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正文內(nèi)容

“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會個人檢視剖析材料2篇(參考版)

2025-04-16 18:48本頁面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班子成員在知敬畏、存戒懼、守底線上下功夫,切實以案為鑒,深刻汲取教訓(xùn),在工作上、生活中、作風(fēng)上樹立道德高線,從思想深處、內(nèi)心深處、日常行為中劃出規(guī)矩紅線,時刻把黨的政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面,時刻把集團公司的各項規(guī)章制度挺在前面,時刻把職業(yè)道德和職業(yè)操守挺在前面,帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),帶頭錘煉堅強黨性,帶頭嚴守規(guī)章制度,帶頭堅決抵制圍獵,帶頭自警自省自查,帶頭算好政治生命賬、經(jīng)濟收入賬、家庭幸福賬和人身自由賬“四筆賬”,從內(nèi)心深處筑牢防腐拒變的思想道德防線,堅決抵制“圍獵”,營造“親”“清”企商關(guān)系,樹立“親”“爽”上下級關(guān)系和同事關(guān)系,為黨員領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工樹起清正廉潔、勤勉盡責(zé)的標桿榜樣,讓忠誠干凈、擔(dān)當有為、踏實干事在公司蔚然成風(fēng)?! ?四)改進工作作風(fēng),站穩(wěn)群眾立場  緊緊圍繞改革發(fā)展、項目建設(shè)、防范風(fēng)險、提質(zhì)增效等中心工作任務(wù),著力涵養(yǎng)滾石上山、爬溝過坎、干事創(chuàng)業(yè)的使命情懷,以敢擔(dān)當?shù)挠職馇閼?、善作為的能力智慧和尚實干的精神境界,主動把握?jīng)濟新常態(tài),主動研究投融資體制改革和重大項目建設(shè)政策,力戒形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問題,轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)作風(fēng),主動深入基層一線摸底調(diào)研,認真聆聽群眾意見建議,著力解決員工關(guān)心的難心事、煩心事、揪心事,徹底根除等靠思想嚴重,表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差,當一天和尚撞一天鐘,工作不上心不操心等行為,不斷補齊知識、眼界、能力不足的短板弱項,教育和引領(lǐng)廣大黨員干部以時不我待、只爭朝夕的危機感,弘揚說了就干、馬上就辦的務(wù)實作風(fēng),養(yǎng)成急事急辦、特事特辦、要事快辦的工作習(xí)慣,徹底解決好“三多三少”問題,全力以赴抓項目,一門心思搞經(jīng)營,聚精會神抓管理,干出一番經(jīng)得起時間和實踐檢驗的成績,增強員工隊伍的獲得感、幸福感、安全感,提高員工隊伍的凝聚力、團結(jié)力、戰(zhàn)斗力,提升集團公司凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。樹牢綠水青山就是金山銀山理念,增強環(huán)保意識,環(huán)保水保做到規(guī)劃設(shè)計提前部署,在建項目同步實施、遺留問題掛牌銷號,強化檢查考核,使環(huán)保水保工作抓實見效、落地生根?! 【劢辜瘓F公司增值保值,緊緊抓住解決集團公司債務(wù)風(fēng)險高、公路資產(chǎn)無法運用于投融資和主營業(yè)務(wù)收入體制不順暢等重點難點問題,積極配合有關(guān)部門提出甘肅公路債務(wù)重組方案優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),爭取實現(xiàn)現(xiàn)有政府收費還貸公路轉(zhuǎn)性為經(jīng)營性資產(chǎn),逐步理順車輛通行費收支管理體系,有力培育新興產(chǎn)業(yè)體系,助力推動集團公司可持續(xù)發(fā)展。聚焦落實黨建工作“一崗雙責(zé)”,督促班子成員帶頭抓黨建抓業(yè)務(wù),加大力度夯實基層黨建工作基礎(chǔ),及時研究解決黨建工作中的困難和問題,切實把黨建工作貫徹落實到經(jīng)營管理和項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。注重發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用,完善集團公司共青團組織,全面開展共青團工作,充分發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚青年的作用。認真落實意識形態(tài)責(zé)任制,按照強化陣地意識、增強斗爭精神、加強管控手段、提升引導(dǎo)能力的要求,加強新媒體運用研究,及時處置網(wǎng)絡(luò)輿情信息,旗幟鮮明地與歪風(fēng)邪氣和錯誤思潮作斗爭,開展正面宣傳引導(dǎo),牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán),為集團公司高質(zhì)量發(fā)展營造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。堅持把紀律挺在前面,增強黨章黨規(guī)黨紀意識,教育引導(dǎo)全體黨員干部做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做,確保政令暢通、令行禁止,確保中央、省委各項決策部署在集團公司的堅決貫徹落實。落實法治企業(yè)建設(shè)責(zé)任,實施黨委、董事會、總經(jīng)理辦公會集中學(xué)法制度,抓好“關(guān)鍵少數(shù)”學(xué)法用法,提升各級管理人員自覺運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力和水平。深刻認識和把握國有企業(yè)改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求,增強接受新思想、融入新形勢的敏銳性,強化機遇意識、責(zé)任意識,持之以恒學(xué)習(xí)政策、研究政策,不斷提高把握政策的敏銳性和精準度,努力把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢
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