能耗監(jiān)督管理制度(參考版)
2025-04-16 01:21本頁面
【正文】 。，對好的建議給予表彰和獎勵。，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審定，節(jié)能專責(zé)承辦。，做到節(jié)獎、超罰，以調(diào)動職工的積極性。，主要以計劃統(tǒng)計計算值為準(zhǔn)，不足部分由有關(guān)部門提供。：供熱、供水壓力、溫度，非生產(chǎn)用電量。：渣泵用電率，電除塵用電率，空壓機用電率等。：自用水率，汽水品質(zhì)合格率等。：汽輪發(fā)電機平均負荷(平均發(fā)電量)、運行小時，熱耗率(汽輪發(fā)電機絕對電效率)，汽耗率，真空度，凝結(jié)水過冷卻度，給水溫度，高壓加熱器投入率，低壓加熱器投入率，給水泵耗電率和單耗，汽輪機自動主汽門前蒸汽壓力、溫度，中壓缸進口再熱蒸汽溫度，汽輪機大修后效率恢復(fù)值等。4考核：發(fā)、供(上網(wǎng))電量，發(fā)、供電煤耗率，供熱煤耗率，發(fā)電廠用電率，再熱蒸汽壓力降，補水率(發(fā)電補水率，非生產(chǎn)用水率)，入廠煤、入爐煤低位熱量差、水分差等。，引用先進技術(shù)是提高生產(chǎn)經(jīng)濟性的重要途徑，對行之有效的節(jié)能措施和成熟的經(jīng)驗，應(yīng)積極推廣應(yīng)用，各部門要認真地逐臺分析現(xiàn)有設(shè)備的經(jīng)濟狀況，有針對性的編制節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃、計劃，并嚴(yán)格按計劃實施。、配、摻，保證入爐煤穩(wěn)定。不得用礦方大票數(shù)量或用扣掉運損的重量代替?！叭剂辖y(tǒng)計管理制度”，做好進廠煤應(yīng)用基熱量(值)、全水分(表面水分、固有水分)等指標(biāo)的統(tǒng)計、分析、管理工作，每月寫出指標(biāo)統(tǒng)計分析報告。，分析燃煤各項指標(biāo)，對燃料部購煤質(zhì)量進行監(jiān)督，防止高硫煤入爐。、入爐煤采樣、制樣的代表性，主管負責(zé)人要不定期檢(抽)查進廠煤、入爐煤采樣、制樣的正確性。人爐煤皮帶秤及分爐計量裝置應(yīng)按規(guī)定進行實物校驗。，合理分類堆放，要定期測溫，噴水，翻燒，防止自燃和煤的發(fā)熱量損失。必要時做好車底清掃工作，特別要做好冬季凍車底的清掃工作。，努力提高合同計劃燃料的到達率，確保發(fā)電用煤的需要。、季末要進行盤煤，季末的盤煤要整形、丈量、測比重，做到盤煤準(zhǔn)確。%以上。%以上，達不到的定出規(guī)劃。，效率達到集團公司下達的定額值或額定值。降低制水單耗。管道設(shè)備的保溫表面溫升不大于２５℃的規(guī)定。及時解決浪費能源的設(shè)備缺陷，閥門及結(jié)合面的泄漏率應(yīng)低于千分之三。各部門應(yīng)根據(jù)各自的特點，按集團公司和公司有關(guān)規(guī)程或文件規(guī)定，巡視和檢查所轄設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有影響安全經(jīng)濟的缺陷，抓緊消除，不得拖延。，開展經(jīng)濟調(diào)度，保證設(shè)備在經(jīng)濟方式下運行。，不斷完善和修訂節(jié)能、小指標(biāo)（包括燃油）競賽考核獎勵辦法，促使各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成。，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，改善操作方法，不斷總結(jié)經(jīng)驗，做到“四勤”（勤檢查、勤分析、勤聯(lián)系、勤調(diào)整）和“四穩(wěn)”
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