服裝公司電子商務實踐(參考版)
2025-04-16 05:05本頁面
【正文】 2004年5月[4]，1999年[5]，2001年[6]，2003年[7]，2003[8]，企業(yè)管理出版社，2001年。參考文獻[1]如何在這個競爭激烈的市場中脫穎而出。相信在未來計算機技術飛速發(fā)展的時代，電子商務，作為一種新型的商務模式將面臨前所未有的發(fā)展和挑戰(zhàn)。與此同時，更加強烈的團隊合作意識也在我們的思想中根深蒂固的扎下了根。從最開始的幾乎零基礎實踐，到中期的逐步掌握熱烈討論和咨詢老師，再到后期的熟練操作日益完善，短短一周的學習，對我以及我們團隊來說都收獲很多。理論聯(lián)系實際就在這里自然地得到實現(xiàn)。這就需要了解類似服裝公司營銷渠道比較分析，而是分工合作，查詢資料，相互討論研究，詢問其他同學，在一次次的實踐當中摸索前進，遇到的一個個困難給了我們一次次重新學習、再次思索的機會。這次課程設計我們也遇到了很多困難，如何將原來紙面上的東西即類似于設計圖的方案真正實施到把商品買到消費者手中。這次電子商務模擬及論文讓我們小組成員學習到很多東西，尤其是對電子商務的基本知識與實踐能力。未來三年，是藝然飄逸發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，將揚品牌之旗，以文化導航，用創(chuàng)新發(fā)力，著重從產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈管理、終端渠道整合和信息化建設等方面全力提升，實現(xiàn)品牌國際化，人才職業(yè)化，管理科學化，市場全球化，企業(yè)社會化，積極推進企業(yè)上市進程，力爭早日把藝然飄逸打造成具有國際競爭力的現(xiàn)代跨國企業(yè)集團。預計20092013年，市場將繼續(xù)保持10%增速，至2013年，市場規(guī)模將達1383億元?！睋?jù)國際知名數(shù)據(jù)調查公司的市場分析數(shù)據(jù)，20032008年，中國服裝消費總額年均復合增長率達14%，未來市場將繼續(xù)擴大，%，高于行業(yè)平均增速。因此，各內陸省份需在產(chǎn)業(yè)鏈的梯度轉移和省內產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善的基礎上，才能有效承接服裝產(chǎn)業(yè)的轉移，短期內，服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)格局不會發(fā)生巨大變化。長三角、珠三角地區(qū)的生產(chǎn)規(guī)模已近穩(wěn)定，沿海地區(qū)開始進行產(chǎn)業(yè)重新定位，新定位的確定將指引和推動產(chǎn)業(yè)梯度轉移進程。其中，二季度紡織服裝業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐步企穩(wěn)上半年服裝生產(chǎn)形勢：傳統(tǒng)大省下滑 中西部增長顯著2009年服裝生產(chǎn)情況分析 東部地區(qū)增長乏力，謀求定位轉型但出現(xiàn)較為明顯波動，服裝產(chǎn)量或將在波動后維持在一定水平。 2009年服裝行業(yè)回暖對服裝市場分析過去十年來，我國服裝行業(yè)在內、外需持續(xù)低迷的情況下，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)了生產(chǎn)的小幅增長，但波動較大。我打算預計2012年底，計劃在未來24個月內，在全國新建營銷網(wǎng)點63個。“南北飲食習慣、遺傳等導致兒童身材差異大，而且要解決在北方品牌店從來不會出現(xiàn)當?shù)睾⒆淤I衣服不合身的情況，但很多品牌卻沒有仔細研究這個問題。比如，童裝與其他休閑裝相比，更注重面料質量、安全性和舒適度，同時又具有更新頻率快的特點，家長對單一品牌的忠誠度不會過高，童裝市場競爭加劇態(tài)勢要求童裝企業(yè)具備快速設計、快速反應能力，選用面料質地等也有更高要求。虛
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