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正文內(nèi)容

集團人事管理規(guī)定制度69(參考版)

2025-04-16 03:20本頁面
  

【正文】 八、本辦法經(jīng)總裁室核準(zhǔn)后公布實施,修正時亦同。 總干事每次均應(yīng)將決議交辦事項建檔,并依決議之完成期限進行追蹤,如有異常亦應(yīng)主動提示經(jīng)辦部門,備求落實執(zhí)行績效。 會議依下列程序進行:① 主席宣布開會;② 上次會議決議結(jié)果及上級交辦案件執(zhí)行情況報告;③ 會議重點報告及審議案件檢討;④ 臨時動議;⑤ 主席結(jié)論及決議事項宣達(dá);⑥ 散會。 會議程序 人評會每次開會前一周,應(yīng)由總干事以“會議通知單”伴同有關(guān)會議資料通知所有委員開會。 會議時間規(guī)定 定期:每半年召開一次,原則上訂于每年六月和十二月。 人事評議委員會對所交付之案件如認(rèn)為有必要時,得通知當(dāng)事人或其主管到會說明。
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