1—2012年，（其中：），（其中：）　　五、加強校園文化和安全建設，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。　　積極實行校務公開，嚴格執(zhí)行收費標準，公平、公正、透明。其中1人進軍全縣前五十名，2人進入全縣前100名，500分以上30人，實現(xiàn)了歷史性突破；2011—2012學年中考，750分以上人數(shù)達到25人，超指標數(shù)6人?！　∪陙?，水平中學領導班子民主和諧，團結(jié)奮進，樂觀奉獻，教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃，學生學業(yè)成績迅速提高，打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。堅持每年組織本校教師到縣外連續(xù)培訓5天以上，人數(shù)占教師總數(shù)的10%以上，超額完成此項指標?！　榱思訌娊處熽犖榻ㄔO，提高教師業(yè)務素質(zhì)，定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學習教育理論和業(yè)務知識，定時舉行師生的學習心得交流活動，取長補短。三年來，不斷充實完善了《教職工考勤制度》、《水平中學教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面；大力落實學生到?？记谥贫?，重大疫情晨晚檢測制度，文明習慣養(yǎng)成準則和團委、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度；加強學生日常行為常規(guī)教育，促進學生健康成長發(fā)展，促使學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好校園景象?！　《?、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。現(xiàn)將任期三年來的工作總結(jié)匯報如下：　　一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。讓我們與瀘縣二中共同成長。工作中也存在著諸多不足：由于忙于事務性工作，因此深入課堂第一線的時間較少，與教職員工之間的溝通和交流不夠，系統(tǒng)的學習政策、理論不足，這需要我在今后的工作中注意合理安排時間，進一步改善。注重從書本上學理論，從文件中學政策，從工作實踐中學先進的管理經(jīng)驗，從一線工作人員身上學艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，并注重理論聯(lián)系實際，將學習的成果轉(zhuǎn)化為實際工作的能力?！　∥迨羌訌姾笄诒Ｕ瞎ぷ?，在開源節(jié)流的同時，積極爭取政策，努力提高教師待遇，提高教職員工的社會地位和經(jīng)濟收入，達到川南同級同類學校前列，使每一位教職員工能夠有尊嚴的幸福的生活；爭取資金，進一步改善辦公條件，創(chuàng)造良好的教學條件，使教師們生活舒適、工作舒心。 實施“走出去”戰(zhàn)略，開闊教師的眼界；注重青年教師培養(yǎng)，使師資隊伍建設充滿活力?！　∷氖羌訌婈犖榻ㄔO。其次，把推進教師專業(yè)化發(fā)展作為特色建設的有效平臺。　　三是強化特色打造。保冠是學校的生命線，努力保持一直冠下去，優(yōu)尖生是衡量學校教學質(zhì)量的重要標志之一，努力把我校學生助優(yōu)助尖。堅持實施素質(zhì)教育，加強與知名高校和專家、學者的聯(lián)系，鞏固學校已有的品牌成果，進一步拓展品牌空間，擴大社會影響力。學校的品牌建設是一項長期的系統(tǒng)的科學的戰(zhàn)略性工程，需要經(jīng)過科學的精心的專業(yè)的策劃與實施。學校品牌是指具有一定知名度、美譽度的學校綜合內(nèi)涵的概括。品牌已經(jīng)成為學校贏得家長和求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵。為此，我們在以下幾個方面做好工作　　一是大力加強學校的品牌建設。這就必須找準定位。瀘縣二中已經(jīng)不僅僅是瀘縣二中人的瀘縣二中，已經(jīng)成為了一張名片，是一個品牌?！　∪陙?，成績是可喜的，但也存在不少問題：一是校園文化建設還有待加強，書香校園還基本停留的形式上，精神層面的校園文化還有待深化；二是特色學校的打造亮點不亮，學校特色還需要提煉和深化；三是教學質(zhì)量的全面提升還有較大空間，尤其是特優(yōu)生培養(yǎng)模式和成活率的提高；四是管理的精細化程度不夠，人浮于事的現(xiàn)象依然存在。2010年起，課時津貼增加1元，看起來少，但累計起來每月就需增加上10萬的支出；從本期開學起，每位教職工每月得到150元的生活補助，全年增加60多萬元。引資安裝直飲水系統(tǒng)和打卡消費系統(tǒng)，學校在沒花一分錢的情況下，改善教室、學生公寓和教師辦公室的飲水條件，更節(jié)約了一大筆水電開支；爭取資金完成對學生宿舍的改造，改善學生的住宿條件，相應提高的住宿收費標準，增加學校自有收入；爭取資金更換運動場草坪、分批完成教室多媒體設備的安裝，改善了辦學條件；學校還壓縮招待費等開支。外國語實驗學校外遷，使我們每年減少了1000多萬元的收入；規(guī)范收費行為，導致雙休日補課費、外教費、信息技術(shù)費等收費相繼取消，學生代征費減少；學校的貸款壓力沒有減少；隨著學校規(guī)模的壯大，教師人員增加，每月的津貼補助就要增加20多萬元。這在向我校這樣規(guī)模的學校中，是罕見的。2010年成立安全保衛(wèi)處，更加強對安保人員的培訓?！　。ㄆ撸┬@平安祥和　　瀘縣二中一直高度重視校園安全工作。2010年，陶小蘭同學獲第四屆全國體育大會無線電測向比賽全能一等獎，達國家一級運動員標準，獲省體育局一萬元嘉獎；2010年8月，2011級羅雨同學參加全國無線電測向錦標賽獲青年女子組全國冠軍，為四川參賽隊奪得唯一一枚金牌。2010年四川省中學生無線電測向錦標賽團體總分第一名，四川省中學生田徑錦標賽中超b組第二名。以以古詩詞創(chuàng)作和對聯(lián)創(chuàng)作為主導形式在學生中進行古典文化教育，讓學生在瀘州市屈原魂古詩詞大賽和楹聯(lián)大賽上獨步瀘州學生詩壇，顯示出我校學生厚重的文化修養(yǎng)。學校以升降國旗為載體的愛國主義教育，已成為我校德育教育的亮點，在中學樹立了典范。唐遠瓊老師先后五次受西南大學心理學院及重慶教育學院之邀作“學校心理咨詢工作的基本技巧”等三個主題的專題講座。學校設專職心理教師，均考取“國家二級心理咨詢師”資格證書；學校設立了專門的心理咨詢室，心理健康教育課正式納入學校正式課程計劃；已為全校學生舉辦數(shù)十個專題心理講座。今年開學之初，學校又提出了努力提高教職員工的幸福指數(shù)，正在努力為之奮斗。三年來，學校為豐富師生課余文化生活的文體活動投入資金數(shù)百萬元，開展了文藝演出、體育競賽、游泳比賽、登山活動等?？梢灶A見，整個方案完成后，瀘縣二中的校園文化氛圍必將提升至少一個檔次，環(huán)境育人的理念，初步具備實現(xiàn)的基礎?！　。ㄎ澹┘訌娦@文化建設，打造良好的育人環(huán)境　　校園文化建設包括兩個方面的內(nèi)容：一是物質(zhì)文化建設，一是精神文化建設。本次慶典活動組織有序，安全高效，既彰顯了瀘縣二中人的熱情，向來賓們展示了70年的光輝業(yè)績，得到了來賓們的充分肯定?！　?011年10月2日成功舉行了建校70周年慶典活動。成功承辦“全國無線電測向錦標賽”和“全國青少年無線電測向錦標賽”，吸引了中央電視臺國際頻道、中央電視臺體育頻道等數(shù)十家媒體、網(wǎng)絡的長時間關(guān)注，有力擴大了瀘縣二中的社會影響力?！　?008年下半年，學校建成了“國家級青少年體育俱樂部”、“四川省省級交通安全示范學?！?、“四川省優(yōu)質(zhì)服務誠信示范單位”、“四川省教科文衛(wèi)體系統(tǒng)工會工作先進集體”、“全國社會治安綜合治理先進集體”復查獲好評。首屆留美班陳雨等11人全部升入美國圣莫妮卡學院、美國綠河學院等知名學府。　　2009年，應屆重點上線265人，本科上線970人，2人考入北京大學，奪取瀘州高考20連冠；2010年，應屆生重點上線341人，本科上線1133人，3人考入清華、北大，奪取瀘州高考21連冠；2011年，應屆重本上線404人，本科上線1173人，黃雪勤以626分勇奪瀘州市文科狀元，3人被清華、北大錄取，奪取瀘州高考22連冠。特別是加強了應屆生的管理與研究。　?。ㄈ┙虒W質(zhì)量穩(wěn)步提高　　2008年8月，學校提出“1366”的工作思路，即：一個主題、三項任務、六大目標、六大工作?！　∪歉咧袘獙靡?guī)模不斷壯大。到2013年可達到45個班近3000人。政府現(xiàn)已經(jīng)投資1600余萬元，第　　一、二期工程已經(jīng)順利完成，第三期工程正在建設之中?！　《菫o縣二中城北分校的擴建。這不但解決了辦學體制問題，也為瀘縣二中高中部提供穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)生源基地，更為高中部的后續(xù)發(fā)展拓展出了更大空間。　?。ǘ┳⒅貙W校協(xié)調(diào)發(fā)展，形成“一體兩翼”辦學格局　　一是完善瀘縣二中外國語實驗學校辦學體制。2009年，有20名教師被評為市、縣“優(yōu)秀教師”或“優(yōu)秀班主任”；童建樹老師更先后榮獲國務院第五屆“全國民族團結(jié)進步模范個人”、首屆“四川省中小學榜樣教師”稱號；2010年，唐遠瓊、楊述剛、林蘭3位教師獲省一等獎，9名教師獲市一等獎，20余名教師在省市縣執(zhí)教示范課；童建樹老師再榮獲“四川省榜樣教師”、“瀘州市十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號；2011年，江洋老師被評為“全國排舞推廣先進個人”。通過“青藍工程”，促進青年教師快速成長；通過“名師工程”，培育骨干教師和名師，與西華師范大學聯(lián)辦研究生培訓班，為青年教師學歷進修搭建了平臺；與北師大、　　2 華東師大聯(lián)辦骨干教師培訓班，拓展了視野。瀘縣二中一直堅持“有為才有位”的校策，致力打造品德高尚、業(yè)務精良、教藝精湛的高素質(zhì)教師隊伍。教師，是學校發(fā)展的核心競爭力?！　?009年，學校制定并實施了《瀘縣二中中層干部選拔、任用、考核實施方案》，在縣教育局黨委的指導下，通過“教職工自我申報—校黨委審核—競聘演講—教代會投票—組織考核”等程序，公開選拔、任用