【正文】 。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。4）旁站監(jiān)理開始時間、結(jié)束時間；5）監(jiān)理情況；6）發(fā)現(xiàn)問題及處理意見。（2）旁站監(jiān)理記錄表采用《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的格式，記錄內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整，對于旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，應(yīng)按時間或工序順序記錄。 旁站監(jiān)理記錄要求（1）旁站監(jiān)理人員應(yīng)對旁站監(jiān)理過程利用多種手段及時予以記錄。ZPW2000、站內(nèi)電碼化的綜合試驗(yàn)；（5）接地系統(tǒng)隱蔽檢查及接地電阻測試。（4）在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理旁站記錄應(yīng)當(dāng)存檔備案。（2）旁站監(jiān)理項(xiàng)目清單應(yīng)連同監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底工作一并進(jìn)行。 旁站工作方案 旁站監(jiān)理工作原則（1）旁站監(jiān)理記錄是總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師依法行使簽字權(quán)的重要依據(jù)。所有要點(diǎn)施工，必須認(rèn)真落實(shí)干部逐級保包責(zé)任制。安全協(xié)議要明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、施工責(zé)任地段和期限、安全防范內(nèi)容和措施、結(jié)合部安全分工、發(fā)生行車責(zé)任事故的處罰辦法、安全監(jiān)督配合費(fèi)用等。（6）認(rèn)真執(zhí)行安全協(xié)議制度。（5）嚴(yán)格落實(shí)施工方案逐級審批制度。（3）經(jīng)常檢查施工單位安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，建安全檢查臺帳，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)督促施工單位進(jìn)行整改，對違章蠻干的施工單位有權(quán)責(zé)令其停工整頓。、文明施工監(jiān)理（1）嚴(yán)格檢查監(jiān)督施工單位按照鐵道部關(guān)于確保行車安全的規(guī)章、規(guī)定進(jìn)行施工。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時整理施工技術(shù)資料。（2）總監(jiān)理工程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織定期工地會議或監(jiān)理工作會議，信息管理員負(fù)整理會議記錄并打印，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)、分發(fā)。（3）編報(bào)工程建設(shè)監(jiān)理月報(bào)和工程建設(shè)簡報(bào)。例會的主要內(nèi)容：檢查上周例會討論的工作完成情況；解決一周以來出現(xiàn)的問題；安排本周的工作。如監(jiān)理日記、天氣記錄，監(jiān)理指令、工程質(zhì)量記錄等。（3）在工程費(fèi)用管理方面，嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價款管理；當(dāng)出現(xiàn)合同約定的情況時，對合同價款進(jìn)行調(diào)整；對預(yù)付工程款進(jìn)行管理，包括批準(zhǔn)和扣還；對工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付；對變更價款進(jìn)行確定；對施工中涉及的其他費(fèi)用，如安全施工方面的費(fèi)用，專利技術(shù)等涉及的費(fèi)用，根據(jù)合同條款及有關(guān)規(guī)定處理；辦理竣工結(jié)算；對保修金進(jìn)行管理等。（1）在工程工期方面：按合同規(guī)定，要求承包方在開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核；并照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際檢查，對影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，找出原因，及時主動解決，監(jiān)理工程師報(bào)建設(shè)單位同意修改進(jìn)度計(jì)劃時，審批承包方修改的進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)竣工日期的延誤。 合同跟蹤施工過程中，監(jiān)理工程師將時刻關(guān)注合同履行情況，將實(shí)際情況與合同規(guī)定的內(nèi)容相對照，找出偏差并采取糾正措施。掌握合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn)，考察合同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。④使用不合格材料、構(gòu)件和設(shè)備者；⑤工程質(zhì)量不合格，監(jiān)理工程師要求返工處理，未經(jīng)返工處理者；⑥發(fā)布停工令后完成的工作量；⑦因工程質(zhì)量事故造成返工，經(jīng)確認(rèn)為施工單位責(zé)任而增加的工作量；⑧未按規(guī)定擅自變更設(shè)計(jì)者；⑨資審不合格的分包單位完成的工作量；⑩其他與驗(yàn)工計(jì)價要求不符者。（3）核實(shí)簽認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價表，作為支付工程價款的憑證；審核不可預(yù)見因素發(fā)生的工程量及其價款的變更；建立驗(yàn)工計(jì)價臺帳，每季向委托人報(bào)送一次，每年末與承包人核對清算一次，核對清算后的資料報(bào)委托人一份。審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表，核對工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)， 確保按投資計(jì)劃、批準(zhǔn)概算、合同包價、工程進(jìn)度，進(jìn)行合理驗(yàn)工計(jì)價。c檢查承包商工期調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，驗(yàn)證是否可行、能否滿足總工期的要求，若不能滿足時要求承包商進(jìn)一步采取措施，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。包括組織措施：如施工工序、工作時間、交叉作業(yè)等；經(jīng)濟(jì)措施：如工資掛鉤，獎罰制度等。g定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況。對材料、設(shè)備的供應(yīng)，設(shè)計(jì)文件的提供，以及其他影響工程進(jìn)度的問題，及時解決，若有影響工程進(jìn)度的重大問題及時向業(yè)主匯報(bào)。d按合同要求及時準(zhǔn)確的進(jìn)行驗(yàn)工，為工程進(jìn)度款的拔付提供依據(jù)。b在監(jiān)理日記內(nèi)詳細(xì)填寫工程形象進(jìn)度和實(shí)物工作量，以及影響工程進(jìn)度的各種因素。c向業(yè)主匯報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查情況、存在的問題以及解決的辦法。主要審查是否滿足工程總進(jìn)度要求，施工安排順序是否符合規(guī)定的施工順序，施工勞力、材料、設(shè)備、施工機(jī)具、儀器、儀表和設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)備以及外部條件是否已滿足施工的要求。設(shè)備正式運(yùn)營一年后，保修期結(jié)束，總監(jiān)理工程師將簽認(rèn)工程質(zhì)量保證期終止證書。（2）設(shè)備正式運(yùn)營階段設(shè)備正式運(yùn)營階段監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對已交付工程中出現(xiàn)的缺陷負(fù)責(zé)調(diào)查其原因，并確定相應(yīng)責(zé)任。試運(yùn)營期間，運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況和運(yùn)營狀況進(jìn)行安全監(jiān)測和綜合調(diào)試，試運(yùn)營期不得少于1年。即，協(xié)助運(yùn)營部門做好設(shè)備維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析處理，并嚴(yán)格做好記錄，與歷史運(yùn)行記錄進(jìn)行對比，總結(jié)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量趨勢，對業(yè)主和使用方要有明確的交待。通信設(shè)備安裝工程通過竣工驗(yàn)收后，可以開通試運(yùn)營，設(shè)備交由運(yùn)營部門接管使用并維護(hù)，設(shè)備從此進(jìn)入保修期。單位工程完成竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位應(yīng)提交歸檔監(jiān)理資料，并督促施工單位提交歸檔施工資料，同時協(xié)助業(yè)主完成向城建檔案館歸檔和建設(shè)單位歸檔的各項(xiàng)工作。辦理工程竣工驗(yàn)收備案時應(yīng)提交下列文件：工程竣工驗(yàn)收備案表；工程竣工驗(yàn)收報(bào)告；由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。竣工驗(yàn)收完成后，總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》，并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份?？⒐を?yàn)收過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助業(yè)主完成各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。（1） 單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位對施工單位的工程竣工報(bào)告，監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報(bào)告，勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量檢查報(bào)告分別進(jìn)行審查后，在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收以單位工程為單元進(jìn)行。（2）監(jiān)理工作的主要內(nèi)容協(xié)調(diào)參建各方共同努力做好試運(yùn)行工作；查看運(yùn)行記錄，與設(shè)計(jì)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時向業(yè)主反饋，協(xié)助施工方和設(shè)備集成商一起查找原因，處理有關(guān)問題；當(dāng)運(yùn)行中出現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即協(xié)調(diào)分析原因和責(zé)任，使故障及時得以處理和糾正；參與試運(yùn)行完成后對設(shè)備的全面檢測，對設(shè)備質(zhì)量提出綜合評價，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行總結(jié)。設(shè)備試運(yùn)行結(jié)束后，要對設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢測，并進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對設(shè)備質(zhì)量做出評價，以確定設(shè)備安裝工程竣工驗(yàn)收時間和投入試運(yùn)營時間。設(shè)備試運(yùn)行過程中，要對試運(yùn)行情況進(jìn)行記錄、與設(shè)計(jì)比較、分析，根據(jù)需要對某些技術(shù)參數(shù)做必要的調(diào)整。設(shè)備維護(hù)由施工方、設(shè)備集成商共同值班；監(jiān)理工程師實(shí)施全程監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)。業(yè)主和監(jiān)理單位有權(quán)對C（CR）級控制點(diǎn)進(jìn)行隨機(jī)檢查。表中凡帶R的為檢查時承包單位必須提供自檢記錄和資料。通過對通信各工序及各分項(xiàng)工程的分析，編制出《工序質(zhì)量分級控制點(diǎn)表》，給出的各工序等級，實(shí)施不同的監(jiān)理對策。只有控制好工序質(zhì)量或分項(xiàng)工程質(zhì)量，才能保證該設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。業(yè)主審查后，可安排設(shè)備投入試運(yùn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部收到申請竣工預(yù)驗(yàn)收申請后，由總監(jiān)理工程師組織對該單位工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)專業(yè)之間的配合。聯(lián)合調(diào)試主要是指通信系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試。系統(tǒng)調(diào)試是指每個子系統(tǒng)的調(diào)試。單機(jī)調(diào)試由施工方和設(shè)備集成商共同完成，監(jiān)理工程師監(jiān)督做好調(diào)試記錄。即，單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試。系統(tǒng)調(diào)試完成后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)系統(tǒng)調(diào)試合格證書。設(shè)備調(diào)試工作首先應(yīng)由設(shè)備集成商會同設(shè)計(jì)單位編制調(diào)試大綱報(bào)業(yè)主；由業(yè)主主持會議審定，項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助完成審定技術(shù)工作；設(shè)備調(diào)試具體工作由設(shè)備集成商牽頭，施工單位協(xié)助。本合同通信工程分為光傳輸系統(tǒng)、公務(wù)電話系統(tǒng)、專用通信系統(tǒng)、列車無線調(diào)度系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、通信電源系統(tǒng)及接地裝置、通信線路及設(shè)備等9個分部工程。每個分項(xiàng)工程單獨(dú)驗(yàn)收合格，并不能保證該分部工程一定合格，分部工程反映的是整體質(zhì)量。根據(jù)需要，設(shè)計(jì)單位也應(yīng)參加有關(guān)的分部工程驗(yàn)收。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是在其檢驗(yàn)批驗(yàn)收全部合格的前提下進(jìn)行的，重點(diǎn)是資料驗(yàn)收，同時對工程實(shí)體進(jìn)行抽檢?！?分項(xiàng)工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程是設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，它是在施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中已經(jīng)確定名稱的驗(yàn)收項(xiàng)目，本合同通信工程約為36個分項(xiàng)工程。檢驗(yàn)批可以根據(jù)施工組織、工序安排、質(zhì)量控制及專業(yè)驗(yàn)收等需要進(jìn)行劃分，一個分項(xiàng)工程也可以只有一個檢驗(yàn)批。隱蔽工程由監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收，等同于檢驗(yàn)批驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)對《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查，對隱檢不合格的工程應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》，要求施工單位整改，合格后予以復(fù)查。隱蔽工程在施工過程中應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理。通常在施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中明確旁站和平行檢驗(yàn)項(xiàng)目以及抽檢比例。平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理部運(yùn)用一定的檢測手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行的檢驗(yàn)活動。隱蔽工程除在隱蔽前進(jìn)行檢查外，施工過程中要實(shí)施旁站監(jiān)理。旁站是監(jiān)理工程師對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行的連續(xù)監(jiān)控活動。巡視內(nèi)容通常有，電纜支架施工、光電纜及漏纜敷設(shè)與接續(xù)、室外設(shè)備安裝、室內(nèi)設(shè)備安裝等等。巡視是監(jiān)理工程師對正在施工的部位或工序進(jìn)行有目的的或隨機(jī)的觀察、抽查、抽檢等監(jiān)理活動?！?過程檢查過程檢查是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的經(jīng)常性工作，其手段有巡視、旁站、平行檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)施監(jiān)督管理，針對現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境，運(yùn)用類似工程之經(jīng)驗(yàn)，適時提供合理建議，使預(yù)留預(yù)埋更趨合理，減少二次剔鑿?！?工序交接檢查工序交接檢查重點(diǎn)是針對由土建施工的通信專業(yè)溝、槽、孔、洞的預(yù)留和管道、基礎(chǔ)的預(yù)埋。針對本設(shè)備安裝工程監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件：政府主管部門已簽發(fā)“北京市建設(shè)工程施工許可證”；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批；承包單位施工人員已到位，施工人員、設(shè)備、計(jì)量、檢測儀器已按需要進(jìn)場，主要材料、設(shè)備供應(yīng)已落實(shí)；線路兩側(cè)已具備光、電纜敷設(shè)條件；設(shè)備機(jī)房已具備安裝條件?！?簽發(fā)工程動工報(bào)審表《工程動工報(bào)審表》由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)業(yè)主?！?審核施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審查，并核準(zhǔn)。會上明確有關(guān)設(shè)備監(jiān)理的政策、法規(guī)；進(jìn)一步闡明合同中約定的建設(shè)、監(jiān)理、施工各單位的權(quán)利和義務(wù)；介紹設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容及監(jiān)理控制工作的基本程序和方法；提出有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求及工程資料管理要求。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)負(fù)責(zé)編印會議紀(jì)要。之前，監(jiān)理單位應(yīng)將針對項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的法定代表人授權(quán)委托書報(bào)業(yè)主。之前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖，運(yùn)用自身專業(yè)技術(shù)水平，結(jié)合以往同類工程監(jiān)理之經(jīng)驗(yàn)，對施工圖設(shè)計(jì)提出意見或建議，并形成文字材料，在設(shè)計(jì)交底會上與設(shè)計(jì)者溝通。（1）前期準(zhǔn)備設(shè)備安裝質(zhì)量控制的前期準(zhǔn)備工作有，設(shè)計(jì)交底會議、第一次工地會議、監(jiān)理交底會議、審核施工組織設(shè)計(jì)、簽發(fā)工程動工報(bào)審表。為此，設(shè)備安裝單位要與房建施工單位辦理工序交接手續(xù)，設(shè)備監(jiān)理工程師與土建監(jiān)理工程師應(yīng)到場見證交接。設(shè)備進(jìn)場應(yīng)實(shí)現(xiàn)“零庫存”，即直接進(jìn)入設(shè)備機(jī)房，不出現(xiàn)存儲及二次搬運(yùn)。所有這些都需現(xiàn)場驗(yàn)證，最終確認(rèn)設(shè)備能否投入安裝工序。設(shè)備盡管已通過工廠驗(yàn)收，但設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收仍是必不可少的。設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收作為設(shè)備安裝質(zhì)量的事先控制，是監(jiān)理工作的重要控制點(diǎn)，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好此項(xiàng)工作。必要時，對設(shè)備外觀質(zhì)量情況進(jìn)行拍照。驗(yàn)收前，監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉設(shè)備采購合同的有關(guān)條款及技術(shù)要求?！厄?yàn)收大綱》通常包括：驗(yàn)收組織、驗(yàn)收時間、驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收步驟、驗(yàn)收內(nèi)容、對驗(yàn)收記錄的要求等。工廠驗(yàn)收前，由生產(chǎn)廠家按照自身產(chǎn)品質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行自檢，對各項(xiàng)性能進(jìn)行測試，填寫測試記錄及自檢記錄；工廠自檢合格后，向業(yè)主發(fā)出工廠驗(yàn)收申請。工廠驗(yàn)收是設(shè)備制造階段的關(guān)鍵一關(guān)，也是最后一道關(guān)口，它是檢驗(yàn)設(shè)備各項(xiàng)綜合性能并最終證明設(shè)備是否滿足項(xiàng)目要求的重要一環(huán)?！?工廠驗(yàn)收設(shè)備制造完成后，由業(yè)主組織，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理參加進(jìn)行工廠驗(yàn)收。?。?）供電設(shè)備安裝與土建基礎(chǔ)接口1）安裝前跟蹤配合土建施工進(jìn)度，避免基礎(chǔ)尺寸偏差；2）檢查基礎(chǔ)及管線孔洞預(yù)留、預(yù)埋件，減少基礎(chǔ)誤差。（1）供電設(shè)備采購和運(yùn)輸1）按設(shè)計(jì)型號、規(guī)格進(jìn)行