【摘要】計(jì)量管理制度計(jì)量管理制度詳見《計(jì)量確認(rèn)程序》4附則本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。1998年編制的《技術(shù)管理制度》(試行)同時(shí)廢止。附件1:圖紙接受記錄圖紙名稱圖紙編號(hào)發(fā)圖單位收圖份數(shù)收圖日期收圖部門簽收人備注
2025-04-15 13:31
【摘要】19/20計(jì)量管理制度1目的:為確保施工現(xiàn)場在生產(chǎn)工藝過程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、經(jīng)營管理、環(huán)境監(jiān)測等方面所使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備滿足預(yù)期使用要求,特制定本制度。2適用范圍:本制度適用于項(xiàng)目部所使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)和維護(hù)。3編制依據(jù):《程序文件》4職責(zé)(測量)設(shè)備在本項(xiàng)目中的具體管理。(測量)設(shè)備的有效性負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)設(shè)備在使用過程中的
2025-04-12 00:41
【摘要】外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,
2025-04-15 13:21
【摘要】1/24貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司招聘管理制度二○○二年八月2/24目錄第一章總則...........................................2第二章招聘組織管理..................................
2025-04-15 13:25
【摘要】119/121×××管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實(shí)施×××
2025-04-21 05:23
【摘要】公司管理制度大全窗體頂端窗體底端目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司
2025-04-21 06:48
【摘要】獎(jiǎng)金制度獎(jiǎng)金是一種補(bǔ)充性薪酬形式,它是對(duì)雇員超額勞動(dòng)或者增收節(jié)支的一種報(bào)酬形式,勞動(dòng)者在創(chuàng)造了超過正常勞動(dòng)定額以外的勞動(dòng)成果之后,企業(yè)以物質(zhì)的形式給予補(bǔ)償,其中,:(一)?較強(qiáng)的針對(duì)性和靈活性獎(jiǎng)勵(lì)工資有較大的彈性,它可以根據(jù)工作需要,靈活決定其標(biāo)準(zhǔn)、范圍和獎(jiǎng)勵(lì)周期等,有針對(duì)性地激勵(lì)某項(xiàng)工作的進(jìn)行;也可以抑制某些方面的問題,有效的調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程對(duì)勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量的需求。
2025-04-15 13:22
【摘要】××××集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級(jí)培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分
2025-04-12 00:28
【摘要】某港務(wù)公司車輛管理制度1.目的.將車輛之管理權(quán)責(zé)、購置、使用、保養(yǎng)、修理、加油、肇事處理等事項(xiàng)予以標(biāo)準(zhǔn)化、合理化。.使本公司內(nèi)之公務(wù)車輛管理制度化,并達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益。2.范圍.本制度適用于由公司綜合辦公室管理的所有公用車輛。3.權(quán)責(zé)單位.公司綜合辦公室為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,并確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)范作業(yè)。.本公司所有公務(wù)車輛之
2025-04-12 00:45
【摘要】示例:上海某公司薪資管理制度第一章總則第一條本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》相關(guān)章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度。第二條員工的各項(xiàng)報(bào)酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外,均應(yīng)依照本制度辦理。第三條依據(jù):社會(huì)同行業(yè)報(bào)酬水平制度。第二章報(bào)酬的構(gòu)成及發(fā)放原則第四條報(bào)酬的構(gòu)成:本公司員工(指正式員工)的報(bào)酬由基本工資、津貼、獎(jiǎng)金和福利
2025-04-15 13:30
【摘要】***有限公司管理制度目錄總????則 1第一部分?公司管理制度 2第一章文件管理制度 2第二章??檔??案??管??理??制
2025-04-19 02:04
【摘要】3、分公司的經(jīng)營收入必須按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行正確核算,不得提前或滯后,不團(tuán)公司審批,杜絕集團(tuán)公司收入的隨意流失。2、分公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),對(duì)核減的經(jīng)營收入,分公司必須專題報(bào)告,由集表,發(fā)現(xiàn)問題直接向集團(tuán)公司匯報(bào)。根據(jù)集團(tuán)公司2010年25號(hào)文件執(zhí)行。經(jīng)營收入臺(tái)賬,結(jié)合財(cái)務(wù)實(shí)際情況填制財(cái)務(wù)項(xiàng)目臺(tái)賬匯總表、財(cái)務(wù)項(xiàng)目臺(tái)賬明細(xì)分公司財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營部門收取的管理費(fèi)進(jìn)行監(jiān)
2025-04-21 13:30
【摘要】XX公司行政管理制度第一章人事管理 一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓(xùn)四、考勤五、假期(一)請休假(二)假期規(guī)劃六、獎(jiǎng)懲七、考核八、核薪九、保險(xiǎn)(一)社會(huì)統(tǒng)籌(二)商業(yè)十、人員流動(dòng)(一)調(diào)動(dòng)(二)辭職、辭退十一、關(guān)聯(lián)企業(yè)第二章行政管理一、
2025-04-21 13:36
【摘要】某某公司安全管理制度匯編批準(zhǔn):日期:目錄安全管理機(jī)構(gòu) 1安全管理網(wǎng)絡(luò) 2安全生產(chǎn)責(zé)任制 3安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)價(jià)管理實(shí)施細(xì)則 11安全會(huì)議制度 25安全專項(xiàng)考評(píng)辦法 28安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 33勞動(dòng)安全衛(wèi)生教
2025-04-16 01:11
【摘要】營營營銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問有限公司AA電子(北京)有限公司一、目一、目錄錄一、目錄..................................................................................................................
2025-04-12 00:40